上午四个公司共同向主席汇报工作进展，有的项目推进有力，有的项目推进较快，有的项目推进不甚理想——加入全经联是要链接更多资源，获得更多收益的同时，给全经联的其他伙伴贡献力量，事实是双方都没有得到相应的益处。
讨论工作推进策略时，我的建议十分具体：学习刘总积极参加全经联的活动，至少可以混个人头熟，当大家有需要的时候第一时间就可以想起咱们。“那您得给我活动的安排啊，您得给我相应的信息啊”。
听了老兄的“要求”，现场大家就“炸了锅”。我评价到：您就干等着，永远不会给您信息、不会给您活动的安排的。您得主动贴上去，真正做到“山不过来，我就过去”。
主动就是要把“您得如何如何”，改变成“我要如何如何”，这是最基本的要求。
平台
如今是整合的年代，仅仅凭借一己之力想做好事情实在是太难了。
公司营销中过去的几年里强调精准营销，讲求一对一，效率会高。如今更要讲平台思维，一定要在平台上刷出存在感，让大家了解您是谁、您是做什么的、您需要什么资源。当然如此做的前提是，您能提供大家需要的产品或服务，您提供的产品或服务够好、够靓。
在平台思维之下，精准营销至少在效率上是不高的。
定位
每一个企业都要有自己的定位，这里面既有做什么服务、企业愿景之类”道“的层面的上定位，在所谓“术”的层面上同样需要定位，如何做、透过什么渠道来做可以事半而功倍，这对公司的发展一样重要。
勇敢地开始、把事情“做对”是领导的事情，而想方设法把事情做好就是全体员工的事情，更是基层的主要事情。