秦晓瑞:医药科技园区的创新


2014年9月9日下午,2014中国产业园区高峰论坛在厦门国际会展中心观海厅盛大举办。本场高峰论坛由中国国际投资贸易洽谈会组委会和园区中国联合主办,江苏泰州医药高新区,中国国际招商引资网,北京朝阳投促局协办,同时得到了互动吧、31会议、活动行、价值中国、投资与合作、北京厦门商会等机构的支持。会议规模500人,参会的有各地政府领导,开发区领导,投资机构、企业家以及媒体。会议主题交流探讨产业园区的创新与发展,管理与运营。本次论坛主题是“运营、管理、创新、发展”。论坛上,有彭涛、秦晓瑞、孙兰兰、沈德政等4位产业园区运营专家进行产业园区运营方面的主题演讲,并由园区中国CEO代瑞红博士主持两场精彩的主题对话。

中国产业园区高峰论坛是中国国际投资贸易洽谈会的重要组成部分,一年一度,每年9月8-9日在厦门国际会展中心举办。园区中国(www.parkchina.net)是首家产业园区行业平台,专业的产业园区服务机构,由代瑞红博士带领的团队,为各自产业园区提供咨询、整合宣传、活动组织、招商引资、创业投资方面的服务。

现在开发区产业发展已成趋势,泰州医药高新区是我国首家国家级医药高新区,现在迎来产业聚集的新周期,步入了产业化快车道。江苏泰州医药高新区招商局局长秦晓瑞演讲的题目是《医药科技园区的创新与发展》。以下是演讲实录。

 

 秦晓瑞:尊敬的各位来宾下午好,我还是首次参加这么大规模园区性质的论坛,非常荣幸受大会主办方的邀请,跟大家一起来沟通一下,一个专业化园区的创新与发展。可能我们也是今天比较特殊的一个园区,我们是一个专门关注于人类健康和发展的一个园区,我们其他的产业都不做,只做医疗健康方向。所以会前的时候也跟一个老总探讨这个问题,目前国内大部分产业化园区都面临产业转型升级的阵痛,因为我来之前泰州市政府召开的所有泰州市产业园区的座谈会,听下来我们还是蛮幸福,他们想转型很难,因为原来有很多,比如化工园区,或者是老的产业园区转型的时候有很多的产业配套的不匹配和土地项目的不匹配,这个过程很痛苦。

今天跟大家沟通什么,作为一个专业化园区,我们在整个人类健康过程中做了哪些工作,今天我们和大家分享一下。因为都是做园区,或者是做投资,都能看到一些公开的媒体数字。对外目前我们可以看到,我们不管大的这种经济形式的波动如何,不管是上升还是下降,整个医药产业如果下降的话,可能医药产业也是往上走,如果上升其实也是同步往上走,这可能是还有悖于传统的行业发展态势。所以我们可以看到的一些公开数据就是,以前我们整个医药符合增长率都在25%以上,近几年可能有所下降。

但是我们也是远远高于GDP这样一个增长幅度,我们也达到了15%高负荷的增长,考虑到这样一点,而且我们整个国家经过二三十年的发展,我们医药工业基础和医药的研发水平,包括医疗器械产业的发展水平,我们基本上已经具备了造就国际上,国际上前十名的土壤。比如当年我们依靠国内的力量也可以培育出阿里、腾讯、华为,所以我们国内的大的环境和人均的GDP已经到了可以培育国内大的产业升级的过程,所以刚才我们沟通的过程中也在讨论这个问题。我们园区目前涉及不涉及到转型升级的问题,当时我也没有认真考虑,实际上我们一直在转型升级过程中。我们以前作为一个开发区,刚才彭总在沟通,招商可能更注重是不是招的百强企业,实际上经过这么多年的园区发展过程中我们也在思考这个问题,我们更多的不是看什么样的企业到这个园区,更多的是看有什么样的品种落户下来。

我们经常举一个例子,如果沃尔玛落到泰州,可以给我们带来什么,包括肯德基,对我们没有任何的贡献,我们更重要的是要造就一批抗体,我们正在培育一批抗体项目我们园区孵化成长,我们高端的医疗器械,我们小的派特CT就造就十几亿产值出来,所以今天主要跟大家分享的是我们在做产业园区过程中关于医药板块我们自己的思考。

