地方政府招商人员是负责吸引企业、投资和人才等资源的重要人员，他们在实现地方政府经济发展和促进地方经济增长的同时，也需要在多个方面拥有足够的能力。以下是地方政府招商人员能力欠缺的几个方面：
1. 业务知识欠缺
地方政府招商人员需要具备广泛的业务知识，了解各种产业的发展情况、行业趋势、政策法规等，以及与地方经济发展密切相关的各种社会资源。然而，现实中很多地方政府招商人员往往只具备一些皮毛的业务知识，对于业务的细节和流程并不十分熟悉，这限制了他们在招商过程中的能力和表现。
2. 沟通能力欠缺
地方政府招商人员需要与各种企业、投资者、政府相关部门以及社会各界进行有效的沟通，传达地方政府招商的目的和政策，以及获取企业、投资者和政府相关部门的信息和支持。然而，现实中许多地方政府招商人员沟通能力不够，沟通方式单一，缺乏有效的沟通技巧和语言组织能力，这限制了他们在招商过程中的表现。
3. 风险管理能力欠缺
地方政府招商人员需要的风险意识较强，能够识别和评估各种风险，并采取有效的风险管理措施进行控制。然而，现实中很多地方政府招商人员对于投资风险缺乏足够的认识，对于企业的风险评估和管理能力不足，在招商过程中容易陷入风险陷阱，导致投资失败。
4. 人员管理欠缺
地方政府招商人员需要建立有效的人员管理制度，包括人员培训、绩效评估、激励机制等。然而，现实中很多地方政府招商人员管理制度混乱，缺乏专业的人员管理技能，导致人员流失、工作效率低等问题。
5. 营销策略欠缺
地方政府招商人员需要具备有效的营销策略，了解市场需求和行业趋势，以及了解企业的需求和反应能力，能够通过有效的营销手段吸引更多企业、投资者和人才等资源。然而，现实中许多地方政府招商人员缺乏足够的营销知识和技能，对于市场和企业的了解程度较低，无法有效地开展招商活动。