作者文章归档:李武昌

李武昌 独立管理思想研究者,中国企业家管理思想金典系列图书总策划,中国企业管理思想研究智库机构发起人。长期以来,一直关注企业成长动力和成长模式研究,与人合著有《百万年薪》、《创维涅槃:企业规模领导力成功样本》。

不可忽视的创维标本的管理学意义


  有一种奇怪的论调,认为创维不倒的力量来自于最巧妙的危机公关。如果不从企业管理的基本面去理解创维,那创维的意义会沦落为赢了一场还算过得去的危机公关小战役的组织。

  然而,这样的总结显然是把一颗钻石缝到了一顶破帽子上。

  要知道,支持一家企业不倒的力量最紧要的是骨骼,而不是双臂下夹持的拐杖。公关论的总结无疑不是从骨骼的角度,而是从临时性的支撑上寻找创维不倒的根源。

  创维的本质是企业不仅没有在危机中倒下,而且在企业家引擎突然中断的情况下企业列车还能保持着高于同行5~6倍的速度运转。

  没有突然崩溃已经是超出中国企业的惯例了。就在创维出事的那一年,科龙、天龙...

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