2012-中国制造业述评
“中国制造”＆“中国创造”
中小微企业的光荣与梦想
口SMEIF评论员/ 钮海津
2012-中国制造业述评（1）
数据说话：“中国制造”的“世界第一”
竞争力指数在被评的26个国家中排名第一
开篇，先向读者引用四个“据”——
据美国经济咨询公司环球通视数据，至2010年，中国制造业已超过美国成为全球制造业第一大国，中国制造业的产出占世界的比重为19.8%。
据中国社科院相关资料，目前在世界500种主要工业品中，中国有220种产品产量居全球第一位，其中粗钢、电解铝、水泥、精炼铜、船舶、计算机、空调、冰箱等产品产量都超过世界总产量的50%。
据德勤和美国竞争力委员会发布的《2010全球制造业竞争力指数》报告，2010年中国制造业竞争力指数在被评的26个国家中排名第一。
据美国方面的测算，廉价的中国制造近几年里为美国的消费者减少了7000亿美元的支出。
其实，有更详尽的数据可以佐证中国制造能力“第一”是名副其实的。比如：
从基础工业数据看，2010年中国粗钢产量627亿吨，占世界总产量的443％，超过第2名至第20名的总和；水泥产量1868亿吨，占世界总产量60％；电解铝1565亿吨，占世界总量65％：精炼铜产量占世界24％，而消费量占世界一半；煤炭产量324亿吨，占世界总产量的45％；化肥产量占世界35％，化纤产量占世界42.6％；玻璃产量占世界50％。除了石油、乙烯，中国的基础工业产能大多名列前茅。
从具体产品上看，中国的成绩单同样出众。汽车产量1826.47万辆，超过美国，占世界总产量的25％；船舶产量占世界419％；工程机械占世界43％。中国还为世界生产了68％的计算机、50％的彩电、65％的冰箱、80％的空调、70％的手机、44％的洗衣机、70％的微波炉和65％的数码相机……，随着黄金投资热在中国兴起，2010年中国还生产了340吨黄金，排名世界第一。
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2012-中国制造业述评（2）
民族光荣：“中国制造”为世界作出巨大贡献
形成了较为完整的产业体系
“中国制造”是一个全方位的商品，是中小微企业的集体大制作，它不仅包括物质成份，也包括文化质素和人文内涵。“中国制造”在进行物质产品出口的同时，也将人文文化和国内的商业文明连带出口到国外。
“中国制造”在2012伦敦奥运会上大放光彩
英国首相卡梅伦本次访问美国时，送给美国总统奥巴马一张乒乓球桌。这张乒乓球桌由英国的老牌体育公司设计，定制的球拍上还印有两国国旗。英国首相府发表声明称，这张乒乓球桌是“真正的英国产品”，作为2012年伦敦奥运会举办之前的馈赠礼物最为恰当。卡梅伦也表示，赠送乒乓球桌是为令奥巴马回想起2011年访英时曾和英国学生一起打球的经历。
这张号称“真正英国产品”的乒乓球桌的设计和品牌都是英国的，但其体育零售商确认，乒乓球桌其实是“中国制造”。
拥有“中国制造”名声的中国在盛会背后成为2012伦敦奥运会的主力供应商。伦敦的奥运专卖店里，“中国制造”的标签几乎无处不在。在经济全球化的背景下，这不过是“世界是平的”又一个注脚。“中国制造”在2012伦敦奥运会上大放光彩，伦敦奥运几乎就是一个“made in china”的盛会。
2012年伦敦奥运开幕式上用于燃放的烟火都来自“中国制造”。在伦敦奥运烟火总共五个表演章节中，烟花都是从中国运过去的，其中浏阳烟花占了四分之三，“花”样更是超过200种。
2012年伦敦奥运会，很多国家的队服也是由“中国制造”。中国多家体育用品企业为多个国家提供装备。其中，“匹克”为新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、伊拉克、约旦以及塞浦路斯等七国奥运代表团所有官员和运动员提供出场服、领奖服等专业装备；“鸿星尔克”与伊朗奥委会达成协议；“乔丹”则为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国3个代表团设计伦敦奥运会领奖服。
2012年伦敦奥运商品中，有五类毛巾床上用品、十九类杯子、十一类玩具车、一百九十类别针、二十三类服装、四类毛绒玩偶吉祥物以及共十八类徽章、腕带和手环，全部都是“中国制造”。人造草坪来自北京，主体育馆椅子来自上海，参赛国国旗产自武义。伦敦奥运会毛巾、床单被罩、装饰品、钥匙圈、衣服等多个种类特许产品生产则来自于浙江义乌。
“中国制造”是出口商品的主体
中国的制造业产品已成为出口商品的主体，为国家换取了大量的外汇；中国财政收入的近一半来自于工业；2010年，仅年主营业务收入在500万元以上的工业企业就业人数就超过9000万，解决了大量的城镇人口和农村剩余劳动力就业问题，大大缓解了中国沉重的就业压力。
新中国成立以来，工业化成为中国最主要的发展方向，工业逐渐成为国民经济的支柱性产业，主导地位显著加强。2010年，工业增加值占GDP的比重高达40.1%，比1952年的17.6%增加22.5个百分点。
“中国制造”规模不断扩大
当前，中国制造业发生了根本性变化。钢铁、有色金属、电力、煤炭、石油加工、化工、机械、建材、轻纺、食品、医药等工业部门逐步发展壮大，一些新兴的工业部门如航空航天工业、汽车工业、电子工业等也从无到有，迅速发展起来。目前中国已拥有39个工业大类、191个中类、525个小类。
“中国制造”确立工业大国地位
工业生产能力迅速提高，从根本上改变了长期困扰中国经济生活的工业品短缺局面，市场供应由萧条、匮乏走向繁荣和充裕。同时，工业主要产品产量居世界前列，2010年中国制造业有200多种产品产量居世界第一位，中国已成为一个名副其实的工业生产大国。
目前中国工业产品产量居世界第一位的已有220种，粗钢、煤、水泥产量已连续多年稳居世界第一。水泥产量2009年已占世界总产量的60%。2010年粗钢产量占世界钢产量的44.3%，煤炭产量占世界总产量的45%。
“中国制造”的竞争力增强
旧中国的出口，实际上是西方列强对中国资源、能源的掠夺。即使到1978年,初级产品出口所占比重还略高于工业制成品。但是到2010年，初级产品所占比重已下降到个位数，工业制成品已上升到94.8%，尤其是机电、高新技术产品在中国出口贸易中的主导地位日益明显。在工业制成品出口中，机电产品占出口总额的比重已超过一半；高新技术产品的比重占近三分之一。
目前，家电、皮革、家具、自行车、五金制品、电池、羽绒等行业已成为中国在全球具有比较优势、有一定国际竞争力的行业。轻工产品已出口到200多个国家和地区，在世界贸易量中占有极大的比重，为世界人民享受到物美价廉的日用消费品做出了巨大的贡献。
“中国制造”令能源生产能力显著增强
中国发电装机容量由1949年的185万千瓦，发展到2010年的9.6亿多千瓦，发电装机容量和发电量连续十多年稳居世界第二位。原油年产量由1949年的12万吨，增加到2010年的2亿吨，使中国一跃成为世界第五大油气生产国。原煤产量从1949年的0.32亿吨，增长到2010年的32.4亿吨，供给由短缺转变为总量基本平衡；生产方式由手工作业和半机械化为主转变为机械化、现代化为主。
进入新世纪以来，中国可再生能源和核能取得显著进展。风电装机容量连续翻番增长，已跃居世界前列；水电、核电发展步伐明显加快，中国已成为水电装机容量第一大国和在建核电机组最多的国家。
“中国制造”令高新技术产业飞速发展
近几年来，电子信息、生物工程、航空航天、医药制造、新能源和新材料等高技术工业从无到有，蓬勃发展，成为带动中国工业实现跨越式发展的重要因素。2010 年中国规模以上高技术制造业增加值占全部规模以上工业的比重为9%左右。重点电子通信产品中，手机、计算机、彩电、数码相机、激光视盘机2009年产量分别占全球的49.9%、60.9%、48.3%、80%和85%，电子通信产品贸易额占全球15%以上。高技术制造业为中国未来向高技术产业强国迈进奠定了坚实的基础。
“中国制造”令装备制造日益强大
装备制造业被称为工业的基础产业，在推动中国工业发展中发挥着重要的支撑作用。新中国成立特别是改革开放以来，中国装备制造业取得了长足的发展，形成了较为完整的产业体系。
