作者文章归档:李祝义

历任《中国企业报·品牌周刊》主编,现任《中国品牌》杂志社副总编。在10年的经济新闻工作中,积累了较为丰富的新闻传播和品牌传播经验。

洋品牌的中国危局


  跨国公司过去将中国当作加工制造、试验基地而非重要消费市场,因而常犯如执行双重标准、歪曲或窜改法规等本地化错误。

  丑闻缠身,麻烦不断,洋品牌在中国终于Hold不住了。

  在媒体的聚光灯下,洋品牌光鲜外表下的阴暗一面遮掩不住了:家乐福的“价格门”、康菲的“污染门”、古驰的“虐工门”、西门子的“冰箱门”、沃尔玛的“猪头门”、HP的“欺诈门”等等,形式百样,不一而足。

  不过相同的是,几乎所有的洋品牌在面对质疑、指责时,态度...

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雇主品牌本质是企业的吸引力


  作为一种经济现象来讲,我认为“用工荒”打破了中国低廉的劳动力,使劳动力低的企业进行产业升级转型,也促使这些企业增加员工福利的待遇。

  我觉得作为一个企业,“用工荒”是一把双刃剑,首先是推动了企业成本的上升,同时也是能够促使我们企业进行产业升级,这样的几个机会。我想今天的主题,“用工荒”必将有利的推动中国企业雇主品牌的建设的发展,也可以推动雇主品牌的概念在中国的发展。

  雇主品牌本质我认为就是一个企业在人才市场的吸引力,这种吸引力可能并不仅仅是包含了工资,还有好的企业文化,好的企业社会责任感等等一些...

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