作者文章归档:史为建

多次受邀出席珠三角人力资源管理论坛主讲嘉宾。中人网、世界经理人、博锐专栏作家,人力资源报专家团成员,《老板顾问》特邀顾问。
有40万字人力资源管理专业文章,约12万字已在平面媒体公开发表,如:深圳特区报、上海文汇报、广东茂名日报、人力资源、人力资源管理、管理@人、人才资源开发、才富、世界经理人、职埸、职业和教育、企业文化、现代企业文化、新资本等。

曾接受上海文汇报职埸栏目、深圳特区报职埸栏目、才富、惠州富海人才、深圳卫视高端人才等媒体专访报道。

《人力资源管理各工作环节规章制度、操作流程图及范文表单》(2012)一书的作者。
《史为建文集》一书2015年8月出版;《绩效管理快乐做起来》一书,即将出版(2016)。

菜鸟白领怎样避开职场陷阱?


    深深被央视热播电视局《国家机密Ⅱ》曲折的剧情和剧中人物角色的大跨度的转换而吸引,一集不落地两眼直瞪着电视荧屏,对我来说,这样看电视剧确是罕见的,不亚于上中学时到离村近十里路程去公社的闸坝管理处去看《敢死队》的心情。随着剧情的迭荡起伏,心情亦有时紧张的不能透气,有时又为剧情敌我双方斗智斗勇的埸面所震撼。
    当然,本文不是在写电影评论,因而应该言归正传。在此电视剧快结尾时,有这样一个埸面,也许自己多年从事企业人力资源管理工作的缘故吧,觉得此职埸故事虽占整个剧情的份量不多,但却给我留下了很深的印象,鉴于比较有代表性...

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绩效评估面谈,怎样才能更有效?


    人们可以利用双赢标准进行自我评估。传统的评估方式使用不方便而且浪费精力,双赢协议则让人们根据自己事先参与制订的标准进行自我评估。只要方法得当,结果就是可靠的。

  【案例】

        产品开发高级工程师张华歆气冲冲地关上了研发部王总的办公室的门,一张A4纸在他手里揉成了皱皱的一团,他愤愤地回到办公桌前,回味刚才与王总交谈的场景。想想自己进入公司以来,一直尽心尽力地工作,没日没夜地开发新项目,然而今天的绩效评估面谈会上,王总不仅没有表扬这些,反而揪住一些缺点不放,&ldqu...

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校园招聘,大学生才是面试官


近一周来,天气变得真像冬天了,不但冷而且还有小雨,天空阴着个脸,令人很难启动开心的阀门,大街上,昔日靓丽的风景突然消失的无影无踪,每个人都将身体藏进厚重的棉衣,似乎只有这样,才能有温暖。
久违的阳光终于露出了笑脸,迎着阳光晨练的感觉就是不同,心情惬意得很,望着宽宽的江面以及江对面的高高耸立的建筑物,不由为美好的生活感叹着,在多变的世界格局里,国家经济保持着高速度增长,而且政局安定,人民生活日益改善,怎不自豪呢?
上个月出差,到了南昌、成都、绵阳、威海、烟台、赣州、上海、泰州、天津、广州等几个城市的高校,原定思维是招聘2011届大学生,坐在高空中的飞机上,感觉压力很大,肩上的担子很重,...

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企业培养人才,老板是园丁


与朋友一起坐在车上,朋友张某与笔者分享了自己的职场故事。张某2007年毕业于西安交通大学,现在一外商独资企业工作,作为生产主管的张某感觉压力很大,从与其交谈中得知,张某现任职公司有绩效考核,但张某说每天自己都在做着恶梦,说着说着就谈起了大学毕业后的第一份工作,而且眼中含着泪花。
张某2007年毕业后,到了一家大型港资企业工作,他这样形容他的老板,老板是一个香港人,四十多岁,一般每月到大陆来一次,每次来都是邀请各部门主管进行会餐,并且还会为每个主管准备一份礼物,有时候是件衬衫,有时是个腰带,也知怎的,有时候小孩子什么时候过生日,他不光知道而且还给小孩带点小礼物啥的,这着实让人感到惊喜,于...

