企业生产现场管理，6s现场管理，定置管理，标示管理是其中重要内容，工具形迹管理与陈列柜是关键的整理内容之一。河北易派企业管理咨询专家，以下做点拨：

(1)工具形迹管理标示标准

工具形迹管理，目的在于培养员工物归原位的习惯，固定工具、模具位置，减少寻找时间，提高5s管理水平。

基本标示标准：

材质：胶带/彩纸、钉子等;

使用方式：绘制工具图形，将所有工具依图形放置;

颜色：不定，以美观为准;

使用位置：作业现场或工具保管位置。

工具形迹管理的要求：

①必须统一放置所有工具;

②工具放置位置应相对固定;

③物品的摆放位置用物体的形状表示;

④可以使用泡沫板，挖出物品形状，放置工具;

⑤工具使用完毕，立即回复原位;

⑥在工具放置位置应同时标注工具名称，以方便查找和复位;

⑦选派专门人员负责清点和回收工具。

(2)工具陈列柜标示标准

设置工具陈列柜，目的在于有效保管工具，避免因随意放置而丢失，便于查找，减少寻找时间。

基本标示标准：

材质：木柜、不干胶;

使用方式：标明工具类型、名称，可采用形迹管理的方法;

颜色：不定，以美观为准;

使用位置：将同类工具归类放于陈列柜，并在抽屉上贴标签。

工具陈列柜的管理要求：

①在陈列柜上标明管理内容及管理责任人;

②工具使用完毕，必须按照规定放归原位，以免丢失;

③陈列柜内的工具按规定摆放，不得随意搁置;

④巩固较多时，可分类放置于多个陈列柜内，并在柜门上标示工具类别。

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