先向读者解释什么是「冰封」，「冰封」与「收缩」或「÷（除）」略不同，冰封有点半科幻，把干细胞也好，头颅加上脊椎也好，在超低温下保存，伺机重生。

 

火购像港交所（388）买LME，用180 倍P╱E 入货，当然够「牛」，够有形有款，但钱从何来？莫不是从A（传统业务）资产得来。如果不能封存好旧业务，何来能力火购新业务呢？

 

而「冰封」不同于过去的瘦身，「缩」是靠左削右削，缩薪金、缩推广费，缩到企业再没有竞争力，最后终于黯然离场；但「冰封」则是缩得来要保持生命力。

 

似疯非疯慧眼识phone 环顾众手机牌子，懂「冰封」艺术者几乎没有。

 

新近最黑的牌子，就是令全中环的所谓专业人士，都被逼戴上另类手铐一般的黑莓牌手机，其新型号BlackBerry 10 面世无期，全街都等着生产商RIM 宣布死讯。

 

 

Avian 证券分析师Matthew Thornton 的说法更恐怖：似看着小狗死去（like watching puppy die）。

 

狼王一早就敬告各老板，手机牌子不能乱用，Motorola 是「冇得捞啦」、Nok ia 是「落机亚」（失落机会，亚于对手），至于Sony Ericsson是「索爱」，男用家要索爱简直不知所谓，女用家是索爱一族，聪明男士应见之即逃。但最恐怖者莫如BlackBerry，黑霉，又黑又霉。唯有Samsung 「三升」最好彩头，样样都升。

 

狼王虽然看似满口迷信，但他的远见却非常人能及，早于1999 年，已劝某房用三星SGH-600C 第一代掀盖手机，至于笔者自2004 年购入第一部三星电视，已经再不回头，没有碰过日本牌电视机。

 

硬件先胜软件待胜由北欧C2C 手机（诺基亚、爱立信），到美国B2B 手机（黑莓），再到曾扬言脱亚入欧的日本牌电视机，千万不要乱说他们是吃老本。事实上，他们根本连老本也没得吃！

 

真正吃得起老本的，祇有法国及意大利等名牌奢侈品，能靠不断注入新设计师，然后有一群中国崛起的暴发傻蛋加入成为新会员，才有老本吃。

 

回头看看我们伟大的龙老祖帝国，有哪一个牌子，哪一类产品在眼下及将来，有能力称霸全球呢？

 

黑莓有这么大的B2B 客户群及安装基础，变身空间多的是，怎可能这么死翘翘呢？

 

日本牌電視機從前如此先進，中國牌電視機那低成本，那強的反向工程（Reverse Engineering）力，為何給老韓跑了個三星成全球第一名出來？

 

还要加上第二名：LG！用球赛语言，中日队伍不欠什么，祇欠了个超级领队。

 

 

谁是香港超级领队

 

回顾香港，一、我们能「冰封」什么？二、我们有什么老本吃？香港由几十年前的美国教会派奶粉，转身为中国派放自由行旅客救济。

 

笔者2000 年空降旅游局（前身旅协）时，一力唤醒旅业诸公把第一着眼点放在中国旅客，现在中国人口红利提早玩完，自由行救港还可撑多久？反而新加坡在敌意环伺，腹地印度尼西亚、马来西亚皆不信任下，取得满意增长。

 

在争取当中国高净值户，斗快变成亚洲瑞士之战中，新加坡私人银行的发展，又比香港胜出三皮；产品及法规都比香港完备。

 

敢问未来带香港走出生天的超级领队往何处寻？要香港出生天，靠的领队是CMO（Chief CommercialOfficer）首席商务官。

 

我对香港的政制全无兴趣，谁是首席商务官？我只会用我中学常用的文言文答句：啥休个事。但凭医企多年经验，知道在这政争倦人的局面下，不好好地搅定收入，求保本，求「冰封」，香港实难走下去。

 

 

一头对内一头对外

 

眼下可用模式，唯有模仿80 年代美式银行体制，每个部门两个副总裁，一个负责向上向横搞政制斗争，一个负责搞业务，若非如此，该部门祇有等死或等归并。现在大学如是，一个头头搞校务，另一个搞筹款；媒体如是，一个搞内容，一个搞商务。

 

香港特区新CMO 不把经济搞活搞火，等到沪深两交易所超越香港，香港就变成新黑霉垂死小狗，到时中国发功都难救！

 

本文来源：信报财经新闻，联系电邮：[email protected]