店长标准化复制：

店长岗位职责+店长绩效标准

店长工作流程+门店关键问题

店长执行标准+门店工作规范

店长核心技能+门店管理表单

团队管理技能+商品管理方法

门店业绩诊断+门店业绩提升

标准执行技巧+问题解决方案

李一环店长标准化复制步法

1.0版本：个人零散的经验

2.0版本：师傅带徒弟方法

3.0版本：门店标准化复制

未来用体系来支撑门店的发展

不会因为员工的流动，

整个经验跟着流失。

达到个人知道多少

企业就知道多少

将个人的经验

转化为企业的财富

编写连锁门店标准化手册

幻影星空VR主题乐园目前在全国3500家体验店，遍布国内数百个城市，“VR+模式”风靡全国！目前VR虚拟现实技术会逐步趋于成熟，而且有着现代化的展现平台，比较受年轻消费者的青睐，从VR虚拟体验馆的市场需求量和受欢迎程度来看，这种项目在行业中，未来发展潜力较大！

一、幻影星空VR主题乐园店长标准化手册内容：

1、 店长核心技能

2、 店长岗位职责

3、 门店运营管理

4、 客户服务标准

店长应该把店铺当作自己的店来管理，负起责任，遇到错误，正面去面对；遇到挫折和困难，不去躲避；遇到问题，不去推诿，在老板和顾客面前要有承担员工错误的勇气，在员工面前要有承担员工所认为的老板办事不公和错误的决心，只有做到这样，才能树立起自己的人格魅力。

二、幻影星空VR主题乐园店长岗位职责：

1、 完成主题乐园门店全年经营计划

2、 分解门店月/周/日目标计划

3、 制定乐园门店全年活动计划

4、 乐园库存盘点

（1）盘点周期

（2）盘点方法

（3）盘点责任人

5、 负责门店活动物料采购

（1）采购预算

（2）物料陈列

6、 定期或不定期对各级人员进行绩效评估

（1）绩效考核方法

（2）绩效考核标准

7、负责乐园门店各项培训

员工培训的三要素，知识、技能，态度（知不知道，会不会，愿不愿意）！

店长标准化复制

不讲知识，为连锁企业沉淀店长标准化体系

从店长摸索成长到店长标准化复制

一个公司的品牌形象都是从顾客认可你开始，那么如何做到顾客认可呢？谁最先接触到顾客，当然是我们门店的员工啦！所以首先我们要培训好员工，而员工是作为店长的第一个顾客。️我们要让员工觉得有价值️，让员工有成就感️，幸福感（营造一个他的成就标签）️归属感。当你让员工觉得工作很舒心的时候，他每天也会将这种愉悦的心情传递给顾客！

（1）销售培训

（2）门店管理培训

（3）安全培训

（4）门店经营培训

（5）顾客服务培训

成功店长应该怎么做？

A、让老板放心：解读目标、执行目标、沟通目标

B、让门店盈利：门店正常运营、提升门店利润

C、让下属成功：提高技能、建立目标、激励包容

D、让客户满意：满意服务、满意购买、重复购买

三、幻影星空VR主题乐园店长标准化复制五步法

1、分析店长职责订标准

2、提炼店长标准显价值

3、复制店长标准成课件

4、训练店长标准重实践

5、执行店长标准出绩效

店长是门店标准化第一人，店长是门店持续盈利第一人，店长对一家连锁企业来说就显得尤其重要！

课程现场形成幻影星空VR主题乐园店长标准化手册1.0版（思维导图+word版），店长工作流程word版，店长标准化PPT1.0版等等，为企业快速培养合格店长！

店长标准化：管理门店出效率

店长标准化：运营门店出利润

店长标准化：培训店员出人才

店长标准化：服务客户出复购

店长标准化：执行战略出战术

李一环认为连锁企业每一位管理者，都要懂门店标准化复制，同时连锁品牌更应该建立：连锁门店运营管理手册，门店标准化复制，店长标准化复制，门店销售标准化手册，门店销售话术手册，门店百问百答话术，标杆销售经验萃取复制，督导标准化体系，以及连锁总部门店人才训练体系。