【作者】安秋明
最近“冰桶挑战”成了一个很热的词，各位大佬纷纷亮相，展现自己的爱心。从美国的比尔·盖茨、蒂姆·库克到国内的李彦宏、雷军，一时间，人们在看名人湿身的同时，也知道了社会上还有“肌肉萎缩性侧索硬化症”这个群体。褒也好，贬也好，至少这种社会热现象很值得做企业管理的人去思考这样一个问题：如果将“冰桶挑战赛”引入企业内部，该是怎样一个玩法？
首先是活动的目的，一定是正面的、积极的、让绝大多数人称道的。“肌肉萎缩性侧索硬化症”也许对于企业内部过于陌生，那么其他的目的还是能够找得到的。比如社会公益、比如员工互助基金等。要赋予参与者爱心的标签，让其为做“对”的事儿感到自豪。
其次是活动的参与者，一定要有自我娱乐的精神，与日常的公司形象反差越大越好。对于普通员工来说，看着平日西装革履、一本正经的CEO被一桶冰水浇个落汤鸡，相信叫好声中一定也包裹了隐忍多时的不爽。公司里面的领导，如果能敢于接受挑战，敢于带头在员工面前尝试，相信员工一定会感受到领导层鼓励开放、民主的决心。当然，最后能传递到多数员工，甚至发展成一种公司的仪式，那就是大大的额外收获了。
第三是活动规则的维护，每一轮一定要指定若干应战者，激发“斗狠”的情绪。沉闷的办公室生活，时不时还是需要些话题来刺激。被点到名敢不敢应战，必然是个很有话题感、很能激发围观热情的一件事儿。民意熊熊，为了维护自己的男汉子或女汉子形象，痛快应战或爽快掏钱认输都是预料之中的事儿。如有好事之徒，将每轮对战公诸于公司内网，想必会更加热闹。
还有就是移动社交媒体的推波助澜，一定要提供各种话题点、爆点让大家觉得有动力去动动手指头。如果你的公司是业内第一家干这个事儿的，如果敢在写字楼附近的闹市干这事儿，如果敢若干人一字排开玩出花样，你的员工会憋得住炫耀的冲动？
当然，这些都是想象，暂时还未听说哪个公司在内部去做这样的尝试。这番简单的推演，其实至少让我们越发认识到，如今这个年代，公司的魅力早已超越了我们传统的理解。设计一些让员工热血的事儿，让员工愿意为自己的公司津津乐道，这样的公司才看着更有范儿。