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未来中国,为争夺劳动力资源而竞争


  中国属于第三世界国家,亦属于发展中国家;中国地大物博而且人口众多;中国在国际格局中扮演着举足轻重的角色;中国在由“世界加工厂”的角色向“中国创造”转变;中国在变,不断影响着世界的变化,这种结论是客观的也是符合中国的国情。

  我们不妨回顾一下中国的工业史发展,笔者尝试分为五个阶段。

  第一阶段,1949年前,属于私有经济发展阶段,在千疮百孔的旧中国,处于半无政府状态,意指政府不是全心为中国人民而存在,而是兼顾着“四大家族”和“美日帝国主义”的利益,这时的中国工业发展处处受掣肘...

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一流人才,是一招即来的吗?


    近日,浏览国内几家知名网站时,发现几乎每家网站的首页都被密密麻麻的小方块所覆盖,五彩缤纷,非常显眼,但我却觉得眼花瞭乱,不知所措;于是便不是匆忙离开页面,就是快速寻找自己所需求的信息,反正是要最快时间离开首页才会长舒一口气。当然,这仅是我个人的感觉而已,不是想贬低谁,只不过说出自己的感受而已,希望各家诸侯帮帮忙如何使与我同存此感觉的朋友没有如此想法。

  一般来说,首页的宣传厂家不是世界五百强,也应是在行业翘楚的位置,不然怎会拿出哪么多银子做广告呢?人家做广告本无可厚非,但这种揽才的方法是可圈可点的,说出来也不怕专业招聘网站生气而扔砖头。...

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职场生存需要保护色


  示弱是人类生存的方式

  当我们去出席论坛时,一定会发现不少主讲嘉宾除拥有很多令人艳羡的经历外,还口齿伶俐,思维敏捷,介绍的知识非常有用,在听得时候如痴如醉;也在电视屏幕上发现不少知名企业家侃侃而谈,没有丝毫紧张感,而且讲的非常有道理。如在央视创业栏目中的柳传志、在哈佛大学讲坛演讲的张瑞敏等,片言只语均引人深思,给人们留下了深深的印象,难道他们天生都是这样的吗?从各种记录他们的文字中,如果细读可发现,与正常人一样,他们今天的片言只语均是建立在迂回曲折的地基上,今天的片言或只语均是对过去一个事件的总结,或是对一年乃至更长时间的诠释;为了打造今天的“联想”商...

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“职埸神经末梢麻痹症"要不得


职埸上行走,不亚于古代朝庭里的上书房行走的人,不仅要耳听八方还要眼观六路,起实,要培养这样却不是那么简单,敏感度是很重要的。

当我们的身体受到外物撞击时,我们的第一反应是“痛”,那么这是为什么呢?从生理学的角度来解释:在人体的表皮组织有神经,神经通过组织与人神经中枢相联,在极短的时间内将身体遇到的环境变化向中枢指挥系统进行传送,这是神经末梢的功劳,人因为有了它便能对所处的外界环境作出感知且应对,如:天气变寒,人们会穿上棉衣;皮肤受刺激,会马上感觉痛并处理伤口;遇到火的灼烧,会想到用水扑灭。然而,当人们的神经末梢被损坏时,人们会局部或全部感受不到外界的变化,这种现...

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酷6裁员,人法情未了


彼得.德鲁克在其《21世纪的管理挑战》一书中明确提出:在21世纪,变革是司空见惯的事情,管理层在21世纪面临的主要挑战是组织要成为变革的引导者。而放弃昨天是第一个基本原则,也是其它原则的基础,组织必须通过长期和深远的变革,努力创造未来,如果不能放弃昨天,创造未来将是一句空话。
继而他提出,放弃昨天,首先要解放资源,即无利于提高绩效和出成果的方面不再是资源的投资方向,留住昨天是非常困难和浪费时间的,要留住昨天,企业就必须投入优质资源和最能干的人,但最终也将是一事无成。
基于此,盛大对酷6进行改革,那是盛大自己的事情,笔者无意指责,仅是希望通过这个案例写些体会罢了。
盛大与酷6的联姻,...

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绩效管理,从设计考核表格开始


时下,实体商场内书架上,绩效管理书籍林林总总;网上购书商场,亦是精彩纷呈。关于绩效管理的研究可谓是硕果累累,翻读着每一本书的目录,感到雷同的东西多,属于作者自己的观点不多,如果说天下文字一大抄体系已经形成,笔者还真一定会被批得一无是处。
“专家”就是有“专业”的“大家”,什么是“专业”?什么是“大家”?专业自好理解,从字面上应是具有主攻方向而非四面开花,若从实践上来讲,理解为以此为谋生的一技之长较宜;大家不是指人多,而是指拥有的东西(此处指知识为宜)多且有深度,如彼得...

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