作者文章归档:解建强

管理的基础是素质培训
思想是设计的泉眼
目标是成功的标杆
行动是得到的开始
失败是进步的起源

中国精英群体对名字的看法


 中国悠久的传统里对姓名尤其是名人,经史子集中有名,有姓,有出生地,有生平事迹的人的描述往往是很富有传奇色彩,即便是司马迁之类优秀的理想现实主义者史学家们对有偏爱的古人还是极尽美化。传统国学中解读名人,大家,有成者也往往是玄乎其玄,这也难怪,传奇的事迹和传奇的生平有谁不喜欢,更何况经过历史沉淀后的事迹更能让有精英情怀和处于精英之流的人们有些许的唏嘘不已。

在多次的注意和交流之下。包括当前的状况。一个在知名外企工作有些年头和职位的工作者往往都有一个英文的称呼,如果是在非英语国家,像法国,德国,西班牙等有自己独立语系的资本公司中往往还有一个英文之外的外语称呼。太多就不一一举例。

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桂林的山水和旅游


对桂林的了解还是始于小学的那一篇课文《桂林山水甲天下》,没有多少课文能象这一篇在脑海中留下特别深刻的印象,能够随时随地开启对旅游的向往,对风光旖旎的自然山水的心驰神往。很多次机会可以踏足桂林去亲身感受,可惜直到两天前才真正的实现了这个愿望。

遥遥的在飞机上刚穿下云层就隔着玻璃不断的搜索着和课文中插图做着比对,似乎深深的感觉已经开始呼吸桂林的山水气息。更是在出了机场后不顾行驶在高速上气流,开着车窗向外看,奇特的喀斯特地貌形成的突兀俊俏的山峰各式各样,奇峰怪形,郁郁葱葱的绿色覆盖着整个的山峰。虽然已经是11月的中旬,绿色似乎并没有减少,然而有些地方却多了一小片的黄和红色。很是美丽。车子...

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CPO的宽度


 以采购作为内部推动力的模式展现在理论上是可行的。

节约成本其实只是一个催化剂,推动企业良性发展的线索。

 关键词也有很多,内部和外部的有效性,采购部和职能部门的通力合作,发掘与供应商合作的罪状战略,

组织框架,系统流程,工具/理论和方法。

人是关键要素,应得民心的重要程度很高!

软实力才是硬实力的延伸和支撑!

工商管理的课程即将结束,论文要求完成在即。仔细思索和整理全部的工作思路。对于目前对采购的认识,了解和掌控。对于提笔完成八千字的架构还是犹豫再三。

夜慢慢的接近了零点,点燃一支香烟,在袅袅的一缕细烟之中仔细铺开思路,努力把采购所能涉及的角落通通搜索...

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2016这一年


 这一年三十三岁,

这一年比往年更加纷繁复杂,

这一年比往年更加透彻镜明,

这一年很多人都说是个坎。

其实很多时候人们所说的坎就是选择。平时也有很多选择都和这一年没有可比的程度。

是否还记得儿时的梦,那个曾经发自心底似乎能够从嗓音中呼之欲出,震撼全球的梦!

此时还有多大的气力将此梦依旧能够大声呼出。

是否还记得很多次不如意时的一走了之,这一次是什么给了坚持下来的勇气?

这一年我学会了在纷繁复杂里曲中求直,放弃未必是对自己不负责任。

这一年学会了在诸多的过程中寻求自己追寻的结果,执着其实只能一条路走下去。

这一年,在脑海中对于过去从来没有过这么沉甸甸的思虑,这...

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相不相信,你真的有选择吗


 怎么会突然想到这个题目,其实也很偶然。很长一段时间生活下来,相信/怀疑/还是不相信对我造成了很大的困扰,尝试着将不相信的事物抽丝拨茧出来整理成可以相信和不可以相信的部分,然后相信自己相信的部分,放弃自己不相信的部分。也尝试着将怀疑的事物搁置起来让时间来证明其是否可以做下来决定。很遗憾的是我都没有成功,抽丝拨茧的事物越来越多,不相信与日俱增,怀疑的部分越来越怀疑,甚至怀疑人生。

从某种角度来讲我是坚持奋斗并希望有所成就的。逐渐发现,只有我相信才能向前迈出步子,另外的两者只会导致原地打转。于是放开心扉,我相信所有人都是和我有共同的目标,只不过有些在合作的过程中发现错误了,显而易...

