生产企业基本薪酬设计模式的两种方法

　　生产企业薪酬设计，通常包含有基本薪酬、补助性薪酬、各类奖金和绩效考核薪酬等内容，最主要的付薪对象是生产管理人员、生产作业人员。薪酬设计模式基本薪酬确定有两种方法：

　　1、绝对额法：员工基本生活费用占总工资的比重，统一规定同一数额的基础薪酬。

　　2、系数法：按照员工现行工资关系和占总工资水平的比重，按统一标准规定的员工标准工资的百分比，确定基础薪酬。

　　基本薪酬又分为基础工资、岗位工资和能力工资三种类型。

　　1、基础工资。起始水平可与当地最低生活保障线相同，企业也可根据实际情况自行确定，一般随员工服务年限的增加而增加。

　　2、岗位工资。

　　第一步，细分工种和岗位，调查工作性质、工作内容和劳动组织状况，确定企业的岗位种类;第二步，岗位评估;第三步，根据岗位顺序，确定相应岗位工资标准;第四步，将全部员工纳入岗位工资标准，进行测算，并适当调整，综合平衡各工种、岗位之间的工资关系。

　　3、能力工资。

　　全体员工，不分工种，全部纳入能力职称工资体系。通过业绩考核，评定能力层级，即可取得该层级相应报酬。

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