2004-12-13
第一天上班,很早就到营业部,领导们都还没有起来.确实这段时间领导们都很累了。说实在,我也想多睡一会,自12月1号从北京出来后,到上海营业部调研了8天,然后接着就是去嘉兴营业部学习他们的电话营销模式。在嘉兴呆了一周的时间和原来总部培训中心的严总一起把电话营销环节中的各个地方做了细化,整理出来电话营销操作手册。还没从嘉兴离开就赶上了公司下来做年度预算。于是一路从嘉兴、苏州、扬州的跟着领导一路过去。要说当领导也是辛苦,做年度预算两天跑一个营业部,全国二十几个营业部跑下来就要两个月时间。每到一个营业部都是先分解任务,听取修改年度发...