在管理过程中,领导者一定要有自己的管理原则.

1、己所不欲,勿施于人

找出工作过程之中,己所不欲的是什么,即人们不想要的是什么?什么是你在工作中最不想要的?相信以下这两种现象,大多数人都不会陌生.

第一,公司举行会议布置了一项艰难的任务,第二,问题产生之后,在问题的分析会议上,大家总是会相互埋怨并推卸责任,仿佛问题的产生与自己毫不相 干.每个人都希望将这项任务推给他人;同样,承认了问题是因为自身的失误引发的,那就必须面对上司的责怪和批评.无论是失败,还是责怪和批评都是大家 所不想要的,于是,就出现了“己所不欲而施于人”的情况.

2、己所欲,施于人

在社会生活的方方面面,都离不开说话.怎样提升自己的说话技巧,怎样通过说话来达到自己预期的目的,怎样让自己在不同的场合说出合适的话来,怎样 让自己能够跟不同的人都很好地打交道等等,已经越来越多成为当代人考虑的问题.说话能力的高低绝对可以决定一个人取得成就的大小和快慢.

3、人所欲,施于人

我们都知道应当善待员工,因为组织的任务最终靠他们来完成,而且,他是与你朝夕相伴的战友.你应当真正地为他们着想,绝不是偶尔的一些问候并让他 们知道你很关心他们.你要多参加员工的活动,了解他们的苦衷,及时与员工沟通,仔细倾听员工的意见.

有些领导在容人方面就存在很大的问题,他不相信任何人,下面的员工在他一个人的指挥下做着机械性动作,并且还要你时时汇报,事事表明,做每件事的 思想动向都要向他汇报,动不动就会问你这个我怎么不知道,你这个想法怎么没向我汇报呀?你还需要给员工创造良好的工作环境,让他们知道你处处体贴他们 .你还要认同员工的表现,向员工表示赞赏,保持和蔼的表情.

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