对中国高管来说，商业技能都没什么问题，环境也很适应，但难就难在决策、价值观、身份和精神四个层面。

　　这四个层面其实也是来自于NLP个人成长模型。其实说起来也很简单，人只有确立了自己的精神，才会认同自己的身份，确认了身份才会确立自己的价值观，确立了价值观才会确定自己的行事策略，自上而下地加以影响。一个最简单的例子便是保姆面对洗衣机的态度。如果她认为自己不会，也搞不懂洗衣机上的烘干功能，哪怕逼她学怎么用，她也不会认为这是她的工作职责。这完全是出自她对自己身份的认知。

　　在最高等级的精神层面，它反映的是人跟世界的关系，在工作和生活中便体现为你是“视人为人&rdq...

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