2010 年，中国装备制造业增加值占规模以上工业增加值的30%左右，装备制造业总量规模位居世界前列。重大技术装备自主化水平也有了显著提高，特高压输变电设备、百万吨乙烯成套装备等重大技术装备实现自主制造，大型露天矿及大型施工机械基本实现自主化，百万千瓦超临界火电机组的锅炉、汽轮机和发电机设计制造技术，自主化率达到85%以上。部分领域装备产品技术水平已跃居世界前列。中国成为继美国后第二个能够研制千万亿次超级计算机的国家。
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2012-中国制造业述评（3）
成功个案：助力“中国制造”实现全球突破
中联重科成为中国经济前行的一个风向标
2012年10月初，中联重科在湖南长沙麓谷工业园举办庆典，喜迎公司成立20周年。联想控股董事长、教父级的企业领袖柳传志到庆典现场发言，对中联重科大加赞赏，他指出“中联重科所代表的重型机械工业行业，已经帮助中国高端制造业实现了全球突破，成为中国经济前行的一个风向标”。
中联重科：中国改革开放进程中的璀璨明珠
联想旗下的弘毅投资是中联重科的第二大股东，中联重科一直也是弘毅投资最津津乐道的案例。中联重科在院所改制和收购CIFA这几个发展过程中的关键节点，联想的参与都发挥了重要作用。中联重科此次20周年庆典，柳传志携弘毅投资总裁赵令欢双双出席，足见其重视程度。
柳传志在现场既表达了作为中联重科的战友和伙伴分享成功的喜悦，更体现了一位企业管理长者对中联重科的发自内心的赞赏。柳传志认为中联重科是中国改革开放发展进程中的一颗璀璨明珠，评价中联重科从其业绩、发展历史、成长速度和对共和国的突出贡献来看，都在中国机械工业历史上留下了浓墨重彩的一笔。
柳传志曾经这样告诉联想集团离退休老同志：十几二十年前，在马路上走的时候，经常会看到“道路翻修请绕行”的提示。今天中国的公路比以前多了十几倍、几十倍，但很少看见类似的提示牌。这是因为中联重科开发了一种工程车，在夜里的时候，将这种工程车开过去，可以一次性完成旧路翻开，新路压实、铺平等工序。老同志们听后，都称赞中联重科是个好公司。
中联重科：从吃“皇粮”到年缴税金20亿的突破
从原建设部所属长沙建设机械研究院改制发展而来的中联重科，通过与市场对接、与资本对接、与国际对接，成功释放了科研机构的潜能，成为中国上世纪80年代启动的科研院所改制的成功典范。改革之前，长沙建机院每天收入1万元，现在每天收入近3亿元。国有资产从1992年算起到现在增加778倍。
中联重科和联想集团一样，都是从科研院所走出来的跨国公司。因此，柳传志在发言时深有感触：联想曾经面临的问题，中联也遇到了，而且解决的很好。中联实现了怎样的蜕变呢？“20年前的研究院是吃‘皇粮’的事业单位，现在的中联重科每年要上缴税金近20亿元；20年前的研究院制订的仅是国家标准，而现在的中联重科已是国际标准化组织成员，代表中国企业参与制订国际标准”。
在这位企业领袖眼中，中国两千多家科研院所，中联重科正是改制和转型最为成功的代表。“为什么它能够成功呢”，柳传志分析认为，主要得益于四点：领军人物优秀；战略立意高远；全球布局超前；外部环境良好。
柳传志谈到，中联重科有两个创造性的经营理念，一个是“科技产业化与产业科技化”相结合，既在企业内部实现了科技成果向市场业绩的高效转化，又在整个行业促成了以高新技术提升竞争段位的格局，帮助整个行业形成了执着追求科技创新的良好风气。
中联重科：企业管理者要立意高远、脚踏实地
柳传志不但是杰出的企业管理者，在培养人才方面也是中国的一流高手，他对企业的观察也有独到之处。他总结中联重科的成功，有多方面的原因，但是最重要的是因为企业有一位杰出的领导人。他认为现任中联重科董事长兼CEO的詹纯新做到了将“立意高远”和“脚踏实地”完美结合。
他观察，詹纯新将竞争空前激烈的机械行业每个细节吃透，把规律研究透，以“裂变”和“聚变”作为指导思想来制定战略，稳定推进国际化发展战略，从而实现了从激发各个经营单位的活力，到整体目标的全面提升，大幅度提升了企业业绩。
2001年，中联收购了英国保路捷，开始试水国际并购；2008年在弘毅、高盛的支持下，收购意大利CIFA，一跃而成全球混凝土机械行业冠军，更重要的是，将CIFA的高端技术和中联重科的制造能力结合起来，中联今天很多全球领先的产品，来源于此。
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2012-中国制造业述评（4）
寒冬来临：2012年中国制造业市场现状
“中国制造”遭受世界性的贸易保护主义围剿
“中国制造”在2012年的情况怎么样？有关数据显示情况不妙，中国制造业正在遭遇困境。
国际金融危机爆发以后，中国经济出现了两轮周期性的经济下行。第一轮是在危机爆发的时候，底部在2009年一季度，当季GDP同比增速只有6.6%。2010年一季度开始，经济出现了第二轮增速下滑，目前还不确定底部具体在哪里，但是2012年二季度GDP增速就已经降到了7.6%，市场预测三季度还可能更低。从两次经济下行所历经的周期时间看，第一轮从2007年三季度开始，一共历经7个季度；第二轮从2010年一季度开始，到目前为止已经有10来个季度了。
市场上对人民币2012年升值预期在加大。荷兰国际集团经济学家Tim Condon预计2012年人民币将升值3%，他预计因欧洲对中国出口品的需求下降，将加剧中国政府收紧财政政策所引发的消费支出下滑趋势。而对于人民币升值的预期，市场普遍给出的区间是3%到4%之间。人民币升值的压力加大，也将对2012年的制造业形成巨大压力。
中国出口制造业的外贸订单逐渐减少，导致中国出口制造业成本上升：原材料、能源和土地涨价、劳动力成本和环保成本增加，以及针对出口的税收优惠越来越少。
低成本是“中国制造”在国际竞争中胜出的主要武器。20年来，正是价格低廉的劳动力、土地和能源，引导制造业从台湾、香港地区以及马来西亚等地转移到中国。现在中国正在丧失这一竞争优势。
纵观阿迪达斯等已经或即将撤离中国的企业不难发现，除经营战略调整和资金情况外，成本是倒逼外企按下撤出确认键的最大原因。
据了解，以“珠三角”和“长三角”为代表的外向型工厂聚集地，一直以来最吸引外资的便是廉价的劳动力，传统的“三来一补”贸易方式，在中国完成的也仅仅是人力加工。
与此同时，“中国制造“还遭遇了“摩擦经济时代”。正略钧策管理咨询顾问陈和午分析说，目前美国经济复苏依然乏力，欧洲债务危机由政府层面向银行业扩散，世界经济下行风险明显增加，贸易保护主义阴云仍将笼罩在全球经济复苏的上空。实际上，新世纪十年来，随着经济全球化进程的加快，全球贸易保护主义进入一个新阶段，反倾销、反补贴、保障措施等贸易保护手段被越来越频繁地动用，国际贸易摩擦从传统市场扩散到新兴市场，全球经济进入了所谓的“摩擦经济时代”。2008年全球共新发起反倾销208起，比2007年增加45起；其中2008年下半年发起数量明显增加。同时，一些发展中国家也纷纷参与到反倾销或反补贴立案调查当中，与发达国家的保护主义共同兴起，贸易保护主义升温始终是经济复苏路上的最大“拦路虎”。
伴随着全球贸易保护主义的高发，中国也不可避免地卷入到这场“没有硝烟的战争”中。入世十年，中国在走向全球贸易新格局聚光灯下的同时，也遭遇着国际贸易摩擦的快速升温，成为全球最大的贸易保护主义受害国和首要目标国。
数据显示，十年来中国共遭受国外贸易救济调查602起，合计金额389.8亿美元。其中，反倾销调查510起，反补贴调查43起，保障措施106起，特保措施33起。梳理十年来“中国制造”在全球贸易摩擦中的境况，用陈和午的话说，基本上是“全球火，中国火；全球不火，中国也火”的局面。截至2010年，中国已经连续16年成为全球遭受反倾销调查最多的国家，连续5年成为全球遭遇反补贴最多的国家。
正略钧策管理咨询顾问陈和午指出，在过渡期内（2002-2006年），“中国制造”逐渐成为全球流行词，中国也成为了全球反倾销浪潮的头号靶子。统计显示，2001年，中国遭反倾销调查数量占全球15%，2002年则升至17%。2000-2002年，中国被投诉的反倾销案331起，占全世界的20%，平均每5个案子有一起是针对中国的。
