作者文章归档：马强道
目录：
前言
一、行业的困局
二、困局中的两个思考者
三、入主菲林克斯
四、全新菲林克斯是如何打造的
五、整体天花顶，新概念引领行业走向更高层次的辉煌
六、居饰科技人性化，对整体天花顶行业的又一重大升华
七、对接瑞士精工科技，为菲林克斯的产品开发夯实基础
八、G点营销，引爆市场的魔鬼法则
九、菲林克斯模式，引领行业发展
结语
前言：
进入2009年的2月份，行业内突然冒出一个菲林克斯，它全新的理念与形象引起业内的广泛兴趣，提倡行业与产品属性转换为整体天花顶的菲林克斯到底是怎么样的一家企业，作为菲林克斯的核...
百源板材是杭州的一家企业，从1994年起步，已经走过了17个年头，在多年的经营中百源一直坚持自己的经营理念，努力做健康生态的产品，百源板材已经成为市场上有广泛口碑的知名产品，特别在长三角地区，是市场上板材品牌中的佼佼者。
虽然一直发展不错，但多年来，板材市场也积累了很多问题，很多消费者搞不清楚自己使用了什么样的板材，有的人误把工装标准的板材用到了家庭装修上来，结果造成室内甲醛等有害物质超标，对身体造成了损害。板材市场的商家本身也良莠不齐，导致了板材市场的混乱状况，面对这样的乱像，百源板材的当家人李创看再眼里，急在心里：面对市场的纷乱，...
1、 企业的每件事情都是营销。卫哲辞职的背后是什么暂且不说，但一个企业的人事变动演变成中国企业史上最好的公关活动之一，不能不说是马云的功力。遥想当年512地震，同样是捐钱风波，王石灰头土脸，马云金刚不坏。
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全国工商联昨天在京发布的《2010中国民营企业500家分析报告》显示，民企500家中，“最赚钱的民企”为杭州娃哈哈集团，2009年实现税后净利87.8亿元。
品牌打造，丢掉文化，起来战斗
中国人很怕被说没文化，于是大家都变地很有文化起来，特别是企业品牌塑造，都喜欢把自己包装地很有文化。大家都穿着文化的衣服到处游荡，可实际上大多数消费者选择一个企业和品牌的产品并不买文化的帐。
我们看见被骂没文化的脑白金卖地风声水起，有很多文化的其它保健品望尘莫及；没文化的娃哈哈火遍中国，有文化的其他食品企业也只能望尘兴叹。
面对文化的这样的困绕，笔者试想，品牌塑造，可不可以丢掉文化？
误用文化，其害无穷：
为什么很多看起来似乎很有文化的企业屡屡在市场上败北，很多借用文化的产品最终被消费者抛弃呢，原因可能在于我们太拿文化...