作者文章归档:王蓁

王蓁,连锁零售行业顾问,现为中国连锁经营协会个人会员,多年从事连锁零售的管理咨询工作。

一声呼唤与数据库营销--解析杂货店生存之道


         随着全社会消费水平的不断提高,越来越多的便利店,超市层出不穷。这些大型的连锁门店当初成立的时候,所选择的第一个竞争目标就是街角的夫妻老婆店,即我们经常所见到的杂货店。杂货店又称“士多店”,一般都是采取家庭经营为主的小本买卖,以家庭成员为雇员,以家庭主妇为主要目标顾客群,强调长期人际关系的建立。在经营品种上,一般在200至300种之间,主要提供生活上所需的各种商品,并通过业务员亲自拜访客户,提供亲切的服务。由于服务的人群较少,消费者与杂货店老板一般比较密切,对于相熟的客...

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不要小看奢华的竞争力……


    有一种商品,让人非拥有不可,即使多花点钱也值得!

  有一种服务,被一批忠心的追随者供养,即使售价贵一点也吓不跑他们! 

  奢侈品促进消费升级

  目前的消费品市场正兴起一群信奉新奢华生活的消费者,渴求从商品及服务找“情感”价值。过去的“价值”已失去意义,顶级的旧奢侈品正丧失魅力,这群人不败家,只忠于最符合自己品味的商品。 

  消费升级 (Trading Up)已成为生活中的既成事实,反映全球重要的消费行为转变。越来越多“中产阶级消费群”,宁可在生活上省吃俭用,而将大部...

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为什么大型家电连锁企业驶入快车道


  最近一段时间,关于国内的几大家电连锁巨头四处开店,不断进入新市场的报导可以说是天天都有,国美、苏宁、永乐、五星、大中这五大零售企业应当说是近期的热点企业,其2005年的门店拓展和销售增长计划应该说都是成倍数在增长,似乎在经过了一段的沉默期后,几大企业同时步入了快速扩张的阶段。
  那么为什么国内的几大家电连锁巨头会选择在2005年高速发展呢?

  第一,资金充足,家电零售巨头的扩张箭已在弦

  ·2003年,三联电器借壳郑百文上市;

  ·2004年,美苏(国美、苏宁)两大家电连锁企业分别在香港和深圳成功上市,其中国美老总也因此成为了福布斯排行的首...

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迪卡侬Vs宜家:产品通吃的秘密


  当众多品牌正为越来越细分化的市场绞尽脑汁之际,两个产品线极大丰富、品牌运营综合体类企业却呼之欲出。

  “宜家的热狗是世界上最好吃的东西之一。”

  “每周我都去迪卡侬运动”。

  ——这是中国的消费者在某评论网站上的发帖。十几年后的今天,年轻一代的中国主流消费者已经开始追捧和传播这两个“全能杀手”的传奇故事,他们在家装中喜欢上了北欧的“简约宜家风格”,同时也在一次次户外体育运动中成为了迪卡侬的忠实消费者。

  对于那些熟悉的消费者而言,迪卡侬和宜家并不仅仅...

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