而本轮国际金融危机以来，全球贸易保护主义更是进入一个新时期，各国针对“中国制造”采取的贸易保护主义措施可谓络绎不绝，不仅美、欧、日等国为“主战场”，印度、阿根廷、俄罗斯、墨西哥等新兴伙伴也越来越让中国出口的麻烦不断。从2008年至2011年上半年，全球共对中国发起贸易救济调查案件313起。其中2008年全球35.1%的反倾销案是针对中国发起的；2009年WTO新发生案件则更是半数涉及中国，中国超越美国、欧盟成为当年WTO争端解决的主角，被学者称为“中国在WTO争端解决中的崛起年”；2010年全球47%新发起的贸易救济调查和已完成的案件都针对中国。
陈和午强调，作为最大的发达国家和最大的发展中国家，中美贸易摩擦始终是一道绕不过去的坎。中国加入WTO后，中美贸易不平衡的局面不断加剧，美方贸易逆差2010年创下2730.7亿美元的新高。在此背后，中美贸易摩擦风生水起，人民币汇率议题成为一个主要焦点。不管是在美国总统竞选的敏感时刻，还是在美国国会中期选举的节骨眼，人民币汇率问题基本上都成了美国对华实施贸易保护主义的“挡箭牌”。纵观中美十年间的贸易摩擦，中国输美轮胎的“特保案”无疑是一个缩影。中美轮胎特保案是奥巴马时代美国首起对华特保案，也是针对中国的最大特保案，在很大程度上可以视为奥巴马政府对华贸易政策的风向标。2011年9月5日，WTO一份123页的终审裁决让中国历时两年的申诉以失败落幕，中国在该案的失利可能导致其他国家和地区进一步加大对“中国制造”的围剿。
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2012-中国制造业述评（5）
个企自述：难做啊，写到这心酸流泪！
我家做了18年“中国制造” 2012年撑不下去了
看到有朋友说广州的企业在微利的情况下关厂，深有感触，这里我也说一下我们的情况。
工厂由我父母在（19）94年创立，地处长三角一个经济水平极高的城市。主营业务是机械加工。
94年创办的时候固定资产约在两百万左右，没有自己的厂房，但这个行业的机械价值很高，200多万几乎都是机械价格。
父亲以前就是国营企业副厂长，业务能力极强。从（19）94年建厂到2006年，每年保持15%的增长率。2006年企业达到发展高峰期，规模为150人，年营业额2500万，毛利润在30%左右。
那个时候父亲有了产品线更新换代的意识，开始积攒资金准备更新生产线。一条进口的自动线大约需要1000万左右。我爸当时空余资金大约有500万左右，原本考虑在（20）07或（20）08年上自动线。
（20）06年的时候当地政府对工业园区重新规划，需要我们搬厂房。当时江浙各地都在争相新建工业园区，然而县镇财政缺乏足够的资金，所以他们就采取了一些今天看来是十分无耻的策略：
地方政府鼓励当地企业搬迁进入工业园区，然而工业园区里是毛坯厂房，既不符合工业厂房的标准，更无任何装修。地方政府当时承诺的是，各厂以租赁的形式搬入新厂区，自己支付厂房改建和办公区装修的费用，地方政府将在第一个租赁期（5年）到期后以便宜的价格将地皮卖给各个企业。而如果不搬迁的话，有什么麻烦自己看着办，传闻市政府要用原先的土地建立环湖景观工程。
说这话的是当地政府一把手，几十家企业在没有选择的情况下只得同意迁入工业区。整个搬厂，厂房改建，厂房装修，耗去了大约500万资金。企业原先十几年的慢慢积累几乎化为乌有，更新生产线计划无限期搁置。
（20）06年时通胀已经加剧，原材料价格大规模上涨，广东地区的民工荒首现长三角。
我父当时为了留住工人，（20）06年给工人平均加了10%工资。（20）07年开春，我们直接雇了大巴到安徽和盐城接工人回来上班。
（20）06年时较（19）94年的工资涨幅就不说了，只说（20）06年的情况。
厂里一线工人平均工资为1200（元），2线为800（元）. 一个月做满20个工作日之后的每天100（元）加班工资。厂里是免费吃住的。四人宿舍，一天三餐。
（20）07年钢材和工业用油价格上涨，毛利润下降了10个点。我父亲开始着急。他把剩余的资金投入了当时在疯长的股市，想从里面圈一部分钱，再贷款在（20）08年更新生产线。
从行业形势来分析，更新生产线势在必行。
结果在资金投入了六个月后，遭遇（20）07年A股惨跌。还好投入的资金量不算很多，但是通过股市盈利这条路是走不通了。父亲只能回到原先的轨道上慢慢经营。
（20）08年全球经济开始下滑，我们厂的主要客户，日本方面的订单量急剧下滑。我爸意识到工厂可能出现前所未有的困局了，开始采取裁员措施。（20）08年底裁掉了三分之一的工人。
（20）09年的时候有新闻说浙江民营企业开始出现倒闭潮。我们原先的供货方，浙江的微型企业，纷纷停摆。有一个跟我们配套了十几年的企业，还请我们去普陀山玩过。那天他们那边倒闭清算，还欠我们五万（元）应付款。我爸去看他时，看到那个厂长，五十几岁的人，正被两个二十几岁的按在地上打。两个小年轻都是债务单位的，（被）欠五十几万（元）。我爸看这情况，那五万（元）就没提了，直接买车票回来。
（20）10年的时候人工继续疯长，普通一线工人2000（元）都留不住。食堂里烧饭的阿姨，每天工作4个小时，给1500（元）居然嫌少。当地在进行大规模拆迁，很多原先二三层楼的房子都换到三四套房。当地的工人在拆迁后一下子就坐拥了好几套房产，卖掉一套变现都有五六十万（元）。区区一两千（元）的工资已经不放在他们眼里。这，大概也算是房地产行业对实体行业的一个另类冲击吧。
（20）10年传闻政府要加大对民营企业和微型企业的辅助，可是只闻打雷，不见下雨。贷款标准一样很高。（20）10年民间借贷开始流行，我们接触了一些民间借贷机构，年利率几乎都在40%以上。民营实体行业很难有这样的利润率。我不知道都是什么样的企业在像（向）他们贷款，但是我们这样的肯定不行。（20）10年人工继续疯长，原材料继续疯长，原本不怎么做的低利润订单也要开始抢，没办法，不做，人工照样要付。
（20）10年的时候账面出现亏损，这是开厂16年来的第一次。
做机械企业的可能知道，这个行业资金充沛率要求极高。拿到一个订单，人家什么都还没付，就需要垫原材料费，各种原材料先进入，出产品，送货，最后人家可能还是给你一些陈代汇票，需要一两个月后才兑现。这其实就是在原价上打了个折扣，毕竟在这个高通胀，高利率的年代，今天的十块钱，可能只有两个月后的9.5块钱，而我十块钱放银行里还能吃点利息，所以这一来一去就等于给你打了百分之几折扣。
但是没办法，这样的单子也只能接，这样的客户也得做。厂里有些骨干跟了我爸快三十年了，都把这厂子看成是家了。
（20）10年的时候劳资纠纷开始逐渐增多，新来的工人做两个月就提要加工资。不然就走人。要知道工人从入厂，到能出产品，差不多就需要两个月左右的培训时间。刚能产出的时候工人就提出这些要求。我知道他们也没办法，外面工资现在都开的很高，不给我们做，他们可以给别人做。
整个社会在高通胀的情况下都变得浮躁，大家都想赚快钱，你赚钱的速度必须得高过钱贬值的速度啊。
（20）10年底的时候，一线工人几个核心岗位工资已经涨到5000（元）了。我父亲一年忙到头，过年的时候对我苦笑了一下说，2012年白干了，一分钱没剩下。看着他越来越苍老的脸，我心里很不是滋味。
（20）11年继续困难，父亲开始了改革，进一步大规模裁员。人数从100降到了不足40！
说来好笑，都说生意越做越大，我们却是越做越小。订单我们已经不具备消化能力，开始进行大规模收购。也就是说，我们开始逐渐从一个生产型企业，变成了一个倒爷，只把检验关。而这些事情是绝对不能被上家知道的。大客户有人来视察时，我父亲是招呼亲戚都来帮忙，全部站到生产线上去装样子，没办法，真的就是难成这样！写的时候眼睛都是酸的。
现在我爸考虑的已经不是更新生产线的问题了，而是这些骨干如何给他们安置，让他们有个好归所。
（20）11年的时候厂房租赁期满，当地政府给我们两个选择：1、根据市场价打8折把土地卖给我们（；）2、年租金涨100%继续租。
（20）11年的土地八折也是（20）06年的三倍啊！
