选择培训模式中常见的三大问题
一、没有系统学习各种培训模式
很多培训师都是“半路出家”，在没有受过系统的培训技术训练的前提下，“被迫”上台，并没有掌握培训这门技术的相关知识和技能。这些培训师主要是通过看光盘，或者参加某些培训，从而学到了关于培训的一些方法和技巧。但是没有系统性，并没有掌握真正的内涵。
二、不懂得如何选择培训模式
培训模式多样化，根据不同的主题和学员要选择相应的培训模式，但是有些培训师由于自己没有掌握各种培训模式，更多的是“模仿”而来，所以当面临选择模式的时候，往往靠的是“经验”选择，恰恰自己又经验不足，所以导致选择模式存在一些问题。
三、对培训模式的掌控性不强
有些老师也懂得选用各种模式教学，但是由于相应的技能不足，尤其是缺乏掌控全局的能力，从而影响培训效果。
  一位来自服装零售的TTT学员讲到一个案例。
几年以前，他们请一位老师来培训，培训的主题是“团队执行力”，老师采用的是“教练技术”的方式，讲一段内容，然后让大家实战演练。由于会议室太小，人数又太多，大家演练的时候要把凳子搬出会议室，听讲的时候又要把凳子搬进教室，加上这位老师个子比较矮，嗓门也低，没有控制住场面，所以整个场面显得混乱。