公元前176万年，人类创造了阿舍利石斧，是人类进化史上排名第一的关键时刻，学会制造和使用工具区分了人类和其他的动物。
有了基本的工具，人类在与其他动物间的生存竞争中，逐渐占据了优势地位，逐渐走到了食物链的顶端——附产品有大量的物种不断地走向了灭绝。
其后的第二次关键时刻培植了玉米、驯化了狗，第三次关键时刻公元1775年瓦特蒸汽机开始量产，并成为人类生产制造活动的标准配置，第四个关键时刻：公元2016年阿尔法狗战胜人类所有围棋顶级高手，无机的硅智能开始全面超越有机的碳智，人类进入智能时代。
后面的这几次毫无疑问都是工具的不断升级、不断进步的结果，并且工具的进化在不断加速，相信未来的工具会自我进化。
关键
“工欲善其事、必先利其器”，一件好的工具是工作效率提升的关键和基础。
目标管理和定量管理的阶段，理所当然会和各种各样的数据有关，要提高积累数据、沉淀数据、分析数据和使用数据的能力，拥有一件称心的工具就会事半功倍。否则用起来自己不爽、别人看着也会难受。
知识工作者的效率，除了取决于时间、努力之外，更多地与工具有关。设计制图的进化说明了这一点：图板纸笔进化至CAD，相信最熟练的工程师在在纸上用尺规绘图，其质量和速度很难与一般的工程师用CAD绘图相比。
某种意义上讲，效率的落差，就是工具的落差。
云计表格
工具就一定要经造，不能是这不行、那不行；其二工具就一定要简单，苹果手机的就是典型：早年间的手机要配上一本与手机重量相仿佛的说明书，不看说明就没有办法使用，至少使用不好；苹果手机的出现打破了怪圈，再加上百度的出现，让说明书进了历史博物馆。
日常管理中，能够熟练使用云计表格，将能极大地提高个人效率，同时提高公司的统筹能力。
是否拥有云计表格，会形成工具的落差。
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