如果没有搬厂这档子事，如果搬厂不是由企业出资，如果（20）06年搬厂时直接同意企业可以买断土地，我们都可以继续活下去，但是没有如果。原先那个做承诺的一把手已经高升，早不鸟你了，现任发话了，说八折是给出最大的优惠了。地方上企业（20）06年到（20）11年已经关了一半，剩下的那些企业有的贷款把土地买了下来，现在干起出租厂房的勾当来。
我父亲决定先续租两年再考虑对策。
以前在顺境的时候，地方上的局长，所长，各个都是好朋友，一起打麻将，吃饭。当然，每次活动的费用都是我父亲出。
以前不算什么，但在（20）07，（20）08年后这成为极大的一笔负担。金钱上的和时间上精力上的，耗费了一个企业家大量的原本可以用于企业经营的精力。
（20）07年的时候当地局长暗示问我爸要钱。我爸提着5万（元）现金和香烟一起去他办公室找他，被他骂了出来。我爸刚走到门外，他一个电话打到，说，老张，哎呀你直接来我这里怎么好看呢，周末出来一起玩牌。
我爸给我看过一张花费表，（20）08年一年，各种给当地官员的招待费大约花掉30万（元），占那年毛利润的20%。
周末我爸妈陪局长夫妻打了一夜麻将，只输不赢，输掉5万。
我爸说，原本可以直接给5万，现在给了5万还要牺牲一晚上的睡眠。
如果这样的困局仅发生在我们一厂，或者我们一个行业身上，那也没什么好说的，我们认命。可事实是，民营制造业几乎每一家都面临与我们一样的困局，区别只是程度多少而已。
镇里的企业家每年都会聚会，聚餐，探讨问题。2012年的会刚开过。（20）06年的时候是200人开会，2012年各位猜是多少？减少速度比我们厂里的职工掉的都要快，2012年是六十几个人。除了两家企业是镇政府重点扶持对象，年营业额过亿（元）外，其他的几十家大大小小的企业几乎都面临一样的困局。年度大会变成了诉苦大会。(摘自bloomberg的搜狐博客)
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2012-中国制造业述评（6）
外企搬离：订单转移对“中国制造”的影响
越南已超过中国成为耐克最大生产基地
中国行业研究网分析说，伴随中国刘易斯拐点的来临，“人口红利”逐渐消退，再加上人民币已经连续7年保持小幅升值态势，中国原有的优势已明显减退，内资和外资企业均在面临炙烤，使中国制造业原有的成本优势已明显减退。越南、缅甸等东南亚国家正以其相对更低的薪酬水平承接中国制造的大量转移。
海关总署综合统计司司长郑跃声介绍，2011年底，海关总署对1856家出口企业做了一项问卷调查，认为劳动力成本上升的企业高达80.4%。有外资机构的研究报告，目前，中国纺织品制造企业员工的月平均工资为188欧元-300欧元（约合人民币1450-2320元），而孟加拉国只有80欧元左右，越南也不到120欧元，如此来看，中国的平均劳动力成本是东南亚的两倍以上。
即便和美国这种工资水平处在世界一线的发达国家相比，中国也未见得存在优势。有专家指出，美国劳动生产率是中国的4倍，所以中国劳动价格虽比美国低，但并不一定代表劳动力成本比美国便宜。基于此，波士顿咨询公司认为，运输产品、计算机及电子产品等多个行业的制造业将回归美国，所涉及产值约占美国从中国进口额的30%。
据《德勤中国竞争力调查报告2011》数据显示，目前大部分东南亚国家的人力成本约为中国的50%。而且，中国工人的平均工资还处于上升通道之中，更加使得中国在劳动密集型的产业领域竞争优势下降。
另一个数据是，2003年中国制造业产品的成本平均比美国要低22%，但到2008年底已收窄至只剩下5.5%，2008年之后更逐渐下降。其主要原因就是人民币大幅升值超过三成，以及工资和房价上涨导致成本持续上升。
长期以来，“中国制造”是依靠廉价的劳动力成本，占领的仅是中低端市场，而高端市场仍是被美国、欧洲的制造业占领。商务部研究员梅新育称，在高端领域，中国将受到欧美阻击，在低端领域，越南和印度虎视眈眈，中国制造业面临被前后夹击的巨大隐忧。
除了劳动力成本上涨，原材料价格的飙升也是“中国制造”风光不再的一大主因。纵观2011年以来主要的原材料价格上涨幅度，煤炭涨幅为40%、棉纱涨幅为40%、木材涨幅为15%、纸浆涨幅为50%、有色金属涨幅为30%、原油涨幅为32%、铁矿石涨幅为90%、农产品的价格涨幅亦达到26%。原材料价格的上涨，亦正在蚕食制造业的微薄利润。
目前欧洲、日本在中国投资的企业，都有将制造业订单转移到东南亚等地的趋势。7月18日，国际体育用品巨头阿迪达斯放出消息，将在2012年年底前关闭其在华的最后一家直属工厂——位于苏州工业园的全资子公司。
这并非近期首家决定离开中国的大型跨国公司。
撤离中国的外资不愁没有下家。在东南亚等亟待发展的国家，跨国公司的工厂落户是他们竞相争抢的香饽饽。由于中国内地工资及生产成本持续上升，使东盟制造业的竞争力相对提高。一个典型案例是，中国一度是耐克最大的全球制造基地，生产了40%的耐克鞋，但目前越南已超过中国成为耐克最大生产基地。
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2012-中国制造业述评（7）
日本问题：争端的影响正逐渐变得实实在在
丰田汽车公司称从马来西亚供应中国市场同样便利
日本《外交学者》杂志网站10月5日有一篇文章，标题是《经济转轨即将到来？日中岛屿争端继续发酵》。文章透露，国际货币基金组织总裁拉加德警告称，两国争端升级可能危及全球经济。对日中来说，经济方面的后果不可避免，日本驻华公司被迫停业，并在最近爆发的紧张中遭受财产损失。自从中国的抗议停止以来，一连串报道显示争端的影响正逐渐变得实实在在。
日本《朝日新闻》10月11日报道，汽车巨头铃木开始讨论正式进军缅甸，目标为2015年前建成新的汽车组装工厂，年产汽车2至3万辆。而这次的投资额预计将高达数十亿日元。
《朝日新闻》称，近年来，由于中国国内工资水平骤涨和劳动力不足的情况日益严峻，世界各国的企业不得不发掘另外的投资地点，即“中国+1”的发掘已经迫在眉睫。尤其是日本，自钓鱼岛“国有化”以来，中日关系紧张，认为现在是“脱中”契机的想法在日本企业中不断蔓延。
日中航班乘客数量骤减，两国间至少一条航线因为乘客不足而被取消。9月19日，日本贸易会称中国“放慢”对从日本进口商品的通关。而在9月27日，与北京同样存在领土争端的菲律宾的一名高级贸易官员宣布，正与15家有意把制造业搬离中国的日本企业谈判。本周，有消息称，丰田汽车公司的关键轮胎供应商将缩减其在中国的扩张，声称从马来西亚供应中国市场同样便利。
不过，上述转变并非都与岛屿争端有关，更多的长期结构性转轨也在进行。最主要的是预计到2015年底，中国与东盟将完成自由贸易协定。届时，东盟国家出口中国平均关税约为0.1%。这就有利于日本企业将部分投资转移到这些政治风险较低的经济体。比如，将在越南河内附近生产的产品运往中国广东，比直接在中国北方和中部生产然后运往南方要更便宜。
日本投资离开中国的另一个因素是工资和生产成本的上升。除日企外，也有其他国家的企业开始把生产转移到劳动力成本更低的地区，印度尼西亚、越南、泰国和菲律宾均因此受益。拿菲律宾来说，2012年日本第二大造船企业常石集团在菲开设了一座船坞；日本对菲的投资2011年增加逾30%。现在，日本在亚洲的投资将近一半流向东盟国家。
日本企业长期在中国面临不受欢迎的问题，而且当地的生产成本也在不断上升。而随着许多东盟国家的国内市场逐步扩大，特别是人口众多的印度尼西亚，预计几年后中国-东盟自贸协定的完成将是解决日本问题的绝佳途径。
不过，这种进程能走多远、多快仍存在局限性。中国不仅是制造业中心，而且日益成为一个至关重要的销售市场。日本企业无法放弃如此重要的市场。此外，中国拥有顶级物流和运输基础设施，让驻华企业接入地区和全球供应链。一些东盟国家虽然在着力缩小差距，但目前仍落后位于北面的邻国。
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2012-中国制造业述评（8）
美国问题：“零散的撤离现象确有发生”
“美国制造”回流的多是高技术、高利润制造业
2011年年初的数据显示，中国201O年制造业产值超过美国，跃居“世界第一”。然而，这一喜讯还没有散开，沿海地区就传来“美国制造”正回迁本土的消息。
