作者文章归档：周应红
汶川地震发生后，全国各界共同关注。一方面关注灾情，关注灾区人民，这是第一视角；一方面关注救灾工作进展情况，这是第二视角。我们从一个另类的角度来观察这次地震，期望从地震及其处置反应过程总结点什么。原想取名为“冷眼观汶川”，取冷静思考之意，但考虑到在目前的情势下，“冷”字总让人联想到冷漠，这是如此之不合时宜。因此更名，在充满悲痛与喧嚣之中保持一份冷静的批判思维，不惜冒天下之大不韪以促进国家、社会的进步。是为第三视角。
“众包”（crowdsourcing）这一概念是由美国《连线》杂志的记者杰夫·豪（Jeff Howe）在 2006年6月提出的。杰夫·豪对“众包”的定义是: “一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。众包的任务通常由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。”
移动互联网的发展让众包越来越具有现...
一、对GK的认识
（一）GK的基本思想及理念
日产现场管理（GK）是日产生产方式的重要组成部分，誉为日产生产管理的基石。其基本思想是以品质管理为核心，彻底消除浪费。为达成这一目标，GK采取了以下几方面的措施：
1、标准化。一切工作均有基准，GK诊断的起点即是基准的有无。以标准为基础，围绕PDCA的良性循环，确立一种绝对不会倒退的管理体制。让工作标准化，遵守已确定的标准，是否遵守这个标准在作业观察中可作检查，如果不能遵守标准，就应通过追寻原因采取措施以谋求工作的稳定化。
2、异常的管理。为了实现基准定义的状态，将已发生问题的原因分类成4M，再分析其真正的原因，从源头加以...
在科尔奈看来，资本主义和社会主义经济是两个截然对立的体系，分别有其自洽的逻辑，也是完全敌对的逻辑。资本主义的关键是其经济抉择来自基于供求规律的市场价格信号，由此而达到资源的最合理配置。对科尔奈来说，资本主义的这个特点和私有产权是不可分割...
我不想对薄书记唱赞歌，
特别是在此此刻，
但作为一个普通市民，
却时刻感受到薄熙来为重庆乃至更大范围带来的改变和突破，
虽然有人说三道四，
但请他们来听听重庆市民的声音：
他是重庆历史上最让市民真正从心底佩服的、敬仰的重庆市领导。
我一直在思考：薄熙来对重庆的最大贡献是什么？
肯定
仁者见仁，大家都能说出许多：
是以民生为导向的共富发展观？
是为重庆带来了数百亿美元投资？
还是为重庆招了很多的世界500强企业？
是为重庆扫清了黑恶势力？
... 管理要求自生自发，管理规则各方缔约，万一出现损害公众利益的规则怎么办？或者相关方里有过于强大的一方导致明显不公正的规则怎么办？
就某一管理事项的协商，参与的相关方不可能涵盖全部，其结果只能最大限度地满足参与者的要求，而不是全部，更不是参与者之外的群体。因此出现损害公众利益的情形是有可能发生的。例如，在企业发起一项没有上级和其他外部干预的针对某项质量问题的协商讨论，基层管理人员与普通员工从利己出发，可能提出更换新设备、降低效率、提高工资待遇，或者直接要求降低质量标准。这些措施能够取得基层管理人员和普通员工的普遍认同，但是会损害企业利益。
在国家管理中，发达地区对落后...
企业管理体系的失效、以法治国的千疮百孔，冲击着我们关于管理的常识性认识。问题到底出在什么地方？
管理的视角总是居高临下的。当我们对某对象实施管理的时候，我们是高于该对象的；当我们制定某项管理规则的时候，我们是高于管理者和被管理者的；当我们规划某项管理规则的时候，我们是高于规则制定者、管理者和被管理者的。利己是人之天性，规则总是更多地反映地位较高者的意志，忽略地位较低者的意志。高者因对低者的忽视而制定不出取得低者共识的适宜的规则，低者因其被忽视而没有按规则行事的主动性，如此带来规则的先天不足。
在企业里，总经理是管理体系的发起人，管理体系文件更多地体现...