所以这个园区目前主要做的工作就是围绕我们整个大的产业链,我们做了一项工作,从去年开始,我们组了一个团,组了一个小组都是博士和硕士有40多人,我们在做什么,把国际上所有未来十年内,到期的专利药,我们拉了一个清单,国内什么人在做,我们希望这样的品种到我们这里孵化,因为任何一个都可以诞生几十亿的产出。

另外业内是八大治疗领域,我们把八大治疗领域做了详细的规划,另外我们还在做什么工作,我们把国际上最前沿,比如以色列医疗器械做很好,因为以色列民族也比较特殊,他会很乐意把他的知识产权进行转化,所以我们现在承接大部分都是这样国际上比较尖端的技术项目向我们转移,所以我们更希望经过我们自己的培育,在我们的园区可以诞生几十个国际上能够叫得出来药的名字,一些重磅炸弹级的名字,还有重量级解决人类医疗健康技术性的医疗器械在我们这里可以真正落地生根和发芽,进行成长。

    所以很多人也在问,你说大的企业,那有没有做?实际上我们也是做了,我们园区是国家首家高新区,专门做医药的高新区,目前国家只有两个,我们是首家。也是目前所有的医药国际和国内产业集聚度最高的园区之一,我们已经集聚了全球五十强的企业有十家,一会儿我们会跟大家分享一下,比如雀巢、阿斯利康都有产业化的落户,我们国内药品的百强大概集聚十几家,我们行业的龙头已经集聚了四五十家,所以我们整个的盘子已经落户了500多家企业,产业化的项目占一半以上。所以在座做机构的比较多,做投资也比较多,如果医疗行业做布局的话,我建议可以到我们那里看一下。我用很快的时间把我们园区的一些实景的照片和一些产业规划给大家分享一下。

    这是我们整个泰州的地理位置,大家百度一下就可以看到,这是它的一个大概位置,我们处在整个长三角的腹地,这是周边的机场。我们是一个新的园区,我们是2006年破土建设,到现在七八年的时间,所以要做医药,这么短的时间做这么大的规模下了很大的功夫,我们围绕医药的产业链做了一些内功在里面。这是我们针对项目的一些政策,这是我们整个的规划,整体上我们规划了30平方公里,是比较狭长的地段,新加坡有一个专门做园区规划,我们大概在七八年前已经把园区规划好,目前没有改过任何规划,一次新规划成型。里面分了一大片的生产,我们现在有五所大学,有一些研发区,我们也有会展交易,是目前国内最大做医药的会展区域,我们还做康健医疗。

    这是我们的一些对外服务,所以如果一会儿还有时间,我可以给大家分享,国内有一百多家的医药四,为什么我们可以脱颖而出,因为我们做了这样的工作,这是我们对企业提供的服务。这是我们落户的一些企业数和企业家数,这是我们落户国际上知名企业,比如亚洲最大的日本五田,中外制药,樱花、雀巢等等,也比较多,我用两分钟的时间给大家分享一下,为什么我们在一百多家园区里面可以脱颖而出,做了这么长产业链的产业?

我们跟电子产业和其他产业都不太一样,比如有很多园区会发现,如果一个产业走下坡路,比如光伏整个园区或者整个片区,很可能企业就搬走了,但是我们选择漫长的长产业链,一个企业的落户到投产可能做不了,我们落了这么多国内外知名企业,问我们的产值,我们的产值还很小,是一个漫长的痛苦的过程,为什么我们可以脱颖而出,因为我们围绕医药瓶颈上的问题做了一些工作。

大家可以问一下周边做医药的朋友,什么是制约他们发展的因素,是申报、是品种。在国家层面上我们有大面积人员的互换,国家药监局都有领导在我们园区挂职。这个园区从头到现在招了100多个人,学历都是学医学药的硕士博士上,所以我们每年有大批的人挂到国家的药监局里面,所以我们入园企业在这边落户会做到沟通起来没有障碍。在省这个层面上,我们省药监局是全国唯一的一个,一个省药监局我们这里设了分支机构,而且所有单位都设了分支机构,药监局、器械检验所,药检所都有分支机构。

泰州层面,我们整个泰州市药监局都在里面,所以作为医疗产业健康的项目,方圆三十平方公里的范围,开车五分钟的范围里可以找到省、国家的办事机构,不是一个受理点,是有审批权的办事机构,企业很可能会找到这样一些家的感觉。所以我们作为一个医药类的专业化的园区,今天在大面积企业园区都讨论转型升级的过程当中,我们也在讨论转型升级,我们不是进行结构的升级,而是品种的升级,进行点的升级,我的分享就到这儿。