公司有一位员工吴成，上班非常勤奋，经常星期六、星期天过来加班。就个人技术而言，在公司内也属较好之一。且在维修管理岗位上有多年的经验。我刚接管公司时，就听到别人说吴成怎么怎么样的好，且是前任说的。于是我也给了吴成很多的机会去表现自己，让他有更大的权力去处理维修事宜，让他有更多的奖励权去激励下属。希望以此来更好地调动他的工作积极性和提高在所属员工中的权威性。为防止其有太大的权力而使其丧失原则，做损害公司利益的事，也曾多次与吴成谈论信任得来的不易而丧失信任却非常容易的关系。吴成也多次表态，为了我要很好地工作。
但最近发生的几件事却让我对吴成的态度发生了变化。公司的关键设备中有近1/5损坏了，...