俗话说，打铁没样越打越像。说的是传统工艺中铁匠打铁的道理。两个人拿着大铁锤和小铁锤在烧红了的铁块上一人一下打铁，在这一过程中，没有什么标准动作，只能在动态中把铁打出形状为止。同样，我们也可以说，管理没样，越管越像。领导没样，越当越像。

说起管理，人们往往以为一定有科学的、标准的、确定的规则、规定指导这人们的行为，正如18世纪泰勒所发明的科学管理一样。但即使被人们简单理解为作业管理和组织管理标准化的所谓科学管理原理，泰勒在美国听证会上声明：科学管理不是一种有效率的方法，不是一种获得效率的方法，也不是一串或一批有效率的方法；科...

在日常生活、工作和管理中，人们基础发现有些人特别爱“抬杠”，即走极端。而抬杠或走极端通常是要遭致批评的，当面说的“你这个人怎么这么爱抬杠”或者背后议论的“某某人的毛病就是爱抬杠”都含有批评的意思。然而，从决策角度看，抬杠有助于从极端角度矫正思维，防止漏洞；或者，作为策略有助于达到目的。

古希腊亚里士多德时代，思辨和辩论甚是流行，而攻击对手的策略往往就是举极端的例子。如亚里士多德讲：对人要诚实。对手马上攻击：对敌人也要诚实吗？亚里士多德马上改正为：对敌人以外的人要诚实。对手再次攻击：如果你的妈妈病危，你会不会安慰妈妈，不要紧，很快就会好的。亚里士多德答曰：会的。这时对手讲：你不是对敌...

       人们总在讨论企业三张报表中哪张报表最重要？有人强调现金流量表（如现金为王的说法）有人强调利润表（如利润挂帅的说法），有人强调资产负债表最重要，因为利润表和现金流量表都是解释资产负债表的报表，是资产负债表的子表，利润和现金流量最终要体现到资产负债表中来。虽然各种观点都有一定依据和道理，但无一没有看到问题的实质和要害。

现实中，所有者和债权人分别把借入资本和自有资本投入企业，委托给企业家代理经营，于是形成了企业的资产。企业家运用资产的结果产生利润进而转化为现金流量。在资产=》利润=》现金的简单财务循环中，我们没有看...

在政府、事业单位和企业中，我们经常看到正职管不了副职现象。按理说这种现象不该发生，因为谁都明白“下级服从上级”、“官大一级压死人”的道理。

对这种悖论到底如何解释？我尝试着用授权理论进行解释一下。

治理和管理当中，授权有横向授权与纵向授权。横向授权是平行的群体对某人授权，由他代理该群体的公共事务。国外总统选举、州长竞选都是横向授权，由民众按照一定规则进行选举和罢免。纵向授权就是我们常说的组阁制和任命制，上级任命下级或者“一把手”有权任命副职岗位以下人员。在规范的授权中，绝不会出现正职管了小副职的现象。

然而，在我国政府、企业、事业单位中，横向授权和纵向授...

       提起利润，人们想当然地认为是一个客观的数额，所以人们动不动就对利润进行比较，甚至《财富》500强和中国500强也都对利润进行排序。这里，我要告诉大家利润的三个特点，即“三性”：第一，利润是充满弹性的，不完全是客观的；第二，利润的危害性，即使有利润，也可以发生“盈利企业没钱花”即“黑字破产”现象；第三，利润的虚假性，利润指标非常容易作弊。

关于利润的弹性。举一个最简单的例子，假设甲乙两个企业同时买了一台价值相同的设备（比如说5000万元），在计提折旧的时候，都是使用直线法（平均年限法），公式为：年折旧=（原值－净...

       看到标题，你一定会感到奇怪，为什么会问到这个问题？这个问题是从实践当中遇到的大问题，不得不从理论上加以回答。

2007年暑期，与著名管理学家郑海航教授一起到某央企进行调研，调研内容主要是国务院国资委委托的课题《国有独资公司和国有控股公司董事会与监事会关系研究》涉及的内容。在与该公司董事长进行座谈时，董事长非常苦恼的一个问题是：你们搞管理理论研究的，能否回答我一个问题：决策与监督是怎样的关系？监督是含在决策职能当中还是独立的职能？他接着解释，公司总经理与董事长闹矛盾，总是对董事长讲：你们董事会就是做决策的，决策完...

       相当一段时期以来，国际上著名高校对人才的争夺一直非常激烈。在中国，在建设高水平世界一流大学目标的追求下，诸多高校花了很大精力把重点放在设置优厚条件吸引国内外优秀人才上。应该说，从实际情况看，外引方式确有一定效果，特别是引进国外学科带头人对改进师资队伍结构、跟踪国际学科前沿、提高办学质量等方面的效果具有不可替代的作用。但对国内而言，其效果就另当别论了。我们应该基于整个国家的视野而不是针对某一具体高校来判断所谓效果。不能说国内高校之间人才的流动没有任何积极作用，但其副作用也越来越明显，那就是人才争夺战中的恶性...

 高校肩负着人才培养、科学研究和服务社会的神圣使命。而无论是教育教学还是科学研究以及服务社会，其主体都是教师。教师水平如何，从根本上决定着高等教育的质量和水平。虽然高校办学需要诸多条件，是一个系统工程，但真正决定办学水平的关键因素无疑在于教师。对此，哈佛大学原校长陆登廷(Neil Rudenstein)明确指出：“在大学中，没有比发现和聘用教师更重要的问题。”我们经常引用的清华大学原校长梅贻琦先生的名言：“大学者，非大楼之谓也，乃大师之谓也”表达的也是同一意思。因此，在抓办学水平过程中，必须把关键和重点放在师资队伍建设上，打造一支高水平师...

       清华大学真维斯楼引发众说纷纭。该校新闻学院教授澄清道：“真维斯楼”是“真理维护者居于斯楼”之意。据悉“班尼路”表示理解并愿意冠名哲学系大楼，意为“班班读尼采，人人走大路”；“鸿星尔克”拟冠名图书馆，意为“鸿鹄飞星，而辈克己”；“杜蕾斯”冠名食堂失败，“杜康之醇，品于味蕾，丝丝（斯斯）入扣”意境不高，被“杰士邦”击败——“杰出之士，护国安邦”！