仓库管理员及帐管员的绩效考核指标制定


    仓库管理员及帐管员的绩效考核指标制定,从哪些方面哪些维度入手,易派管理咨询师以下点拨:

  (1)仓库管理员的绩效考核指标

  ①规章制度,包括公司、仓储规定制度;②出勤管理;③仓库现场管理;④库存优化管理;

  ⑤物料管理;⑥服务质量管理。

  (2)仓库帐管员绩效考核指标

  ①账务等级差错率;②账务卡核对工作按时完成率;③账务数据按时录入准确率;④仓储财务报表质量;⑤仓储财务报表编制及时率;⑥仓储财务报表编制及时率;⑦账务资料完整率;⑧出勤情况;⑨合理化建议。

  对于仓库帐管员实施考核时,需要保证考核的严肃性、公平性,避免被考核人员因考核不公平而产生抵触情绪,从而使考核失去了提升员工绩效的作用。所以,在选择仓库帐管员的考核主体时,需要慎重。一般来说,下列四类人员应避免列入考核人员名单:

  ①与仓库帐管员的工作没有联系的人员。

  ②与仓库帐管员工作接触不满三个月的人员。

  ③与仓库帐管员有亲属关系、私下关系密切或有矛盾的人员。

  ④平时工作态度不端正或主管意识太强的人员。

  企业薪酬绩效考核管理咨询,易派管理咨询给予最为实际指导与建议。

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