据美国研究机构HI s测算，2010年世界制造业总产出达到10万亿美元。其中，中国占世界制造业产出的198％，略高于美国的194％。而制造业世界第一的“宝座”，美国从1895年一直保留至2009年。
也有论者引用联合国的统计数字，发现按2011年年初的汇率计算，中国制造业产值为205万亿美元，而美国制造业为178万亿美元。
无论怎么说，单就数据而言，制造业在产值上超过了美国，这对中国人是个喜讯。许多分析人士称之为“历史性的超越”。事实上，中国在1830年代制造业产值曾占全球的30％，但随后爆发的鸦片战争，却将该成就打入谷底，到1908年这个份额降至仅大约6％。之后，中国用了100多年来实现追赶。
据报道，一些零散的美企撤离现象确有发生。2012年年初，美国消费品巨头佳顿、卡特彼勒等世界500强企业将部分产品从中国多家代工工厂撤回本土生产；福特汽车公司宣布，准备在美国本土制造某些汽车零部件，此前中国是他们建新工厂的首选；美国ATM(银行柜员机)供应巨头NcR，已经把部分ATM的生产从中国移回美国；工程机械巨头卡特彼勒也准备“回家”建厂；在珠三角地区，一家生产高端棒球碳纤维的美国企业准备迂回本土；而高端耳机制造商sleekudio，则要从东莞撤走。
许多“中国制造”正逐渐变成“美国制造”。波士顿咨询公司的报告预测，将有15％针对北美市场的美国企业，从中国“回流”到美国。以此为本土创造就业岗位。
研究者就此分析，全球新一轮产业转移正出现新的特征，发达国家高附加值产业“转移”之风似乎悄悄刮来。有美国专家称，美国大可不必对失去“第一”过于悲观。因为，美国拥有巨大的劳动生产率优势，体现于这样一个事实：美国在2010年的制造业产出仅略低于中国，但美国制造业只有1150万工人，而中国制造业雇用了1亿人。同时，中国的制造业产出中，“很大一部分来自美国企业的中国子公司”。
商务部数据显示，2012年前8个月，美国对华投资新设立企业967家，同比下降5.29％；实际投入外资金额25.45亿美元，同比下降14.42％。
波士顿咨询公司的报告提示：“2010年中国长三角地区的劳动力成本，也还只是西欧国家的25％；随着人工成本的增加，预计到2015年，中国劳动力成本将达到西欧劳动力成本的38％。但这一增长还不足以形成转折点”。
华南美国商会发布的《2011华南地区经济情况特别报告》称，75.1％的美国企业在中国的主要业务转为向中国市场提供产品和服务，不再向国外出口，而在2003年该数字不到24％。因此，美资企业加大在华投资力度仍是主流。
国际问题专家江涌认为，美国制造业虽然仍很强大，但从金融危机的教训来看，他们的社会精英都活跃在咨询、会计、金融、企业并购和媒体等部门，而技术创新缺乏人才储备，工程师们被边缘化，使得制造业成了“无本之术，无源之水”。从而导致“生产力日趋萎缩、科技创新日趋衰弱、经济引擎日趋乏力”，这样，泡沫化的经济会让越来越多的企业家，“不用苦其心志、劳其筋骨就可以赚大钱、赚快钱”，从事制造业的人纷纷“弃实务虚”，直接去搞“以钱生钱”的资本游戏。这正是“中国制造”需要严加防范的“腐朽”倾向。
中国政法大学商学院世界经济研究所所长扬帆认为，中国经济转型关键是能够控制住房地产泡沫，使过剩资本和产业资本能够用于技术进步，而不是进入泡沫经济。他表示，中国正处于重化工业中后期阶段，有庞大的投资需求，钢产量是主要标志，从1949年30万吨增加到现在的6亿吨，而美国一直在1亿吨徘徊。但中国钢铁存量只有美国的50％，数年之后存量赶上美国，钢产量和经济速度都会降低。
上海复旦大学教授殷醒民表示，虽然进入新世纪后，中国制造业追赶美国的速度很快，不过从劳动生产率(人均制造业增加值)上看，中国同美国还有很大差距，2007年中国制造业的劳动生产率只相当于美国的五分之一。这主要是由技术水平决定的。其实，就产值规模来说，中国成为全球最大的制造商并不稀奇，关键在于技术水平及相应的利润分配，“中国制造”远远达不到“美国制造”的地位。这个结论，只要看看苹果手机的产业链分布就很清楚了。他认为“中国制造”不能被世界第一的虚名所累。从1990年代IT产业革命开始，美国的确让出了利润越来越低、竞争力越来越差的中低端制造业，但是在能够获取最大化利润的高端技术、专利、军工、标准、品牌、设计等领域，“美国制造”还是留在了本土。2012年以来，所谓“美国制造”回流，也多是高端技术、高利润制造业。
国家发改委学术委员会秘书长张燕生表示，欧美再工业化的实质是发展先进制造业，走高端路线，以打造新的竞争优势，这是一种中长期的结构调整。现阶段中国也在进行结构调整，向中高端制造业发展，这样双方的制造业在中高端形成了竞争。美国将利用其技术、产品等优势在竞争规则和国际贸易规则上做文章，制造贸易壁垒。
本刊专家、华南美国商会会长哈利·赛亚丁对SMEIF记者说，从中国迁移到其它低成本区域的企业，大多数通常是属于对环境影响较大、劳动力密集、低技术含量、高耗能产品再加工的制造业。哈利说：“我们需要注意两点。第一，欧洲和美国经济不景气，投资量减少，尤其是对外投资，这也间接影响了中国吸引外资的能力。第二，在这样的情况下，中国仍然吸引了大量外资，只是增速不如以往高。我们发现，在2012年，美商会近2000家会员企业已投资或再次投资的数额至少有100亿美元。在接下来3年，预计他们每年的投资额将会超过100亿美元”。
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2012-中国制造业述评（9）
中国问题：技术水平普遍比国际落后5至10年
战略和规划不足给“中国制造”持续发展带来压力
东莞的大琪塑胶制品公司的企业主李国良这样总结“中国制造”的中小企业当前面临的主要问题：一是宏观环境的不稳定性、不确定性给企业经营管理带来的压力；二是企业管理与企业文化发展长期滞后给企业转型带来的压力；三是战略思考和规划能力的不足给企业持续发展带来的压力。
而专家们则在更深的层面上对“中国制造”予以剖析和诊断。
“中国制造业发展面临两大困境”，中国银行首席经济学家曹远征2012年7月8日在中国企业家论坛夏季高峰会上表示，一是产能过剩，有统计显示，中国目前总共有24个行业，但其中的21个已经有产能过剩的问题。纺织业、服装业、钢铁业都是产能过剩的代表性行业；二是品牌缺乏影响力，据统计，在进入世界500强的中国企业中，有64%的企业没有对品牌进行全面保护。其中，大型工业企业对品牌未予以全面保护的比例竟高达80%，十分令人担忧。
中国现代国际关系研究院研究员江涌认为，中国制造在巨大的成就背后，也付出了惊人的代价。英、美、日在充当“世界工厂”角色的时候，基本掌握了国际分工的主动权，国际资源充足而廉价。“美国制造”是建立在每桶只有几美元的廉价石油基础上的。而中国却遇上了油价从每桶几十美元飙升至一百几十美元的时代，油价高企成为常态。另外，中国在铁矿石贸易的谈判中，总是被资源垄断巨头联手盘剥，导致目前中国钢铁业面临全行业亏损的威胁。再有，入世以来，“中国制造”成为世界贸易保护主义攻击的头号目标。中国已连续15年成为遭受反补贴调查最多的成员，2009年全球的35％的反倾销、71％的反补贴案件涉及中国。
中国政法大学商学院世界经济研究所所长杨帆表示，当下中国劳动密集型产品是粗放型的，出口增长主要依赖低价格和数量推动，产品加工程度低，附加值小，缺少名牌。而越是这种低端状态，越容易受到挑战。目前，中国制造在关键生产环节与核心部件上技术落后，装备水平低。钢铁、有色金属、石油化工、电力、煤炭、建材等15个行业，技术水平普遍比国际落后5至10年，有的落后20至30年。比如，即便在传统支柱产业纺织业上，中国制造面临“初加工能力过剩，深精加工能力不足”、“高附加值最终产品少、出口产品以量取胜”等问题。再比如，中国“钢铁产量世界第一”，只有15％至20％的设备属国际先进水平。宝钢、鞍钢、首钢和武钢四大集团，销售额的总和只有日本新日铁公司的63％。杨帆称，反映一国制造业能力的关键是国家设备(装备)制造业。但受到外资和进口设备的严重冲击，中国全社会固定资产投资中，设备投资有2／3依靠进口，其中光纤制造设备的100％，集成电路芯片制造设备的85％，石油化工装备的80％，轿车、数控机床、纺织机械、胶印设备的70％是进口的。他认为，从一般劳动密集型升级到熟练劳动、资本密集，再到技术密集，中国在产业升级路径上继续发挥比较优势，但目前遇到国际资本的技术品牌垄断。“我们通过对中国7个产业(程控交换机、数控机床、芯片、软件、钢铁工业、轿车)的技术创新战略研究发现，合资外方给我们的技术，总是成熟期、开始衰退的技术”，因此，“以市场换技术，很难培养自主开发能力”。
