作者文章归档:邓鸿

资深财务管理、审计、咨询从业者,在国家审计机关工作十年,担任过多家企业财务顾问,从事企业财务管理、咨询和投融资工作达二十多年, 具有较强的综合协调沟通问题能力,主持及参与的项目达三位数以上,具有较为丰富的财务管理、企业投融资、审计、评估、税收筹划、财务税收顾问经验。
熟悉国家财务制度和相关政策法规,熟悉国家税收法律法规,熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉财政、税务、工商、劳动人事等政府各部门办事程序及方法,熟悉银行等金融机构投融资技巧并有一定的投融资渠道。
有较强的文字功力,能将工作中发现的问题及改进办法整理发表,曾在中国著名《财经》杂志、《会计月刊》等报刊杂志上发表百多篇文章。
本人的经验总结性文章《财务黑洞案例实录》在中国会计界最高学府“国家会计学院”“中国会计视野”网站发表一天就达2500多浏览量,创该站记录,时至今日热度不减,第二天就已被收入“中国会计视野”精品文库,网友留言达200多条,转载网站100多家,上至企业老板,下至大学学生都将该文当做教科书,备受关注和引发热议,为方便大家阅读和转载参考。链接地址:http://doc.esnai.com/showdoc.asp?docid=18484
培训风格:
邓鸿老师有很强的现场亲和力、敏锐的学员洞察力以及丰富的授课经验,了解成年人学习的特点,把复杂的问题说得通俗易懂。
授课风格既稳重,但又不乏幽默和风趣,采用多样化的互动授课方式,营造轻松愉快的学习气氛,充分调动学员的听课积极性。
授课内容既有理论深度,又注重实用效果,使学员在培训后,能在工作中解决实际问题,体现培训真正的价值。
培训现场互动性很强,有很强的控场能力,倡导“家常式的互动性强”的授课理念。邓老师提倡实用、实在、实际、实战的培训风格,用专业、专注、方向、方法凝聚学员的满意。
为中国石油、广东核电、福耀玻璃、长江实业、小护士、深宝安、山胜实业、综安、茂源、讯佳途、华商信、浙巨时装、裕同印刷等100多家企业提供过审计、评估、财税管理咨询服务。
在万科、招商地产、深圳商会、温州正泰集团、南山区科技所、深圳市党校、深圳市青年学院等授过课,学员评价课程满意度均在90%以上。

学员听课评价:
花絮丝语:听声如见人,听邓老师的课虽然是谈财务黑洞问题的惨烈,但却好似坐在茶馆听一位老友的和你聊家常,(下次邓老师来南京一定请他去喝茶,呵呵,只怕他没时间)真是应了那句话:“高明的老师是把复杂的问题说得通俗易懂”。
邓老师用了六个案例揭示了投资黑洞,给了我们许多启示,
感谢邓老师的精彩授课,盼望今后能推出适合财务中高层对财务黑洞风险防范的课程。

linjie513:归纳得好。由于听了这几门课,我在近日对招标、议标以及签订合同中需注意事项也谨慎了许多。一改以往作风,结合2009年的合同执行情况也进行了总结。与负责招标的部门一起完善采购合同条款。在招标会上的侃侃而谈,还真象专家点评一样受到与会人员赞同。
在向领导汇报如何对子分公司年底财务大检查时,我充分利用了学到的各课科知识,阐述了防范税务、财务漏洞可能会带来的风险。检查中需要注意和提示的事项以及日后工作需把关的方面。得到了领导的同意。
会后,我的心情用一个字表达“爽”。二个字“感谢”感谢老师给了我提高管理能力的台阶。

会计人,不要手淫要营销


会计人,不要手淫要营销

    1、会计人就是“两眼不问窗外事,一心只盯算盘珠”的形象吗?不屑于贴广告,更不敢营销自己。试想一下,一个人连自己都不敢营销自己,还有谁能够比你自己更能够懂得和更好地营销你自己?中国会计视野网站有100多万注册用户,该小文浏览量不到1万,连1%都不到,说明营销的空间还很大;视野网站有100多万注册用户,但是全国有几千万会计人,注册量不到10%,说明发展的空间还很大;视野网还应当有这些读者:企业主、董事长、总经理、企业高管等,所以说我们的营销还远远不够,发展空间还大得很。

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私募融资背后的商业谎言


私募融资背后的商业谎言

老员工建议:要壮士断臂,两家旗舰店每月亏损100多万要尽快关掉,其他亏损的自营店也马上关掉。老板听了很不高兴地说,“你懂什么?关掉了,基金、银行来看什么?只要挺过去,第二轮基金来了就好了”。

文/邓鸿

曾经知名的ITAI,靠着颇为吸引眼球的商业模式,招来了摩根士丹利及蓝山资本等国际知名投资人超过1亿美元的巨额投资,还有高盛、美林“双保险”为其保荐上市。但不幸的是,ITAT最终倒在了港交所的门口,上市失败。随之而来的,其商业模式的谎言也大白于天下。

在此,笔者也说一个真实的类似的服装企业案例。这个案例背...

