(全文刊于《商界》2002年第7期,并入选中国人大报刊复印资料“管理科学”)
不要以为TOC这三个英文字母很枯燥,它可是企业保证在最佳状态下运行的不二法宝。TOC亦即Theory of Constraints(制约因素理论)的简略说法,是一种以整体最优化为目标的经营管理技巧:找出工厂等系统中最为薄弱的环节,即制约因素,然后集中力量加以改进,以达到利益最大化的目标。TOC理论要解决的是以下三个问题,即:
1、要改变什么?(What to Change?)
2、要改变成什么?(What to Change to?)
3、如何改变?(...