作者文章归档:贺圣华

双汇集团漯河双汇商业投资有限公司总经理,电子邮件:[email protected]

双汇商业投资有限公司总经理对双汇连锁发展的深刻反思


放眼当今国内肉食品的市场格局,可谓狼烟四起,群雄分争。2005年是商业公司重大变革的一年!商业公司注定要必须走完从否定到认可的轮回,实现从机遇决策向战略管理的转变。面对即将到来的2006年,双汇商业的道路如何曲折向前发展。在此,特再次谈一点个人的观点,不成一家之言。望有之士识相互交流,共同提高。 

  一、组织架构

  国外的大企业同样存在体制问题,把问题简单归咎于国有体制无助于问题解决。商业公司需要反思组织结构设计存在缺陷。都无法回避双汇主力产品销售环节与生产环节存在根本性的商业利益冲突。商业公司的确像一只背着金子的海鸟,决定能否飞跃海洋的是飞翔能力,金子恰恰是不能飞跃的原因。...

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