在过去一两年中,网络视频行业的最大问题就是竞争过度,参与方太多。首先是内容市场,参与方太多意味着竞价购买者多,版权费用快速上涨,已经达到了非常不合理的高度。其次是广告销售市场,非理性竞争导致视频网站的价值,也就是广告单价被严重低估。优酷、土豆的合并,其实是使整个行业提高了集中度,提高了整个行业的议价能力,我为整个行业感到高兴。奇艺也会跟着受益。
当然,合并之后的优酷、土豆也面对巨大的挑战,对于我们来讲,这种挑战就变为一种机会。在这个过程中,谁做得好,策略正确,执行力强,就能获得成功。
通常网名认为,中国的视频网站模仿自美国的YOUTUBE、HULU,也有人把爱奇艺...
作者文章归档:龚宇

借力视频营销传递品牌内涵
富媒体十年,其实准确的说十年前是富广告,现在网络视频真正到了富媒体时代。富媒体时代也就是说媒体之间价值衡量很重要的标准,不能说是唯一的,但是至少到现在为止最重要的标准是时长。为什么说一个媒体的总时长,我们看最近很火的上市公司就是FaceBook,它跟GOOGLE时间的对比,前者是后者的1.33倍,它的市值达到了GOOGLE的51%.大家想到这个视频,第一个反映就感觉视频有一种说法,特别是电视行业把网络视频看成视频行业的猛兽,现在视频行业广告份额非常小。
为什么这么看待?因为电视行业发展很多年了,每年很多增长率都能算出来,跟现在的网络视频比较起来太低了,低了很多。但是我要说这...
突围三座大山
优土两家公司太相似了,合作的协同效应很可能是负面的,我并不能完全支持他们的做法,我们的目标则是取代优土,成为行业老大。
网络视频行业在过去的两年里,竞争激烈之下争执不断,从反盗版、版权、发展模式到自制剧,每一次争执中,酷6网CEO李善友、优酷网CEO古永锵、土豆网CEO王微总是被屡屡提及,但爱奇艺和龚宇却显得非常低调。
不过,此刻视频行业格局仍在变动之下,成立两周年的爱奇艺在采取了跟随路线之后,开始发力。
"推翻"三座大山
两年来,我们最大的挑战就是去年2月,优酷开始购买独家版权,这一下子把我们也推到风口浪尖上,只能背水一战...
品牌广告主缘何乐为贴片广告买单?
从前,很多人讨论视频行业的未来,可喜的是,正版高清模式落地生根,更多的人开始讨论视频行业的现在。以下引自《证券日报》的报道,虽然不完全代表个人观点,但是至少让我们看到一些行业关注点的转变:
这是个电视剧不在电视屏幕里的时代。视频聚集在互联网上,视频行业变成新的商业绿洲。视频行业的容量到底有多大?从2009年的数据看还不足10个亿。但投资者对该行业的预期远不止于此。视频行业被看作是与电子商务和无线互联网等量齐观的行业,VC们动辄几千万美金的投入目的在于创建航母级企业,重现首代纳斯达克队的奇迹。尽管视频行业盈利拐点何时出现尚不明朗,但可以看到的是视频&...
新媒体是一门大生意
本文来自FT中文网程苓峰的一次访问,比较深入的交流了关于创业的话题。我专注在新媒体领域,从焦点到12580再到奇艺都是,不做不擅长的。新媒体的特点是一门大生意,不是小生意。大生意,是要大思考,要靠感觉,不是公式能算出来的。以下是原文:
这是一个脑门上贴着“可信赖”三个字的连环创业者。本周一,就中国的创业环境和再创业选择,我有幸跟他聊了个把小时。当时龚宇穿着件颇老旧的蓝格子衬衣,里面套一件T恤。说话时神情稳定,话语轻松,有节奏的翻动着手里的纸巾。一个见过风雨的中年人。
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