新飞冰箱资产拍卖，康佳为何紧盯不放？

　　 佳38周年的成立大会上宣布启动战略转型：目标是要成为一家科技创新驱动的平台型公司，并进入环保和半导体领域。

　　会上，康佳的高管还宣称在环保领域的目标是1-2年内实现年营收80亿-120亿元，用3-5年时间打造出国内一流的环保运维高端品牌。而在半导体方面，则希望用5-10年时间，跻身国际优秀半导体公司行列，致力于成为中国前十大半导体公司，年营收过百亿元。

　　 这样的宏伟目标振聋发聩，但是康佳在宣布转型目标之后，却又跑来竞拍新飞资产，要做白色家电布局，为何？从环保来讲，光靠白色家电，降低能耗、减少排放，肯定是有效果，但是能不能达到80-120亿的营收呢？恐怕很难。而从半导体制造来说，新飞留下的厂房和设备显然是不可能完成这么高、精、尖的生厂制造任务，因此，康佳这步棋确实让人有些看不懂。

　　笔者认为，不论是企业还是个人，每一笔投资都要建立在能够得到回报的基础上才是有价值的。而康佳计划竞拍新飞资产，既不符合自己的发展战略，又无法保证一定能够做大做强，在笔者看来，这样的投资是非常不值得的。

　　作为一家央企，实现做强做优做大的目标并不意味关起门来闷头干，应该把眼光放得更长远一些。笔者建议康佳应该顺应互联网时代的特点，乘着“混改”的春风，拓宽视野，快速向当前极具前景的大健康、大数据、人工智能、物联网、5G等领域靠拢。这一点，不妨效仿中铁总，引入一些诸如腾讯、阿里等活力十足的互联网资本，弥补技术和高端人才上的不足，最终达到他山之石可以攻玉的目的，增强和扩大自身的优势，以此来加快实现环保和半导体的转型目标。

　　 至于现有的家电业务，笔者以为，康佳不能总是跟在创维、TCL等传统家电企业背后，别人做什么赚钱我也做什么，而应该考虑向小米等先进的科技公司学习经验，然后内部挖潜，自主研发和打造智能家电，这样才能再次焕发品牌的活力，促进公司的良性发展。