顺势而为

最近比较有意思的是，新技术一个接一个粉墨登场。2012年，突然冒出来个云计算；2013年，物联网又开始扑面而来，2014年，大数据又要火了。真的有点让人有种眼花缭乱之感。不仅如此，互联网又焕发新颜，智能化、移动互联网接踵而来。这些技术都在向我们预示着：互联网时代已经到来。

在此背景下，互联网时代，消费者个性化需求越发明显，传统企业要想致胜就必须具有互联网思维。这样难怪出现两次对赌：一个是万达与阿里巴巴的，一个是格力与小米的。表面来看，这是IT高科技企业对传统企业的挑衅行为，但本质上反应的是原有商业模式与新商业模式的比拼。一方面可以看到时代在变，企业商业模式也要改变。另一方面，企业互联网化是不是未来企业的发展路径。互联网思维开始吸引我们的眼球。

民间针对“互联网”的一系列衍生名词演绎出一系列段子调侃互联网时代转型：化缘的改叫众筹了，算命的改叫分析师了，八卦小报改叫自媒体了，统计改叫大数据分析了，忽悠改叫互联网思维了，做耳机的改为可穿戴设备了，IDC的都自称云计算了，办公室出租改叫孵化器了，圈地盖楼改叫科技园区了，放高利贷改叫资本运作了，借钱给朋友改叫天使投资了。这不禁让我们想起套用一句经典台词：借我借我一双慧眼，让我把这世界（互联网思维）看的清清楚楚，明明白白，真真切切。

其实，对于互联网思维的解读，也因人而异。但是有一些确实让人难免有所误解。有人认为，互联网思维就是企业也上个网，开个店，搞个电子商务，实现网络销售而已。还有人认为，微信、微博营销就是网络营销，网上开店就是电子商务，信息化就是互联网化等等。这些看法太过于肤浅啦。我们不得不承认，这也忒小瞧互联网的威力啦，更对互联网思维产生根本性认知错误。没错，互联网思维不是简单地搞个电子商务，微信、微博更不是简单的网络营销，互联网思维的本质，重新回归用户。在传统的经济里，企业是没有“用户”概念，只有“客户”概念，即谁买了我的东西，谁就是我的客户。但在互联网上，所有成功的商业模式都不仅仅是考虑“客户”，而更多的是在考虑“用户”。这就是用户至上的思维。企业非常重视用户，与用户互动，让用户参与，通过与用户互动，实现产品和服务销售，让用户真正满意。互联网思维，就是通过自己做到极致的产品，利用互联网这一平台，与用户互动，让用户参与其中，进而实现产品销售，进而对企业商业模式产生颠覆性作用。

鉴于互联网思维热度非凡，热浪扑面而来，我们应该更理性地去看待。不要为争一时之勇，图一时之快搞啥互联网思维的大赌局，那样未免有点作秀之嫌，而更应该换个思维，改变点什么。企业因时而变，因需定制，这样才是正道。发展才是硬道理。用发展的眼光去看待互联网思维。互联网思维刚刚冒出来，很多人对互联网思维的理解更多的是盲人摸象，有些人摸到的是头，有些人摸到的是脚，有些人摸到的是身体。可以想象，摸到不同部位的人，自认理解也就大相径庭。所以我们现在也不要对互联网思维下一个定论。因为随着互联网思维的普及应用，互联网思维一定要结合企业，行业来加以创新。如小米用互联网思维卖手机，颠覆了手机零售销售的格局。

同样，我们也要看清楚，很多人将互联网作为包治百病的神药，这个更不靠谱。有些传统企业使用互联网思维来颠覆，而有些企业则还是要有自知之明， 不要太作秀啦。关注用户思维才是硬道理。互联网思维只是企业宣传的一种策略。不是运用互联网思维，企业就有救。要相信，了解你的消费者，洞察他们的需求，企业才有出路，否则一切都是枉然。

未来互联网时代，企业互联网化或者互联网企业化，这些都是必然的结果。对此，企业要顺势而为，抓住一切机会，跟用户沟通，做大做强企业。但也要明确很多东西不要过于强求，俗话说强扭的瓜不甜。我们要有自知之明，学会抓住机会，利用一切机会，大力发展企业。

顺祝任何企业能借互联网思维之东风去颠覆也好，去融合也罢，将企业互联网化进行到底！