[原创]《企业运作易经》与“弓乙灵符”效应（十一）

王一博于2016年4月16日贵阳金竹镇朝晖社区

《企业运作易经》就是“弓乙经济学说灵符”。

不是我对西方的经济理论学说看不上眼，是历来的经济危机，理论们都束手无策罢了，在逐渐中让我失望起来。

我曾把“GDP、GNP”放入《企业运作易经》的框架机制系统小环境里，进行推演得出的推演结果是一个系列的《王一博对GDP、GNP的深层分析》。有兴趣的可以在百度里搜一下看看。

把“金融危机、金融战略”放入《企业运作易经》的框架机制系统小环境里，进行推演得出的推演结果是得到了一个方案，即《王一博策划中国应对金融危机及金融战略对策预备案》。有兴趣的也可以在百度里搜一下看看。

把“人力资源就业孵化”放入《企业运作易经》的框架机制系统小环境里，进行推演得出的推演结果是得到了一个方案，即《王一博策划中国人力资源就业孵化基地建议案》。有兴趣的也可以在百度里搜一下看看。

把“当时的宏观环境状况”放入《企业运作易经》的框架机制系统小环境里，进行推演得出的推演结果是得到了一个方案，即《王一博策划中国成立四家战略性功能银行建议案》。有兴趣的也可以在百度里搜一下看看。

同样，只要把某一种经济现象或经济策略、战略，或法规、规划、计划，放入小环境里进行推演，想要的结果就会出来，百试不爽。我不是在卖弄什么，我只是想告诉你，《企业运作易经》有点意思吧？！我不知道，这样的系统，地球上还有没有其他的，但我知道《企业运作易经》是可以这样玩的。

《企业运作易经》的这个功能，在西方的经济理论学说眼里，是变魔术还是看星象？但我猜想，肯定比较混乱，一头的雾水，摸不着东南西北。

但在我看来，只要给我足够的信息，经济没有问题。我的问题是，框架机制系统有没有问题。也就是说，我们在使用一个什么样的系统在为我们工作，在为我们评估，在为我们运算，在为我们构架，在为我们学习，在为我们修炼，在为我们省时间。系统出了问题，其结果肯定出问题，系统没问题，其结果又怎么会有问题呢？

我才是那个最应该吹牛的人，“我有一个口袋，地球你可以进来！”