文/孙志斌 高旭东

　　三个阶段 投入有别

　　处于不同发展阶段的技术密集型企业，可投入的研发资源（包括研究人员及经费）大相径庭。

　　在初创期，由于企业的研发资源极其有限，技术或产品的集中度很高。通过研发资源的专注投入，实现某项产品在单一市场的快速突破，是企业得以立稳市场的普遍模式。

　　在快速发展期，随着企业赚得“第一桶金”，产品和市场的多元化成为一种必然的选择，企业规模随之快速增长，但最大的制约依然是相对有限的研发资源。二者之间难以调和的矛盾，往往成为企业持续发展的最大挑战，甚至决定了企业日后的发展模式及生存空间。

　　在超...

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　　重塑企业家信仰是一个非常紧迫的问题，而对之展开探讨，更是不能拖延的事情。有人

　　提出、疑问：商学院老师谈论道德、信仰的问题，是不是有点“偏”？有点“不务正业”？我觉得不是，并且与信仰相比，管理理论、管理战略与管理方法，反而是细枝末节的问题。我对 MBA学员提出“五好一幸福”的要求，具体是指：知识好、能力好、性格好、品德好、信仰好，做一个幸福的人。其中，信仰好是基础，没有好的信仰，很难做到品德好，性格好，

　　有了好的知识和能力也难成大器，更重要的是，没有好的信仰，也不可能做到真正的幸福

　　走...

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