作者文章归档:朱世晋

软资公司价值管理人;路透Insight专家团成员;800APP应用发展顾问;专注由创新和技术推动的产业战略分析及六大策略(客户|产品|营销|管控|财务|业务)咨询。
02年创立软资公司.专注EVA价值管理体系研究及相关管理引擎开发。成功突破EVA瓶颈,形成以股东权益和客户价值管理为核心的价值对称管理体系VSS。
07年联合多家创业投资机构和天使投资人推动“小资本+大软资”的鸿沟投资服务。为互联网、IT通讯、新服务产业的创业团队和项目跨越成长鸿沟,提供必要支持。
09年启动推动中国社会性企业发展计划,研究和支持新农村合作社的创业发展模式和农业投资风险规避系统。

兴趣爱好:社会生态学、人工智能与交互。
人生格言:随缘恰似高山流水。
办公电话:010-8275 7258
传真:010-59222900-1566
对公邮件:[email protected]
软资官网:www.topfunder.com

大龄女博士跳楼背后——吃人的教育,粉碎的人生


  用自己的身体,激愤的撞向地面。

  用坠落,与亲人决裂,更是与自己决裂。

  40年人生,博士梦,被教育、被社会位阶吃掉的人格。

  故事背景:

  一个曾经的新闻工作者,一个即将毕业的博士为什么用这种方式彻底的否定了自己和自己过往的一切?

  故事的主角是一位大龄女博士,在辛苦半生学成之际,竟发现这个世界仍没有她希望的位置。

  她寄托希望的这个和谐的城市,容不下她也竟容不下一个母亲为儿子苦苦的寄托。

  看看这些关键词:人大、博士、女博士、优秀女博士、最高的吴玉章奖、论文创新奖、一年23篇论文、14篇发表于核心期刊、中央民族大学、丈夫在读...

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管理工具是把双刃剑


此文偷换概念,对管理工具不求甚解。管理工具不过是个名词,而不是人为结果。

作者的所谓核心立论:限制了员工的创造性、个体性和主观能动性。因此,管理工具是把双刃剑。

这句话只能表明部分落后的管理工具没能兼顾发挥员工的创造性和能动性。但不能把这顶“双刃剑”大帽子扣在所有管理工具上。有点一刀切,不扎实调查的嫌疑。现实中,很多有专门激发员工创造性和能动性的管理工具,作者却没有留意和提示给大家。

我这里也推荐一款工具,既符合了清晰的和条理分明的泰勒式管理,又高度重视“人”的属性,激发员工职业发展和不断自我创造价值的好工具。大家不防去百度搜索一下,...

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“狗日的腾讯”阻碍不了真正的创新


计算机世界封面

  

  7月26日《计算机世界》第28期发表封面报道《“狗日的”腾讯》,强烈抨击腾讯这家中国最大、世界排名第三的互联网公司是“贪得无厌”的,是阻碍创新和创业的罪人,说它通过IM平台的即成优势四面出击,挤压了创业者的生存空间。

  首先让我们为腾讯欢呼吧。因为从创新和技术类产业的生命周期来看,IM的产业模式已由腾讯引领迈入了成熟阶段。腾讯的所作所为与他的产业帝王身份十分符合,毋庸置疑。作为一个产业成熟阶段的领导者,借助传统优势资源,向自己的客户群提供无尽的关联服务和庞杂的功能是维持帝王身份和延续王朝统治的明智手段。从企业价...

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告诫董事会——让功成名就的企业继续辉煌


  很多功成名就的企业,一样会走到当前某个主流市场的边际。前置准备好切换更大更有潜力的市场是这些帝王能否继续辉煌的重要能力。否则在“帝王之谷”内,曾经的帝王尸骨一样堆积如山。

  在软资的咨询实践中,我们作为商业智力资本和决策智囊参与了企业建立这种能力的许多过程。相对我们的呕心沥血和投入,我们是将自己看做一种独立董事或有价值的股东存在的。但因为现行商业运作惯性的限制,我们目前仍缺乏与董事会和股东直面沟通资产增值和企业问题的机会。

  当董事会和投资者代表以及股东们只知道盯着所谓的曲棍球曲线时,当他们希望使劲压榨成功企业这头奶牛的丰产牛奶时,他们已经开始...

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互联网时代正在淡去


  实名制的探讨昭示着互联网时代正在淡去。也许下一个时代是什么,更值得我们思索?

