《周易·系辞上》中说：“一阴一阳之谓道，继之者善也，成之者性也。”《易经》认为万事万物都有阴阳两个方面、两种力量，相反相成，相互推移，不可偏废，构成事物的本性及其运动的法则。同理，竞争与合作也是企业文化的阴和阳，是企业文化的运动法则，也是企业文化的一体两面。　　        

    企业是功利性的组织，追求利润是企业的本质要求，所以有利于竞争的文化，也是企业逐利性所决定的，本文把有利于竞争的文化简称为竞争性企业文化，也就是企业文化中的“阳”。企业文化要帮助企业形成核心竞争力，必然要建设竞争性企业文化，否则企业文化是没有多大价值的。　　

竞争具有强大的动力功能。营造竞争的文化，能够使得每一个员工不甘落后和拼搏进取，能够极大地调动员工的积极性、创造性，发挥想象力，使科学技术和人的潜能得到全面提高，有利于打造企业的核心竞争力。

竞争企业文化主要表现：全体员工积极向上，充满自信，具有危机意识、奋斗精神和服务精神，充满激情、活力以及创造性，具有很强的竞争意识和竞争能力。

如果说制度管理和科学管理是企业的“刚性”管理，那么，企业文化管理就是企业的“柔性”管理。随着80后、90后、00后员工越来越多，原有的刚性管理的作用越来越微弱，企业文化就应运而生，越来越发挥重要的作用。凡是有利于合作的文化，本文简称为合作性企业文化，是企业文化的“阴”。合作性企业文化建设既是凝心聚力的基础，也是和谐社会的必然要求。　

和谐的企业文化强调人的思想、情感、价值观念、人际关系等，注重营造关爱的氛围和良好的人际关系。在充满团结、友情以及和谐的环境中，人与人之间的摩擦和内耗降低到最低程度，依靠团队的力量增强企业活力，促进企业生产力的发展。

　合作性企业文化主要表现员工与员工之间以及企业与员工之间，相互关心，相互团结，相互支持，富有团队精神和责任感，与企业结成事业共同体，甚至是结成命运共同体。　

《太极图说》：“无极而太极，太极动而生阳，动极而静，静而生阴，静极复动。一动一静，互为其根。分阴分阳，两仪立焉。”从阴阳的关系推到竞争与合作的企业文化之间的关系。

阴阳对立制约，阴阳必须动态平衡，否则阴阳失调。《素问·阴阳应象大论》说：“阴胜则阳病，阳胜则阴病。”竞争与合作的企业文化也必须动态平衡。在企业文化建设中，过分强调竞争，就会导致冷酷无情，内耗严重，不利于形成合力；反之，过分强调合作，忽视竞争，就会到处都是“老好人”，你好我好他好，最后大家都不会好，个人得不到成长，企业也如一潭“死水”，最后失去竞争力。所以企业在强调相互关爱的合作文化的同时，也要强调奋斗为本的竞争文化。　

阴阳互根互用，阴中有阳，阳中有阴，相互依存，缺一不可。企业文化建设，既要建设有利于竞争的企业文化，也要建设有利于合作的企业文化，两者都是企业文化的一体两面。阴阳交感互藏，两者交合，万物生生不息。建立竞争与合作相互作用的企业文化，才能激活企业的生机和活力，使得企业兴旺发达，基业常青。　　

在建设竞争性企业文化的过程中，我们要把有利于竞争的价值观融入企业文化之中，以客户为导向，传递“管理为经营服务、后勤为一线服务、一线为客户服务”的思想，营造竞争的氛围。通过末尾淘汰制、劳动竞赛、树立标杆、目标管理、薪酬激励等措施，激发危机感和竞争动力，逐渐形成富有竞争力的企业文化。　

在建设合作性企业文化的过程中，我们要把有利于合作的价值观融入企业文化理念之中。树立人才是第一资源的理念，加强沟通渠道的建设，建立良好的后勤保障，打造团队精神，加强各部门的沟通和协作，营造充满友爱、团结的文化氛围。

《太极图说》：“乾道成男，坤道成女。二气交感，化生万物。万物生生而变化无穷焉”。企业文化的运行机制，本质就是竞争与合作，我们运用好了竞争与合作这两种企业文化元素，从无到有，交相呼应，就可以使得企业文化充满活力和战斗力，使企业文化成为企业生生不息的核心竞争力。（张安武）