麦肯锡的六条用人之道

麦肯锡对员工的基本要求

麦肯锡公司实施人才战略，聚集最优秀的年轻人，恪守严格的道德准则，以最高的专业水准和最卓越的技术，为客户提供一流的服务，不断提升企业核心竞争力，不断提高公司在行业中的地位，使之成为致力于解决企业重大管理问题的咨询公司，缔造了一个举世闻名的“咨询王国”。

麦肯锡公司为自己确立的使命是：为客户谋求实质性的、影响深远的业绩改善。麦肯锡公司用统一的价值观规范员工的理念和行为。公司为客户服务的原则是：保持职业水平；为高层领导服务；帮助客户建立经营效能；节省客户的资源。公司建设的原则是：全球一体化；择优用人；对自己人真诚爱护；培养开放的、无等级的工作氛围；有效管理公司的资源。要求员工成为一名专业工作者：为客户服务；对质量的追求是无尽头的；发展科学管理技巧；建立团队精神；自我管理、自我约束；提出异议是自己的责任。公司对员工提出明确的职业道德要求：客户利益高于公司利益；做到真实、诚实、可信；靠专业水准赢得客户的信任；保持独立性、专业性和职业道德；做自己有能力、有经验可以做到的事，一些项目宁可让给更专业的小公司去做。