  互联网是人类信息发展历程的青少年期。书信等传统形式是信息的婴儿期。互联网是个躁动的少年,实名制的讨论是躁动的少年渴求成熟和理智,也是互联网从力量型走向思维型的渴求。

  互联网更像一面镜子和时光加速器。从这个层面看,其实看的是互联网主流使用人群对当下社会环境、文化的考虑。因此实名制的探讨无法割裂来看。

  实名制的渴求我们可以理解为一种对“标记式诚信”的渴求。人们所追求的“标记式诚信”是虚幻的,这种标记诚信只能对事后追偿有些作用,并不如人...

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十六张表管好高素质、高技术人才


视频链接http://player.youku.com/player.php/sid/XMTMzMjEyNzA0/v.swf

  各位好,刚才大家听了不少的应用实例,给我印象最深的还是倪光南院士不断重复的一句话,很多问题不是技术问题。刚刚关先生也提到了,我们需要一个小型企业到大型企业之间的,适合成长型企业的管控模式,是个难题。我今天可以告诉大家,这个模式是有的,而且已经不是难题了。

  先来一个小测试,大家看这个图,这是个园林设计师,你看她好像有干不完的工作,但是笑得比较开心,大家觉得她在想什么呢?如果你是她的上司,你想她想的跟工作有没有关系呢?这个测试我们做过很多次,今天时间有限,...

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中云网推介中国云计算及应用发展门户网


云起篇

        行到水穷处,坐看云起时。互联网时代如深谷中突显的巨大而轰鸣的瀑布,将世界带入网格中的小趋势时代。在每一样都可以不一样的探索时代,如巷子里孩童般喧闹嬉戏的web2.0时光也随着主流应用需求的回归,隐入归家的夜色。
        随着SAAS软件既服务、弹性计算与分布式存储、物联网、高速移动通讯与数据应用、可移动业务支持终端、电子货币支付、大型社会化工程运算的发展与实践,一个多要素互通互联充分整合的时代如云渐起。云计算概念应...

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从商业伦理观察国美取消进店费


  今天接到《董事会》杂志严雪峰的采访邀请,希望从商业伦理角度谈谈如何观察国美取消进店费这一事件。既然是观察,那就睁大眼睛,客观的看客观的思考了。

  商业伦理,我们关注它,根本上来讲是从社会人角度出发,来观察一个社会以何为本,是人还是经济,是人服务于经济,还是经济服务于人。做为人必定是希望经济服务于人,但空谈服务于人,不可操作,就是无聊之谈。  

  那么,我们还是回到经济本身的规律上来看,经济发展的规律因社会形态、文化表述的不同,导致各方表达不一样,但实际上经济规律是可预见,而不可改变的,与任何社会规律一样的。  

  所谓规律,可以理解为一种激发、探索、累积、...

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《白银帝国》观前感


  21日在北京公映的《白银帝国》还没时间去看,今天,大卫(卫战胜)突然在msn中发来一些关于票号的感叹:票号实行“东伙制”,即股东只负责出资,而不参与票号的具体经营与管理,而被股东信任并掌握票号发展方向的大掌柜,也只是在年末和账期末,例行汇报。股东据此对其做出是否称职的判断。而不能实时扫描用人风险。这也是票号失败的原因吧?每四年算一次帐,假设票号用了丰田的管理模式,或许不会死掉吧?

  我当时只回答了:票号用了丰田的模式,那就不叫票号了,叫银行。实际上,票号在封建社会,比银行要先进!

  下午茶的时候,跟同事恰好也聊到这个话题,我balabala的发...

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备力支持的由来


关于BOXFOR.备力支持 (摘自官网www.boxforteam.com

  借助汽车,普通人轻松就可以超过跑步冠军。借助千斤顶,不是大力士也可轻松举起超过自身体重100倍的重物。工具的价值是使人在瞬间具备超级能力,做到不容易做到的事情。

  作为管理者,你可以通过坚韧的意志努力学习加上不懈实践,花上数年甚至数十年时间将自己变成一名具备超强能力的管理者。但谁会给我们那么长的“等待”呢?

  现在,借助BoxFor.备力支持? 提供的方法、环境和顾问,你的管理能力就可以超过任何经验丰富的管理者。你将从复杂的管理中解脱出来,从琐碎的日常事务中解放...

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