再启动，六大创富圣经！
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳
前言：
中国老话说“富不过三代”，但洛克菲勒家族发展到现在已经是第六代了，依然如日中天、独“富”天下.从日常零花钱开始的理财教育和家庭教育，对这个家族获得成功产生了莫大的影响.现在之所以有越来越多的年轻人变成卡奴、房奴、月光族，还是因为小时候接触到的理财教育太少，也就是财商不足！而大多数白手起家的世界富豪在教育子女的金钱观、理财观方面都不吝惜时间与精力，总结一下他们这方面的观点和做法，能给我们的理财教育提供良好的参考和借鉴.
著名企管专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）认为，成功的人，都很有自信。但自信是何时有的呢？成功前？成功后？按理说应该成功前，否则一个整天怀疑自己没能力、没运气的人，肯定靠不住。但自信有时候也是把双刃剑，因为和自满、自傲，只差一层窗户纸。
实际上，很久以前老师看过的简历，都是谦虚得过头，就差说自己其实什么都没学会，等待着从零开始的锻炼。但现在呢？情况朝着另一个极端发展，简历里面都说自己是杰克韦尔奇的转世灵童――哦，考虑到韦尔奇先生还健在，我觉得这种夸张非常不可取。
其实，对很多寻求上进的小伙子（一般有创业打算的不是很多吧？所以就别看了，去寻找看这个帖子比较好，尤其是回帖回得出色的！），谭老师有些忠告。例如，首先就是你的人生目标要靠谱！当然，这个“靠谱”的标准，比较没谱――你非要立志成为新的世界首富，不把盖茨同学挤成老二，你就夜不能寐――我也无话可说，而且我也没法给你忠告……我还等着别人给我妙方，打垮盖茨呢。
但我不得不说，事实上，把志向立得太高，没太多好处。因为梦想离得太远，就不真实，经年累月，你感觉不到半点向梦想靠近，弊端就显现了。所以，把目标定得太远，比如说赚100亿，和定成1万块一样，都是糟糕的计划，对现实毫无推动能力。
六大创富圣经：
1、起点低不代表终点低
2、一次行动胜过一千次空想
3、等上帝给你运气，不如自己给自己勇气
4、工作是天堂也是地狱，看你怎么选择
5、最大的破产不是财务破产，而是精神破产
6、记住——挣钱是为了生活，但生活并不是为了挣钱
架不住勤奋，积少成多。慢慢的，找到点规律，懂点脑子，命中率越来越高，他不用再捡人家的传单了，而可以自己花钱印了，再慢慢的，他不必自己干了，可以找伙计去散发了，他就培训技巧便OK……再慢慢的，居然发现，干成个小送餐公司了！
在谭老师看来，对于一个懵懵懂懂的初次创业者，毫无区别。假如都倒闭，存活的时间上也差不多――你以为150就能活长一些？嘿，才不会！未来我们会谈到现金流的重要性，而一般创业者，都不是很懂得这方面的计算。所以5万元能在三个月烧光，150万也同样是三个月――觉得自己资金雄厚，还不什么都花得痛快些？搞不好，5万元那位通过精打细算，反而还撑久些。
谭老师一般认为，启动资金有个三五万，就很好了――哈哈，反正第一创业，跌跟头的比例很大。启动资金少一点，心理打击也就小点，离爬上楼顶和打开安眠药瓶也远点。 但我一般有点奇怪，有些人吧，从来打工的时候，都不是特出色，咋就突然想创业了呢？这很不好，很不卫生。年轻人要记住，当你没啥经验时，你给老板打工，老板还给你工钱，所以从另一个角度看，你当老板前，给人打工是练习状态，可练习状态都不在状态的话，你凭什么就能创业成功？
人人都有自己熟悉的领域，也都具备相应的“下意识决策力”。一个好厨师，放盐时绝不会用天平称一下，但味道每每恰到好处，因为“下意识决策力”。甚至一个半大孩子，你看他发短信，还用眼睛盯着手机键盘么？拇指飞快，几乎都不用看，就能准确找出每一个需要的汉字，这也是“下意识决策。至于巴菲特、索罗斯这种顶级高手，动辄几千万上亿的手笔，其实和沃尔特迪斯尼的米老鼠创作如出一辙，都是经过成年累月的洗礼。
甚至是失败的打磨，才拥有一种“下意识决策力”。你不能把你自己不拥有，而别人拥有并应用了的“下意识决策力”叫做“赌性使然”。这也就昭示我们，所谓想象力、商业直觉，都应该导向“下意识决策力”，也就是你熟 悉的领域。略手手艺化企业家的一个特质，就是能依靠“下意识决策力”，不那么凭逻辑，给出判断。而这玩意儿，基本上是不太好教的。但是车轱辘话往回说，仅仅依靠天赋和直觉走天下，还要彼得·德鲁克、迈克尔·波特干嘛啊？还要商学院干嘛啊？
再说了没有个大框架在哪儿兜着，再大腕儿也难免不一个跟头被打回原形！所以，好战略和创业一样，都需要“手艺化”来看待。战略从何而来？现实中，企业既不可能完全精心设计战略，也不会完全听从天命的安排。你以为真的ZARA老板、西南CEO是神仙乎？英明神武，提前年，就规划出完美战略，而后N年，就完全执行，直到竞争对手晕死一片，惊叹其牛？价值链上每一个环节来填空：你看，他这么一点是这么做的，那一点呢，是那么做的是吧，都是正确的。
这就是所谓的“倒果为因”。尤其某些空头理论家，完全沉浸在“战略规划”的逻辑美感当中。战略只是“想”和“看”出来的么？看过周星驰《功夫》，走出电影院，拍得出如来神掌吗？事实上，战略的形成，通常是事前适当考虑，事中边干边学，事后总结提高的结果。这个过程，体现的是一个顺势而为的动态学习调适过程。在“目前资源起点”和“假设的终局”间，如何思索战略的一条路，接下来，就是“略手艺化”的过程了。事实上，我最在乎的，就是终局判断是否能够形成？
人是一种情感动物，在很大程度上需要依赖感情来维系彼此之间的关系。而要做好一件事情，往往必须要有良好的人际关系。这种人际关系的建立，是一个长期持续的人生过程，绝非是“无事不登三宝殿”式的人际关系。
擅长与人沟通在日常工作中，作为一名管理者是否具备擅长与人沟通的能力，是考量一个管理者的基本条件。要完成一个项目或一个目标，掌握沟通的语言和技巧，是成败的关键。这种沟通不仅仅是语言和文字，有更多含义的存在，是你自身的修养和知识的集成。
具备领导者的风范所谓领导者的风范，仁者见仁，智者见智。但最重要的是管理者的做事和言行的标准设定，是众人眼里的楷模，是时时以标准的规范行为要求自己的一种自我意识。是有着自我约束能力的精神。勤奋、热爱工作天上不会掉馅饼，就算会掉馅饼你也得起个早才有机会捡到。作为管理者，具备勤奋，不怕辛劳，挑战艰苦的精神是至关重要的。同时，热爱自己的本职工作，就会让你对自己工作中，所有的付出产生一份持久不变的热忱和积极。