宏智瑞达企业管理咨询，是对中小企业进行生产管理、营销策划、绩效考核、薪酬设计等方面，深入企业内部，深入调查研究，对企业实际问题的解决。6s生产管理，我们对很多行业比如：食品、机械加工、医疗美容、电子科技、商场等行业都有服务。唐山某幼教连锁6s管理的成功应用，为其招生营销策划，吸引家长，做了一个亮点。上期介绍还有6s管理监督小组例会中营养分析会的介绍，下面为大家做介绍：3.营养分析会

　　1.每学期(期末)召开一次膳食营养分析会例会。

　　2.会议议题：营养结构分析、季节、工作布置、会议纪要、执行、评审;

　　3.会议组织：管理员;

　　4.会议地点：中心

　　5.会议主持：行政总监;

　　6.参加人员：管理员、组长、主任;

　　7.会议记录：管理员;

　　8.出席席会议：主要领导。

　　河北安全生产管理，6s生产管理，成就了不少企业规范化、品牌化发展。像日本丰田、海尔集团等很多大规模企业都有应用。如果您企业想规范化彻底落实，宏智瑞达企业管理咨询(http://www.ruida168.com/glzx.asp)六年实践经验专家，现场指导实施。

　　本文整理来自：宏智瑞达企业管理咨询公司