中国人民大学经济学院教授贾根寝认为，“中国制造”的得与失要放在全球经济格局中观察，这甚至不仅仅是中美两国之间的事情。金融危机爆发让人们意识到，世界经济是垄断在跨国公司手中的，它通过“两头通吃”的方式，把绝大部分收益都集中在垄断资本手中：一方面，跨国公司以“卖主垄断”排除了在最终商品市场上的竞争；另一方面，它同时在生产者市场上创造了“买主垄断”，迫使发展中国家的生产者产品不断被压低。这个循环的结果是：技术进步的成果基本上都以利润形式，转移到世界经济中作为“中间商”的跨国公司手中，这不仅没有增加发达国家消费者的真实购买力，也导致广大发展中国家的工人、农民收入长期停滞甚至下降。这意味着，“中国制造”虽然干了很多活儿，但中国劳工并没有得到相应的收入。他说：“跨国公司不仅造成了发展中国家而且造成发达国家的内需严重不足，是资本与劳动之间收入分配严重两极分化的重要成因”。
中国船舶工业综合技术经济研究院研究员宋晓军说：“通俗地说，中国制造业的优势主要在于是全能选手，而其他国家，除了美国之外，多多少少都有点儿残疾”，他认为这也决定了“中国制造”要完成的技术动作，“难度系数”最高，所以必须“血拼”科研！
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2012-中国制造业述评（10）
中国总理：高度关注浙江的“中国制造”
温家宝强调要坚持金融服务于实体经济
以中小微制造业著称的民企大省浙江省的情况又如何？
2012年10月5日至10日，SMEIF记者到浙江宁波和绍兴两个地区调查中小微制造业时，向部份企业主作了以上的提问。一些企业主则将国务院总理温家宝8月中旬在浙江调研经济运行情况时说的一段话用来答记者问。
温家宝的那句话是：“越是在困难情况下，越要增强信心，广大企业要有信心，整个社会要有信心”。
“温总理到浙江考察，大多是在经济形势不好的时候，因为浙江的情况是一个经济风向标”，温州中小企业协会会长周德文说。
自2008年国际金融危机爆发以来，温家宝多次来浙江调研。2007年及以前，温家宝到浙江调研的新闻出现频率很低，而在2008年之后，温家宝以每年一到两次的频率考察浙江。
企业家和媒体对于温家宝突然访浙都惊讶万分，因为此前温家宝到浙江都会提前通知。有企业家表示，浙江进出口双降，乐清、温州财政收入负增长。经济数据拿出来，可能引起了温家宝的重视。
这一次的时间异常敏感，中央下半年经济定调会召开仅仅两周、浙江7月进出口数据呈现双降局面、PPI创下最低值、国企利润“六连降”、固定资产投资增幅趋缓、上半年GDP降至7.6%等等。更为严重的是，主要关注中小企业的汇丰PMI就业指数创下3年来最大跌幅。汇丰调查显示，企业继续压缩用工，其中原因包括雇员退休、公司缩减规模以及因新订单量减少而精简人员等。而总理的8月浙江行，关注就业，增强信心，似乎更像一场拯救实业的开局。
温家宝走访的中小企业有：诺力机械公司、浙江省职业介绍服务指导中心、中控科技集团、浙江恒逸集团等。
“董事长陈励君参加了调研会议，并且就企业经营情况作了一个报告，温总理的评价蛮高”，杭州华日电冰箱股份有限公司负责人孙先生表示。
杭州金鱼电器集团有限公司董事长秦吉强也参加了调研会议。据该公司办公室李先生表示，为了应对严峻的外部形势，他们的主要对策是向产业链上下游延伸，“总体来讲，效果比较明显，2012年上半年营业额同比增长了30%”，他说。
座谈会上，恒逸集团负责人邱建林告诉总理，虽然自己的公司有能力渡过难关，但下游产业链中小企业确实很困难，希望对他们加大扶持力度。
传统制造业转型升级需要时间和空间。作为民营经济的样本，温州的小微企业生存状态也是中国制造业小企业的缩影，它们目前遇到的发展瓶颈很有可能是其他地区小企业未来也会遇到的。重振实业精神，帮助小微企业完成艰难的转型升级，恐怕需要地方政府拿出更多的资源和优惠政策来向其倾斜。
事实上，国家的政策调整正在向着处于最困难时候的中小微企业。比如2011年12月30日颁布的财政部、国家发改委《关于公布取消253项涉及企业行政事业性收费的通知》。温家宝专门提出：对小微企业要有政策扶持。在2012年1月6日举行的全国金融工作会议上，温家宝强调要坚持金融服务于实体经济。
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2012-中国制造业述评（11）
坚守实体：“中国制造”仍是中国的立国之基
中国社会科学院学部委员、工业经济研究所所长金碚表示：中国制造业“血拼”发展方式已到尽头。
中国在金融体制改革尚不充分和金融深化程度不高的条件下，出现的“金融依赖”现象和苗头，是一个值得高度重视的问题。如果任其发展，将会导致中国经济产生不适当的“去实业化”和“去制造业”现象，进而扭曲实体经济与金融活动的关系。金融活动本应是为实体经济服务和支持实体产业发展的，如果颠倒为实体产业反而成为金融活动的投资投机“标的物”，最终将削弱整个经济的长期竞争力和增长的基础。金碚说，现在中国的制造业企业都是自己的产品都还没做精致，就想去跨到别的行业去。企业多元化有两种，一种是经营多元化，另一种是投资多元化。如果企业的经营管理能力很强，可以去搞经营多元化，但是很多企业都去搞投资多元化，这实际上是一种“去实业化”、“去制造业化”的倾向。投资多元化有利有弊，由于政策和规则原因，中国是一种级差式发展的市场，没有平均利润率，而是一种暴利行业和微利行业并存的竞争环境，这就导致微利行业企业去寻找和进入暴利行业，而不是踏踏实实地做好自己的产品，这是形势使然。但这对中国工业的强大有较明显的负面作用：企业都不愿意把自己的行业做大、做扎实，最后所有的行业成为金融业的投资标的物，做什么不重要，重要的是金融业看重谁了，只要将金融预期和投资预期做好，之后就把它脱手赚钱，这成了一种金融业投资人的心态，而不是制造业心态。
中研普华公司的研究报告称，目前制造业破局最大的希望在于内需的振兴，扩大中间阶层比例，提高国民收入水平，积极引导大众消费，促使中国走上强盛久远之道。
SMEIF在2012年9月刊曾报道过国务院《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》。《规划》提出了七大战略性新兴产业的重点发展方向和主要任务。诚然，发展战略性新兴产业是一项重要战略任务，在当前经济运行下行压力加大的情况下，对于保持经济长期平稳较快发展具有重要意义。但是，推动战略性新兴产业健康发展，必须要充分发挥市场配置资源的基础性作用，注重优化政策环境，激发市场主体积极性，加强自主创新，增强自主发展能力。同时，发展战略性新兴产业决不能走以牺牲制造业为代价的发展道路。
中研普华公司的专家团队指出，“十二五”时期以来，全国各地争相将发展战略性新兴产业，作为未来破局之道，而忽视了“中国制造”，甚至很多地方将传统产业作为落后产能。各地兴起腾笼换鸟之风，必欲除之而后快。战略性新兴产业目前占比只有10%，尽管潜力巨大，但是，从潜力到现实，尚且是未知数。以太阳能产业为例，全球有46个国家将其作为未来新兴产业的支柱，而国内几乎所有的省市，也都将其作为未来重点发展的产业；在高新技术行业，中国与世界的差距巨大，中国最先进的航天工业，已经落后于世界先进10年以上，刚上马的大飞机项目，在中国国内则几乎是白手起家，举步艰难，核心技术控制在美国、法国、以色列等发达国家手中。