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织网与补网


 

   

 织网与补网

财务管理咨询的两种方法:织网与补网?你更擅长哪一个?

看过千岛湖捕鱼作业的人一定知道,有一张结实耐用而又漂亮的大网在湖里捞鱼很带劲。但是有没有想过,一旦鱼网有破洞鱼儿肯定会跑掉,洞也会越拉越大。这时候是马上换用新网还是先补洞?一般来说,如果网还很结实,不是漏洞百出,渔民一定是先补洞,不会马上去买新网。而在我们的管理咨询工作中也有类似的两种做法:织网与补网。

    织网就是编织新网,它是根据企业的需要,帮助企业编制较为完善的內部控制和财务管理制度,让企业...

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会计人的五重境界


会计人的五重境界

一、探路者:从学生到职业人,刚走出校门,一切既新鲜,又陌生。在企业一般从事出纳、会计员和事务所里审计员、审计助理的工作岗位。逐步了解了货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核原始凭证、登记账簿、编制会计报表等基础性工作。在事务所逐步熟悉了工作底稿的开列和一般性审计报告的编写工作。

二、摄影师:从普通会计到财务主管、财务经理,从审计员到部门经理。基础工作已经基本熟悉,基本的职业素养也已养成,掌握了更加全面的知识,如基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等。能够像摄影师一样,根据不同的素材拍摄出各...

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小偷网站,该担何责?


  今年8月26日本人在中国会计视野网站发表了《财务黑洞案例实录》一文,并被其收入精品文库,该站支付了稿费,在该网站浏览量达1.4万多人次,网友留言达200多条。后来全国各地大小网站纷纷转载,如“中国国家会计网”(中国会计报)、“中国会计师”、“中华审计网”、“慧聪网”、“中华品牌管理网”、“中国会计天空”、“财富中国”、“中金在线”、“厦门财务网”、“中国会计社...

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公司财务黑洞问题集汇


公司财务黑洞问题集汇

    看看这些问题,你们公司有没有?是不是应该关心它?

一、税务问题

    1、公司会计报表 “应交税金”科目列示的是  -100多万元,但每个月都还在交税?为什么?问题在哪里?是什么问题?

    2、公司在市内福田区,工厂在龙岗区,产品销售后由公司统一开票收款。行不行?税务局为什么不同意?

    3、内外两套帐,为什么税务局一查一个...

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鞋王折戟原因分析-框架法则案例点评之一


框架法则案例点评之一

原文标题:“中国鞋王”折戟矿业真相探析

原文链接http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2009/10/18/188445.html

点评:鞋王折戟原因分析:

    1、原有框架不稳定,法则不健全,致使“鞋品牌”基础不牢

   “埋头创建自己的鞋品牌”是鞋王原有的游戏运行框架,应当说他的这套框架还是建立得比较端正,目标明确,但是他没有能够坚持,“能...

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运用框架法则理论,为ITAT起死回生支招!


1、ITAT已经财务“黑洞”!

据《南方都市报》报道:“中国服装百货最大连锁ITAT四面楚歌”,已经入财务“黑洞”:“兵临城下供应商围追堵截后院起火部分员工失去信心前线告急多家连锁店相继停业。”

    2009817日,ITAT集团发布公告:终止与山东如意集团的并购洽谈事项以及相关交接工作。

  ITAT与山东如意在2个月前高调宣布的合作至此嘎然而止。

  不是突然,实在是坚持不下去了。&rd...

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框架法则与“皇帝的新衣”现象和“蛇吞象”怪圈问题研究


框架法则与“皇帝的新衣”现象和“蛇吞象”怪圈问题研究

                ----兼谈财务黑洞案例形成机理的另类分析

     一、框架法则与“皇帝的新衣”现象和“蛇吞象”怪圈的定义

框架法则:人类的一切活动都不是盲目的,都要在既定的框架内按照拟定的法则运行才能...

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揭密代理记账的财务“黑洞”


  揭密代理记账的财务“黑洞”

  一、老板中了“六合彩”

  某区税务局在其所管辖的几万家企业中决定抽出100家企业进行纳税情况检查,某港资来料加工企业刚好被抽中,用税务人员的话说,等于老板中了“六合彩”。由于具有突击性质,税务人员也不事先通知,而是冒雨根据公司的注册登记地址自己一路找上门去。税务人员的突然来访,公司没有任何准备,办公室所有工作人员的电脑、办公抽屉、文件柜等都全部打开,任其检查。事后公司人员一合计,共收去7月份的所有正在发放工资的工资表、各项与客户、供应商的往来登记帐、客户看厂的申报文件...

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