作者文章归档：鄢帅成
积极人脉圈：让你的“无助”从此消失
现在的商业社会，压力无处不在，学不完的东西，做不完的事情，几乎没有时间调整自己的思考和心态，人生中的困惑没有地方可以倾诉，工作中缺少知心的朋友……
有没有一个地方，可以解决你的一切问题？
有没有一个地方，可以让你在疲惫的时候得到鼓励？
有没有一个地方，没有压抑和阴霾，有的只是积极、阳光和力量？
有没有一个地方，能让你交到更多的真挚的良师益友？
你的倾诉，在这里将获得理解
你的痛苦，在这里将得到安慰
你的选择，在这里将得到鼓励
你的迷茫，在这里将得到指点
在这里你听不到人生的软弱，我...
广告最高水平：
1突出“不一样” 2口头传播力
越来越多的人抱怨，广告越来越没有作用。
越来越多的人抱怨，媒体影响力越来越小。
越来越多的人抱怨，策划越来越难做。
这是个有钱的时代，这是个难赚钱的时代。
这是个媒体泛滥的时代，这是个创意贫乏的时代。
这是个信...
莫非我变成了愤青？
人是被外在环境逼出来的。
要么改变环境，要么环境改变我；要么改变别人，要么等着别人来改变我。
这是一个浮躁而浅薄的时代，如果不能适应它，只有消沉和没落。
突然内心有一种愤怒之流在涌动。
人在愤怒的时候，仿佛能产生一种更为强大的能量，能有力地打碎现状，突破思维中的条条框框，踢倒心灵深处的障碍，一切都不再能够束缚自己，眼睛里，会只有目标。或许这就是古人所说的“发愤图强”。
曾经，我羡慕那些杂志、报刊里的文人，他们很厉害，我也从他们写的东西中学到不少的知识，尤其是2005年，我进步很大，可以用日进千里来形容。东西看多了之后，2006年，我...
说到潜心，很多人会想到“修炼”，事实上，潜心的确有“用心专一、深沉，专心致志地做一件事”的意思，潜心于科学研究；潜心典籍，孜孜不倦，潜心修学、潜心工作等。
明代思想家王廷相说，“潜心积虑以求精微，随事体察以验会通，优游涵养以致自得。苦急则不相契而入，旷荡则过高而无实，学者之大病。”意思是知识的学习和思考，主观与客观、感性与理性都不能脱离事物，不过前提是心要能专一，静下心来专心致志地认识和再认识。
关于沟通的两个问题
前言：我们或多或少地会越俎代庖，以我们想当然的方式理解事物。直到外界给我们反馈，才发现站在误区。
问题一：说了是否等于别人理解了？
今天，《邵阳晚报》的人跟我说，“第一次看到我们广告，便想买我们的产品，但一看到邮购，认为很麻烦，便作罢了。”事实上，我们不止一次地对邮购模式进行了讲解，然而，这句话不得不让我们反思一个问题：我说过，和别人理解了，是两回事。很多事情，并不是我说过，或说过多次，就表示别人理解了，因此，必须从多角度，各个方面，详细地说，多举例子，多列事实。
自我解读：
曾经，我以为一个问题说一遍，别人就能立刻理解，因为我对于自...
做广告需要胸怀，需要真诚
上两个星期，一直在忙碌于广告事宜。
在上每一篇广告之前，我都会站到消费者的角度，思考顾客看到我的广告，会有什么反应。是激动，还是平淡，是觉得有道理，还是马上行动？广告和DM投递一样，最容易出现的问题是：顾客很认同，但就是不行动。
上一篇广告的效果，作为这一篇广告策略的基础。消费者不太敏感的区域，果断地砍掉，消费者很感兴趣的地方，进行放大。消费者在购买过程中存在的障碍，比如对购买方式暂时不习惯也不熟悉，对产品存在的暂时性不了解和信任度问题，要想办法消除。
每天都要跟踪广告效果：电话量多少，购买量多少，平均成交金额如何，顾客常反应的问题是什么，顾客最常...
一个企划部部长的成长经历
鄢帅成这厮从大学毕业之后，便走上了营销之路。做销售的时候，每天早上4：30起床去收集顾客数据，晚上12：00睡觉，几乎天天如此。
后因业绩不错，被提拔至销售管理、营销管理，再开始从事营销策划工作，至今已经数载矣。鄢帅成这厮工作比较认真，别人不愿意干的活，他愿意干，别人睡觉的时候，他还在看书，别人吃饭的时候，他还在思考问题。正因为他的不懈努力，导致他的外表看起来“出类拔萃”，不像同龄人。
学习是每天必修的功课，创新是每天必须的工作，天天如此，月月如此。他所在的公司“中脉科技”，号称能在里面待3个月的是强...
鄢帅成：《回忆录》之“论语”
近一段时间想了很多，说了很多，突然有个想法，把这些话整理出来，与更多的人分享。请大家一起讨论。
“一个对自己有绝对信心的人，不会丧失对自己的信心，但并不代表他不会对某些人、某些事丧失信心。”——鄢帅成
“懂得一般销量提升方法的人不多，懂得某一个行业销量提升方法的人更不多，懂得某一个行业某一个企业如何提升销量的人更更不多。”——鄢帅成
“人失败的常见原因有9种：没有目标...
玩粗放式增长的老板
信不信由你，大部分的老板都会不停地寻找机会赚钱，而没有考虑管理。他们会重视广告，而不是重视管理。他们重视广告投放量，而不是创意。他们重视规模经济，而不是以弱胜强。
看看这些老板带的公司，管理极端杂乱，用德鲁克的话说，叫“原始状态”。
以广告策略为例，消费者对恒源祥“12生肖拜年广告”的恶评便是明证，广告投放量和规模并不代表什么，相反，给品牌带来负面的影响。
可这些老板并不这么想，他们要的是速度、规模。他们对于组织的策略是“走一步看一步”，他们追求组织的应变能力，快速的反应能力。他们的&ld...