中研普华公司的专家团队提醒说，在中国竞争最激烈的家电行业，核心的技术却在美国和日韩，甚至在LED领域，中国企业更是全面受制于日韩，在汽车领域，核心技术控制在美国、德国、日本等国手中，中国虽然已经成为世界第一汽车大国，但是，市场上的高档汽车，如宝马、奥迪等，却几乎都是德国货。事实上，就中国在全球产业链所处的位置而言，中国仍然位于全球产业链的下端。对战略性新兴产业而言，中国企业的产业升级，受到核心技术的制约，短期内将难以实现。对于更广大的内陆地区而言，未来最严峻的任务，可能并非战略性新兴产业，而是传统产业的转型与突围。作为一个强大但是却人均收入低的国家，国内民众庞大的内需，仍然需要通过传统产业来满足，制造业仍是中国的立国之基。
中研普华公司的专家团队指出，金融危机爆发之初，中国的GDP增速曾因出口锐减暴跌至6%。如果不是政府“4万亿”刺激计划的紧急推动，有专家认为可能会跌至2%甚至负数。外需对中国经济的影响竟如此之大，这恰好反证了中国内需与其制造业能力之间的严重不平衡。也就是说，假设中国的内需有足够的消费能力，能把外需锐减之后所多出来的那些“中国制造”产品吃掉，不仅可以使中国的经济得以平衡，百姓的生活水平也会高出一大截那些物廉价美的外销产品就可以为国内普通民众所享用。这虽然是一个“理想主义”的假设，但也由此而证明：我们有足够强大的制造能力，但却无法让我们的国民充分地享受“中国制造”。这就好比一个家庭里的人都很能干，但多数人的日子却不富足。造成这种奇怪现象的原因何在？别无它，就在于贫富差距太大：多数人虽然能干，但所得甚少，以至于消费不起自己生产的东西；而少数人倒是发财了，但仅靠他们消化不了那么多普通商品，所以只能是低价外销。实际上，这些年来中国制造业水平的提升，在很大程度上是外需所促进的。
中研普华公司的专家团队认为，“稳增长”方略与其把宝押在那些前景不确定的“战略性新兴产业”上，不如着力于提升制造业的竞争力，这当然是对的。然而，目前中国制造业所面临的困境，并非是制造业本身出了问题，而是贫富差距悬殊的社会结构出了问题，既如此，就得先从调整社会结构入手。由于金融危机和债务危机导致欧美需求的锐减，中国制造业已经在很大程度上失去了以往所获得的那种“刺激”作用，现有的制造业要满足目前国内的消费水平可以说绰绰有余，因此很难在短期内获得提升的动力；而少数富裕者对高档商品乃至奢侈品的需求，国内制造业又满足不了，所“刺激”的只能是外国的供给能力。所以，在上述畸形的分配结构和消费结构没有得到成功的调整之前，我们并不看好中国制造业水平的进一步提升，更遑论离我们很远的那些“战略性新兴产业”。从这个角度看，对中国来说，比提升制造业水平更迫切的，是推行全面的社会政治改革，是社会分配的相对均等化。
中研普华公司的专家团队还担心，一些传统行业垄断经营的优势挤压民营企业利润空间，导致很多民间资本“去实业化”投资，追求“短平快”的投机形式，甚至去炒蒜、炒豆、炒煤和炒棉花。如果这个趋势得到延续和扩张，中国经济将产生较大泡沫，不利于民生，更由于市场竞争减少，影响技术革新和经济发展。反之，如果民间资本介入处于发展初期的战略性新兴产业，能够在早期分得市场份额，这会让民间资本很感兴趣、动力十足，一定程度上减轻民间资本“去实业化”的现状，避免形成民间游资无头苍蝇式的市场投资乱象。一些专家就此给出了比较好的建议：由于民营企业的主要风险在于利益盈亏，那么政策扶持重点就是要保障民间投资的安全性和收益，以最大限度地分担和弱化投资风险。因此，一方面给予民营企业公平使用社会生产要素、社会资源的权力；一方面减免对民营企业不合理的行政性收费以及较高的税负，可以“化税为利”，也可以“化税为薪”，吸引高端人才；此外，在经济波动的背景下，可以适当给予民营企业一定的财政支持和补偿。
“我们切不可对战略性新兴产业抱有太多期望，更不能以此为经济发展的动力，那恰似一种投机主义”， 中研普华公司的专家团队强调：中国更需重视“中国制造”。如果制造业优势失去，中国将一无所有，中国仍需坚守制造业。
长江证券分析师魏国也持同样的观点：今后国家和全球都会回归制造业，制造业才是创造财富、解决就业、科技创新的根本。
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2012-中国制造业述评（12）
经营实体：“中国制造”的御寒对策和发展出路
面对2012年的国内市场，“中国制造”面临着市场增速放缓、增长停滞、产能过剩、劳动力成本上升、产业需要升级，家电下乡、以旧换新、节能惠民政策的逐步退出等不确定因素增加这些问题，“中国制造”如何经营？
裁员行动-推迟生产-转型内销
2011年底，家电巨头美的集团进行了裁员行动。“在年底进行裁员，主要是我们预计2012年，整个家电行业将会出现销售非常低迷的情况。我们只是提早进行裁员的动作”，美的制冷集团内部一高层表示：“预计2012年家电行业在国内、国际市场都将面临一定幅度的下降，要想在未来继续取得稳健快速成长，中国企业必须顺应时势，在商业模式和战略转型等方面有所变化”。
裁员仅仅是制造业企业面对不确定未来的一种艰难抉择，但并不是唯一。应对的方式各企业的选择各不相同，有的企业推迟了生产线的开工时间、有的将生产线从沿海地区转到成本更低的内陆、有的直接从传统制造业领域退出并转型、有的根据判断剥离了国外市场，转作内销。
研发投入-产业转移-海外并购
在制造业转型的关键时刻，美的集团亦在2011年提出将加大研发投入，开始“从重视规模到重视利润的转型”。一直以创新为荣的格力集团总裁董明珠，也一直声称对研发的投入不设上限，并将每年营收的10%以上投入到研发体系。华为、中兴亦是中国技术创新的典范。
产品和服务的创新能力，是维持制造业竞争力的最大挑战。为此政府提出了一系列的产业发展目标，并要求大型企业每年将至少3%的营收投入到研发。
不过，据《德勤中国竞争力调查报告2011》，在执行层面，大型制造业研发投入的有效性缺乏具体的考核目标，在其调查团队与企业高管访谈的过程中了解到，部分企业只把研发基金用来买样机，做外围测试，而对真正的核心技术体系则涉及甚少，因此，部分企业的研发有效性和技术转化率十分低下。与中国部分企业对研发的相对漠视相比，在全球范围来看，全球大公司研发的投入在2011年增长了4%。
产业转移也将是在2012年，挽救制造业的一个法宝。在德勤近期访问的150家中国制造业企业中，有12%的企业家表示了到海外投资建厂的意愿，并且投资地区主要集中在人力成本更加便宜的越南、印度、柬埔寨、印度尼西亚等国家。其中，消费制品的海外投资意愿相对比较强烈，有20%接受调查的消费制品企业计划到海外投资建厂。
同时，中国的制造业企业也正在积极的向产业链的上游发展，越来越多的中国公司通过海外并购，获得先进的技术和品牌。
根据投中集团的数据显示，2011年，中国企业出境并购完成规模306亿美元。其中，6月联想集团斥资2.31亿欧元，收购德国电子厂商Medion AG 36.66%的股份，弥补了其在西欧消费业务领域的空白。11月15日，华为宣布与赛门铁克达成协议，以5.3亿美元收购赛门铁克，成立合资公司华为赛门铁克，将其创新安全和存储技术与华为的企业产品整合在一起，将加强华为在云计算上的领先地位。而据统计，2011年上半年中国制造业海外并购数量32桩，与2008年相比，增长了近1倍。
把国内劳动力密集型，低附加值产业转移到低成本国家，从发达国家引入资本、技术双密集型的产业，高技术含量和高附加值的产业，正是目前这些转型中的制造业企业正在进行的动作。长江证券分析师魏国表示，今后国家和全球都会回归制造业，制造业才是创造财富、解决就业、科技创新的根本。
更低的成本、更高的质量、更便利的方式
制造型企业的根本目的，就是用更低的成本、更高的质量、更便利的方式满足消费者不断变化的需求。
简单比较可知，制造企业即使在现有技术水平和产品结构上，也需要控制、影响并拉紧整个供应链系统，优化资源在每个环节的配置，从而获得高价值，而不是分散、孤立地对待每个环节。这就是我们所说的ISC（编者注：Integrated Supply Chain 集成化供应链管理）。
