作者：杨柳君

 

 

创业，很容易被理想化。

人们常下意识的掩饰自己的商业目的，呈现一个近乎“慈善”的外象，生怕一谈及经济绩效就显得俗不可耐。

 

 

我也曾有过这样一段时期。

多年前也算半个文艺女青年，练琴写字。

这自然也没什么不好。

倘若对自己没有太多的奢求，而且一生不必为生计发愁，如此过活倒也安好。

 

 

偏偏我的身体里流淌着不安分的血液，阴差阳错走上了一条自给自足，自力更生的创业之路。

这一路走来颇有些艰辛，个中滋味没走过这条路的人很难真正体会。

但也正是这份艰辛与孤独，让我逐渐成为一个有故事的人。

想想也算值得。

 

 

我曾经历过这样一个时期：明明很渴望经济上的回报，在日常工作中却伪饰出一副不食人间烟火的模样。

真应了那句老话，死要面子活受罪。

是残酷的现实告诉了我：什么叫“创业”，什么叫“生存”，什么叫“带团队”。

 

 

今天在读德鲁克的著作时，看到老先生写了这样一段话，有些感触。

“商业企业的管理必须始终把经济绩效放在首位，而且在每一项决策和行动中都要以经济绩效作为出发点。

只有立足于经济绩效，通过自己在经济方面取得成果，管理才能证明自身有存在的必要性，进而才能证明自身的价值。”

 

 

管理是为经济绩效服务的。

管理不是作秀，更不是花架子，管理的目标是在经济方面取得成果。

每一家企业，都必须通过“在经济方面取得成果”证明自己的价值；

每一个职场人士，都必须在岗位上勤勤恳恳的工作，换取公司需要的成果，来证明自己的价值。

 

 

一切不能换取经济成果的行动，（不论从战略上来说或是从战术上来说）都极有可能是没有任何意义的，也是应该被摈弃的。

 

 

如此，有必要反思我们的日常工作，哪些工作是还没来得及做必要的推敲的？

我们努力行动所取得的成果，是不是组织预期想要的？

这些都值得我们在采取大量行动前做理性，系统，深度的思考。

 

 

倘若不如此，终日忙碌或许只能算是盲目的行动而已，与成果无关，与使命无关，自然也与我们想要的所谓“成功”无关。

 

 

 

 

 

 

作者：杨柳君

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杨柳君是谁

一个在路上的创业者。瑜伽践行者。

企业管理文章原创作者。

热爱生活，热爱分享，身体力行倡导身心平衡的生活方式。

理性与感性并存。

 

杨柳君有多年的创业经历，现为某创业公司负责人，高级合伙人。

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