生产岗位绩效考核工作，工作能力是其重要一项考核指标，宏智瑞达生产管理咨询专家从以下来做介绍：

1、开拓创新能力。

①工作中，能按时完成研发任务，但极少或从未有过具有创意的想法和技巧，得3分；

②工作中，在完成研发任务的同时，偶尔提出具有新意的简单技巧和方法，得8分。

③工作中，在高效完成研发任务的同时，时常能够通过总结、借鉴而形成新观点，被认定具有很好的指导意义，得12分。

④工作中，为产品的研发或改进工作提出过建设性意见或创新性的理念，并且在研发和改造过程中取得成功，得15分。

2、分析思维能力（满分15分）

①工作中，能将问题进行简单分解，得3分。

②工作中，能够清楚正确地找出问题的基本关系（包括因果、利弊、重要性等），得8分。

③工作中，针对复杂情况，能正确找出多重或连续性的关系，得12分。

④工作中，能够运用多种分析技术或方法正确剖析复杂问题，提出多种方案及评估意见，得15分。

此外，产品研发专员还有工作态度指标，即独立性与勤勉性。更多生产管理绩效内容： 本文由宏智瑞达企业管理咨询整理。