经常会有HR、DM、CEO等专业人士或投资人或合作伙伴提出类似于如下问句的问题“这个事情（项目）你（你们）以前没做过（以前没接触过、不是你或你们的专业），你（你们）能做么？会做么？能做好么？有把握么？”

    往往被提问者会局限于问题的本身，纠结于非本专业、非本领域、非本人本单位本团队接触过擅长的等这类因素上，而不去想如何把事情或项目做好上，能人、会干的人或团队本身就是一种资源，你只要掌握了能够整合和运用这些能人或能干的团队的素质和能力，问题就迎刃而解了。

    人类一直有两个事，一个事就是你干过，一个事就是你没干过的。如果人类社会只是说你干过的才能干的话，那到现在啥也没有。再一个不仅是我干，我还组织一帮人，组织懂这个事情的人一起做。