平台:力量从差异化开始(9月24日)
关键词:平台组织 差异化
平台的核心在于对差异化的意识,内部与外部,级别上的不同。差异会催化力量,因为没有而去争取,其实很多时候并非因为自己需要,而是内心受到由于没有之间的差异,并造成了资源稀缺的迹象,而让自己成为竞争的力量,偏偏这种力量会逐渐形成某种影响力
就如孙猴子用铁棒画了一个圈,里边的跟外边的就有所不同。钱钟书先生在《围城》中说:“‘围城’就是城外的人想冲进去,城里的人想逃出来”。企业亦如是,在外边的想冲进去,在里边的人想逃出去。
当你觉得在外边很自由而奋不顾身地逃出去的时候,外边的人会认为里边很安全而拼命地挤进来,彼此都意识到了自己所处的环境的不如意,都在寻求改变,这要看你从哪个角度去看了。
其实画了圈之后所发生的也仅仅是心理感觉的变化,比如在你面前平行地摆上一排杯子,你总是不知道哪个更独特一些,但假如人为地把其中的一个挪到离你比较近的地方,即使你未必就会选择距离你最近的,但视觉差异就会带来心理差异,不管你是觉得眼前的这个更好,还是觉得其它的更独特,那就要看你看问题的角度了。
每个人都会有自己的视角。即使是平台上,都有台前幕后之分,规则的制定者与执行者之分,参与者和旁观者之分。在一场舞台剧之中,假如跳出来从局外人看,演戏的是疯子,看戏的是傻子。究竟是什么样的评判与感觉,决定于其在特定时间所处的位置。
平台都具有吸附力,吸引外边的进来;同样也有承载力,不会由于超出了荷载量就使得体验感下降,当然也必然有离心力,因为总是会有想逃出去的人,强行挽留是留不住的。还需要有自我优化与自我修复之力,能应时而化,迭代更新。
平台需要把自己清空,以“空杯心态”整合各方面资源,所以平台的搭建者更多的是阴性的生存思路,让自己变得空灵,一无所有却又无所不包。当你把自己清空了,总是会发现有可以采集值得借鉴的东西。
贾春宝
2015年9月24日星期四
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