不知不覺又熬夜了，現在已經是淩晨五點多。

昨天爭議發生的事，對於我這樣的人，是司空見慣，痛苦十反思＝進步的公式並不一定處處有效，起碼對於我個人而言，即使有成效，都是非常間接並異日的。

改造一些人，讓他成為和企業相需求相匹配，這個事是費力不討好又糜費穀物的事，對此，我依然不抱任何希望，我只知道我們能夠選擇人，而不能改造人。

我們應該堅持做到的是：任何一個點上的任何一個人都不能夠比體系更強大，決不能讓體系去適應任何人，當然，我們必須保證體系結構的嚴謹性、穩定性和信用性。必須保障體系的骨架來源於體系的自產，這種原始的骨架才可能具有相對的穩定性、奠基人性和決定性。

企業相關的制度應當是建立在對企業對自己的使命上的，即使是產品它也只是體現這種使命的外在形式的工具，而不是使命的本身。產品的行銷方式和管理方式一定要與使命相匹配。

人最容易選擇與自己相似的人，用不懂銷售的人去招銷售人，這就是找不到企業所需要的人的原因之一。

嚴厲的愛既是最難給的，也是最重要的，因為他不受歡迎，卻往往是最重要的。

2021年7月14日