2023年中国企业面临的挑战

自2019年至今（2023年元旦），中国经济就一直在疫情阴霾中砥砺前行，全国各族人民在奋进求索中度过了一道道坎儿，赢得了国际社会的尊重和赞赏，也为人类发展注入了强劲的生命动力源——这一伟大功绩必将永久载入人类发展史册。

2023年是中华民族实现第二个百年奋斗目标的开启之年，随着国际生存环境的日趋动荡与撕裂，外循环的稳健求存与内循环的变革求索将成为必然。在这个多元文化并举、多极格局畅享的时代，中国企业必将迎来前所未有的挑战。

1、经营思维与责任担当的挑战

中美贸易对决、俄乌战事冲突正迫使中国企业家群体不得不进入较长时间的沉静与思考中，既有的惯性思维已被撕裂，新的经营思想尚未形成定势，很多事情一时间纠结在一起，不知所宗、不知所向。但那不堪重负的责任与担当没有滑坡，逆行奋进中的承载力反而更加强大，韧性与意志力更为超然。

2023年是生态发展之年，是乡村振兴事业全线推进之年。随着国家战略调整，中西部产业生态布局和乡村振兴产业链条的逐步延展使很多本已配置好的资源链又开始重新定位与效用。这必将牵动很多企业家的神经，他们如何在尽短的时间内决策好前行的路径与发展方向，布局好每一个棋子和引道是至关重要的。

这需要大智慧和刚性与韧力。

2、资源获取与竞技能量提升的挑战

企业家是企业发展的灵魂，是企业间博弈的筹码。企业家要想自己的企业在当今的时代有所斩获，想在奋进中博得头彩，或在前行中找准对手与平台，就务必时刻站在高冷处放眼全球，尽快将视野域内的战略资源收入囊中，通过资源链的重构与再造，集合成具有前瞻性的竞争能量域。

这需要具有一定的冒险精神，但不能盲目求索。商场即是战场，企业获取资源的能力与企业家释放的竞技能量不一定成正比，这需要强大的组织力和团队协同作战融合能量的集聚与爆发。

每个企业都要时刻警醒自己，在其产业生态链中生存就需要打通1个或N个上下游壁垒，融合各方能量，这需要耗尽已有的定力与韧性。竞技中不存在大锅饭，也不会有片刻的懈怠与任性。只有活下来，而且是堂堂正正的活下来，活的有尊严，活的有骨气，这才是企业家应该考量的典范。

3、战略性人才的融合与发展的挑战

三年疫情改变了很多人对未来生活的向往和渴求的韧力，使人们更清醒的认知到如何活好当下才是正途。前几年的人才大迁徙使一线城市高端人才的输出和产业技术工人群体的瘦身成为可能。但后疫情时代的战略性人才的迁徙将会呈现出不规则的多向多维度融合趋势，一线城市、沿海城市和乡村振兴产业链中的三四线城市将成为中高端人才的集聚地。

人才的引进需要政策的引导和生存空间的融合，如住房、孩子教育与卫生医疗环境的助力是必不可少的，但关键还是产业的集聚发展中能否适应高端人才的诉求与长远发展。

战略性人才群体需要一定的域内外资源的无缝链接与融合发展，当人才群体所生存的域内出现大面积的外溢效应时，这势必打破既有的平衡，人才的稳定性和可持续发展性也随之出现撕裂性变革。

4、企业家精神与组织文化力的挑战

中国企业历经改革开放四十年，一代代企业人在不断求索中奋进前行，在务实经营中找准自己的位置与定力，披荆斩浪，卓力奋发，这是企业家精神的写照。

受疫情的影响，很多企业都有可能改变既有的发展轨迹，都有可能重新定位自己和思考前行的路，这需要企业家的智慧和胆识。还需要职业经理人群体的智慧与能量融合，什么必须砍断，什么务必嫁接，什么需要融合成长，这是当代企业家务必应思考的问题。

企业家精神是企业生存的动力源，是企业能否长久稳健发展的核心要素。企业家精神需要传承，需要与组织文化力的打造融合在一起，当企业家精神变为组织发展和企业文化的精髓时，那将使企业坚不可摧，企业的韧性与意志力将随着时间的推移而变得更加厚重与强劲。