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采购工作越来越被重视-合格


 经过了很长一段时间的沉思和浮躁。如同拍岸的浪一般,卷走的永远是浮沉,留下的必然是一些沉淀。做了这么久,合同经过的、起草的、修改的,同法务商议过的也有了可观的数量。比我们大的公司、和我们相仿的公司、普通的公司都有各行其道的合同文本和沟通方式。其中有2个字眼看到很多:“合格”和“优秀”。有多少人关心过所谓的合格背后应当有什么样的支撑?那么更何谈优秀呢?

处理一个合格的事件的前提是一个合格的起头、合格的过程、合格的处理方式还有合格的检验方法。

为什么开利的空调一定要用开利的工程师来处理。大风大浪的空调宕机、维修、检查之后有多少人能...

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采购工作越来越被重视-归零


经历了一年左右的顺从、彷徨、斗争、左右、思考。这一刻从来没有像现在这样的心态归零。
 
成长路上不免会有英雄豪杰因立场和信念不同而进行彼此的争斗。同样也相信只有在浪头中进行过翻滚才会更有享受风平时的安逸。突然想起唐伯虎:
 
                          桃花坞裏桃花庵 桃花庵裏桃花仙
 
               ...

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采购工作越来越被重视-坚持和威胁


整理了很多回忆之后,即不愿意按照小说的样子写下来,也不愿意太过于春秋笔法。左右纠结了很久,还是决定按照日记和事件做成回忆录和百科全书的样子,希望能对后来人有些帮助。也想过将自己的经验和智慧传授给后来人,将每次成本分析和价值谈判的经验都固定下来。如果有机会装订成册更是极好的。

经历着许多的挫折后其实挫折还在继续而且随着采购金额的越来越大,单项采购项目的越来越重要、团队成员越来越纷繁复杂、职位高高低低、心态和做事方式都不能随遇而安。各式各样的加入增加了项目的整体风险,可能有些人觉得奇怪为什么加入会增加风险,这里有个小例子分享。

从去年或者说前年就已经准备着手建造一个化学品仓库,预算年年都...

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采购工作越来越被重视-合作


 合作是建立在有效的沟通之上,有效的信任和担当才有了有效的沟通。

一夜长长的谈话,对我受益匪浅、对时间的利用会越来越有效。被香烟熏了很多个小时之后。洗完澡却没有一丝困意。一定要写出来才能释放后轻松的去睡。

工作了很多年之后,终于了解我认为的合作和实际的合作之间有些差别。就像梁上好汉一样、你死我活的争斗之后发觉其实彼此还是惺惺相惜、彼此之间的诚实和执拗可以在一个突破口中迸发出来。

采购其实不好做,做好采购其实更难。

难的地方不是出淤泥而不染,难的是在淤泥中打入桩基并建起高楼大厦,而这一切并不是以不计成本的付出为代价,不是以牺牲应该得到的降价程度为代价。

负责过一段时间的...

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采购工作越来越被重视-沟通


迈上台阶有千万种方式。一个人背负着千斤重担举步维艰爬上台阶、很明显他是在一个人战斗。一群人、每个人都背负着千斤重担举步维艰爬上台阶、很明显他们可能互不相关、也有可能他们彼此在为对方制造麻烦或者他们只是不懂。一群人互相帮助、纵然是万斤的担子也轻松婉然。

  沟通就像是桥梁、共通的地方可以互相搀扶有效的越过台阶。没有沟通和无效的沟通彼此愤恨在窄窄的桥梁上你推我搡、掉下去也是共通的宿命。

  建立有效和高效的沟通并不能像说句话一样简单。必须在博弈的天平中找到彼此的平衡点,此时素养就显得格外珍贵。追名之人需要得到道德的承诺、逐利之人需要拿到丰厚的酬劳、对职位感兴趣的人需要...

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