——国庆同学聚会感言
国庆同学聚会，只是一部分初中时候的同学，有从北京回来探父母的，有从贵阳、都匀回老家度假的，大家相约到一同学的农村老家叫做“龙井湾”的地方。初中毕业后，有的同学已经廿一年没有见过面，所以大家都比较集中的聊聊这些年来的一些经历，或者回忆回忆那个年代学习当中的一些趣事。

“龙井湾”这个名字，我估计应该是得名于寨子中有一口“龙井”。在贵州，龙井一般是指水量比较大、水质非常好、涌水稳定持续常年不断，能够养一方水土的这一类水井，用地质地理当中的词，根据其形成及补给方式，应...

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　　靳光祥老师：您好！

　　关注您在价值中国的消息，感慨甚多！

　　对于您变卖资产从事科研的精神十分佩服，更佩服的是您研究的领域还是基础科学研究（至少我认为是基础科学研究）。

　　对于您的遭遇，我从心底里感到不平和愤怒！

　　但有些问题我觉得纳闷：

　　第一、您曾经拥有济宁市鲁航轮船公司和十一艘船舶，我相信这是您自己创业起家所拥有的，而不是靠谁扶持发展起来的；

　　第二、是不是所有的或者说大部分的科研成果都是非要依靠国家财政资金扶持才能转化为现实生产力的；

　　第三、真正改变现实社会的是政治家还是企业家，或者是以政治家为主还是以企业家为主？还是其...

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　　年少时，看过什么影片都没有太深的影响。

　　大学时期最好的娱乐方式就是每周末一块钱可以看上两场世界经典影片。

　　最近反复学习余世维老师关于沟通的课程，当中提到电影《教父》，想来读书时就看过，但基本没有什么印象了，于是下班在家时又在网上收看。由于生活体验和经历的相对丰富，现在再看，感触就比较多了。

　　在《教父》系列中，柯里昂家族的兴衰牵动着整个黑社会的世界，然而还有比黑社会更龌龊的事物。

　　但感触最深的还是其中一些经典对白，这些话句句都能让我们的心灵受到启发：

　　Don’t hate your enemy, it affects you...

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　　“我要的资料，怎么半天找不来”，“办公室怎么看都不太顺眼”。

　　经历了不同类型的几家中小企业，这是老板常对行政人员说的一句话。

　　这让我想起曾经风靡一时的5S管理来，其实仔细想想，作为一种基础管理方式，在企业发展特别是经过原始积累后面临升级、转型、二次创业的企业来说，切实理解5S的基本内涵并付诸实践是非常必要的。

　　关于5S，我们应该可以理解为通过有形的工作，达到无形的团队提升这样的效果。

　　当然，可能有很多先进的管理理念和方法，但5S比较系统地表述了最基础的管理手段，看起来相对简单些。

　　有时候...

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　　在价值中国网——我们不谈政治，

　　事实上，政治和经济从来都不分家。

　　记得大约是在03年，一位老板问：你愿不愿意到XX委当书记？那时自己在一国有大型企业任团委书记（据说还是正处级）。考虑两天后回复：算了吧！

　　于是就让另外的X县X部长来当了，适逢该地区正在施行某项扶贫工程，一下子就花几十万为XX委完成某扶贫任务工程建了一个新村。

　　于是，一年一个台阶，5年不到（一任未完）就已经跳任了好几个区县的领导，最后定格在市委常委的层面。

　　我不知道这是不是政治规则，但是我知道这几十万确实是建起了一个以该老板的公司命名的新村。

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由于工作变动，再也没有前些日子的忙碌。

眼看进公司就一年了，去年是什么样，今年还是什么样：

1、新项目申报从去年到今年依然还是老样子；

2、行政、人力资源工作依然没有什么改进，大家都在没有头绪跑这跑那，都很忙；

3、档案室依然像垃圾堆，大家依然在电脑面前像模像样的办公（其实都在炒股或偷菜）；

4、最忙的依然是老板一个人，老板出差不在公司时依然还是去年老板不在公司时的样子；

5、一起进公司的三人，当时被老板定位为：引进了实现战略跨越的人才，现在也只剩下一个人在默默受贬之中心急如焚地看着眼前毫无改变的一切；

6、半年又轮回为去年刚进公司时的状态：老板自己来承担这一切；

7、在...

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　　（在贵州轮胎工作时发在内部报刊《前进报》上的文章，与感兴趣的朋友分享一下工作的体会）

　　我们常说：作为领导，要把握好自己的角色问题，也就是要摆正自己位置的问题。

　　在实践中，从事领导岗位的一般都是有专业背景的从事过专业技术工作的人员，因此领导角色问题中比较突出的就是角色的转换及定位问题。我们把领导与专业人员进行对比，可以从六个方面来看领导的角色问题。

　　一、职责变化。如果说专业技术人员是运动员，那么领导就是教练。很明显，教练的职责就是想办法激发运动员的潜力，从而提高运动员的水平。因此，领导的职责就是不断激发下属的潜力，从而完成组织的任务目标，下属的职责就是去实...

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　　（在贵州轮胎工作时发在内部报刊《前进报》上的文章，与感兴趣的朋友分享一下工作的体会）

　　领导风格是领导艺术的重要环节。根据企业管理实践，领导风格主要从领导型和管理型两方面进行区分，但两方面不是完全独立体现于某个领导身上，而是交叉融合于一体，不过是表现为偏向于某方面、侧重于某方面。侧重于领导型，则管理型表现较弱；侧重于管理型，则领导型表现较弱。我们可以从五个角度来比较两种领导风格。

　　1.       从企业内部或外部环境来看：领导型领导更关注企业发展的外部环境，关注政府宏观政策、市场发展状况、同行业发展状况、...

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　　（在贵州轮胎工作时发在内部报刊《前进报》上的文章，与感兴趣的朋友分享一下工作的体会）

　　联想集团总裁柳传志说过这样一句话：我们都是有缺陷的人，有缺陷的人只能做有缺陷的事，非要去做完美的事，只能靠配合、靠团队。国家行政学院许晓平教授在“变革中的领导”课程中将《西游记》中性格、本领各异的唐僧师徒四人比喻成一个团队，分析这个团队后指出：只有他们四人组成团队，才可能完成“到西天取经”这样一个伟大的工程。由此，我脑子里清晰地出现了这样一个镜头：无数双手都在噼里啪啦打着算盘。你不可能想象这就是我国原子弹制造的演算过程，然而它就是。这是怎样的...

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　　（在贵州轮胎工作时发在内部报刊《前进报》上的文章，与感兴趣的朋友分享一下工作的体会）

　　“在开发潜能时，没有人会带你去钓鱼。”这是潜能激励专家魏特利说过的一句话。

　　当魏特利在九岁时，在圣地亚哥他家附近驻有一个陆军制空炮兵团，士兵和他成了好友，一天，一位士兵朋友说：星期天上午五点，带他到船上钓鱼。他兴奋得到周六晚上和衣上床，为了确保不会迟到，还穿着网球鞋。他在床上无法入眠，幻想着海中的石斑鱼和梭鱼，在天花板上游来游去。清晨三点，他爬出卧房窗口，备好鱼具箱，另外还带备用的鱼钩及鱼线，将钓竿上的轴上好油。带了两份花生酱和果酱三明治。四点整，准备好钓...

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