在假如4元的产品价格中，这个原料成本仅占1元，而且很难进一步节省，那么，这个环节是否就不存在高价值呢？事实证明，如将原料生产与产品设计联系在一起，75%的价值创造能力是落在产品的研发上；相反，靠原料成本的节省仅可以创造25%的价值。也就是说，提升企业的技术水平，优化产品结构，特别是产品研发设计及其生产决策，可以摆脱原料成本的约束，创造更高的价值。这就是我们要说的IPD（编者注：Integrated Product Development 集成产品开发），即制造企业需要令整个系统得到不断的效率提升和产品的改进，从而在全球竞争中创造更高的价值。美国美泰公司（Mattel）为加强IPD，每年投入大量资源研发，并有专门的实验室和跨部门的研究团队专事产品的设计开发工作。
在全球化市场，消费者和企业客户成为主导，他们可以从各种销售渠道寻找价格最低、最优、最方便的产品和服务，竞争已经不仅在地区间展开，更在全世界范围内进行。要达到这种竞争的根本目的，必然与实现这个目的的制造过程密切相关。一般制造业的活动过程，可以分解为原料生产、产品设计、各级采购、仓储运输、订单处理、批发销售、零售等连续的环节，即供应链过程。
从全球资源配置的角度最优化每个制造环节
不同制造企业在最终竞争结果上的悬殊，就在于处理供应链过程上的差异。因为每个环节对最终成品的价值并不一样，如何在这个过程中获得更高的价值，显然就是制造业的本质。尤其在当今经济全球化时代，如何从全球资源配置的角度最优化每个制造环节，一体化整个供应链流程，并持续更新换代，就越发成为现代制造企业参与全球竞争的关键。
中国企业的问题不仅是在原料生产环节上不敌跨国公司，缺乏产品创新能力，在其他更高价值的环节上，同样是缺乏话语权，处于竞争的弱势一方。美国美泰公司把持了各级采购、仓储运输、订单处理、批发销售等各个环节，并在零售端与沃尔玛等大型连锁店结成联盟，仅是把最低价值的生产环节外包给中国制造企业生产。它所占优的这些环节相比前述的原料生产的“硬一元”，就是构成4元零售价格的另外的“软三元”，因为它们具有更大的价值和更高的价值挖掘潜力。
将“中国制造”留在中国才能赢得升级时间
中国社会科学院学部委员、工业经济研究所所长金碚指出，战略性新兴产业的主体是实体产业，主要是制造业尤其是高端制造业。即使是服务业中的战略性新兴产业，也必须以先进制造业为基础和技术条件。所以，中国要想形成新的产业门类和发展未来的支柱产业与主导产业，就必须依赖于先进制造业的更大发展。
SMEIF评论员认为，“中国制造”不仅是中国经济增长的引擎，还吸收了一亿左右的就业人口，其中大部分是来自农村的农民工。“中国制造”的前景关乎社会稳定和改革的未来。只有将“中国制造”留在中国，才能为进一步的改革和经济升级赢得时间。
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2012-中国制造业述评（13）
提升路线：由“中国制造”强势转向“中国创造”
“中国制造”升华为“中国创造”才符合历史所赋予的使命
国家工信部副部长杨学山从“中国制造”向“中国创造”的转型之路，从转型的必然性和紧迫性，从转型的方向和目标以及转型的路径做了全面的分析。
杨学山认为，中国制造业从中国制造向中国创造转型，是制造发展的必然要求，而且十分紧迫。改革开放以来，特别是加入WTO以来，中国的制造业强势发展，规模体量不断增长。今年我们有很多的工业产品在世界上占的份额已经很大。中国的手机、笔记本电脑和PC占世界总产量接近3/4，中国已经有一批十分重要的工业品，生产和销售已经占到世界总量的40%。今天从工业品来说，中国的工业品规模位居世界领先，同时我们又面临着十分严峻的挑战，除了资源、环境、能源还有刚性约束之外，还承受着国际市场的刚性约束。在这种情况下，在我们人均平均收入GDP我们大体上已经进入了典型的4000至5000美元这样的中等水平，在这样的阶段，制造业发展不论从理论还是实践，必须进行转型。从增长领域看，无论从资源密集和劳动型密集向技术密集、知识密集转型，还是我们在应对中等收入陷阱这样的风险的时候，这个转型的关键就是从中国制造到中国创造。
杨学山提出这样一个问题：从中国制造到中国创造的转型我们当前的目标是什么，那么首先我们怎么承认是中国创造？他说，一是中国自己生产；二是生产出的产品贴的是中国品牌；三是这个产品是中国企业生产的。这三点做到了，那确实是完成了从“中国制造”到“中国创造”的转型，但是我们讲这三点的时候，中国的技术生产不是说我们所有的产品都是使用中国技术，我们也不是说在一个技术上各个环节都是中国技术，在中国工业和制造业的规模相匹配方面，无论在品种上，还是在细节技术链条上，我们说是中国的品牌也并不是说我们生产的所有产品都是中国品牌，但是我们必须和我们的中国体量相一致，绝对不能像今天这样有如此多的代工，生产别人的产品。我们说中国企业生产，并不是说所有产品都是中国企业生产，而是在生产过程里面，有中国企业在生产产品的时候，我们得到了利润，足以应对克服中等收入陷阱的问题。所以我们说从“中国制造”向“中国创造”转变，我们确定了目标和方向。
杨学山表示，从“中国制造”向“中国创造”的路径。路径十分复杂，也十分困难。一是在产业技术创新方面，一定要以企业为主体，我感觉中国的企业经过那么多年的努力，现在已经有能力扛起产业技术创新这样一个重任，而且也只有以企业为主体来进行产业技术创新，才最有效。才最能最快的实现中国的技术，中国的品牌，中国的企业。二是要从“中国制造”走向“中国创造”，不仅要关注产业的技术创新这一件事情，因为我们知道，真正有创新能力的企业数量是不多的，但是要实现从“中国制造”向“中国创造”转变，必须所有企业的技术能力要提升。
杨学山强调，政府支持十分重要。政府支持重心要放在三个方向上。第一个方向，我们要对重要的产业，工业原理，产品一定要进入到市场，这些方面政府要加强研究的力度，同时在研究开始，就要让相应的企业能够进去，使得成果演变成产品，占领市场的路径，时间和效率提升。第二个方向，政府对各个技术方向，产品支持，尽可能的由市场选择的方式，通过进入的是来使这个技术、这个产品、这个装备变成中国创造。能够从市场的角度去给予支持。而不是用指定的方式支持。第三个方向，中国的企业尤其是创新性企业，一定要加快力度，使得创新在大企业扛起大旗的情况下，中小企业能够发挥它的灵活、敏锐的眼光来补充创新各方面的不足。
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2012-中国制造业述评（14）
结语：“中国创造”开启全球市场经济新篇章
让全世界重新认识中国中小企业的世界价值
正略钧策管理咨询顾问陈和午说，作为全球最大的出口国，“中国制造”为世界经济的繁荣发展做出了巨大贡献，但却并未获得相应的尊敬，过去十年遭遇全球围堵可谓是前所未有。当然，“中国制造”自身也需要深深的反思。尽管2010年中国占全球制造业产出的19.8%，成为全球制造业产出最高的国家，但中国制造业的劳动生产率、增加值率较低，约为美国的4.38%、日本的4.37%和德国的5.56%。在2010年全球最有价值的500个品牌中，中国制造业品牌只有17个。“中国制造”大多处于国际分工“微笑曲线”的谷底，很多时候干着光赚声誉不赚钱的买卖。
亚洲开发银行研究人员的一项研究表明：一部苹果手机批发价是178.96美元，其中日本、德国、韩国分别通过制造相关零件能取得34%、17%、13%的分成，而中国最后组装只能拿到3.6%的分成，约6.5美元。
此外，“中国制造”价格国外便宜国内贵的现象已非个案，中国消费者往往未能“近水楼台先得月”。因此，在“十二五”转变经济发展方式的大背景下，“中国制造”出口导向的发展模式必须在注重“量”的同时更需提升“质”，加快向“中国创造”的转变。
如果说，21世纪是一个亚太的世纪乃至于是中国的世纪，那么，“中国制造”必须升华为“中国创造”才能符合历史所赋予的使命，才能重新认识中国中小企业的世界价值，才能对中华民族的工艺技术和创造力产生自由地释放，才能改变“中国制造”系低廉劳动力的世界形象，才能使融入东方文化的“中国创造”开启全球市场经济的新篇章。
这是中国中小企业的光荣和梦想！
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《中小企业投融资》总第23期（2012年11月刊）
版块： 行业分析 栏目：业态观察
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