企业人事管理咨询，为提高员工工作自主性和积极性，为薪酬分配和职位晋升提供依据，制程检验主管的主要工作任务绩效考核量表，如下做详解：

　　1、制程检验错检次数。等级甲，低于---次;等级乙，超过---次，但低于---次;丙，高于—次。考核内容：监督生产工序、检验在制品工作的出错次数。

　　2、制程质量损失额。等级甲，低于---万元;等级乙，超过---万元，但低于---万元;等级丙，高于---万元。考核内容：制程环节由于质量原因造成的生产损失。

　　3、质量分析报告提交及时率。等级甲，达到---%以上;达到--%以上，但不足---%，丙，低于--%。考核内容：质量分析报告是否再规定时间内提交。

　　4、制程质量问题及时解决率。等级甲，达到--%以上，等级乙，达到--%以上，但不足--%;等级丙，低于--%。绩效考核内容：发现的存在于制程环节的质量问题解决的及时率。

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