作者文章归档：詹长霖
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
一家公司从初创到瞪羚再到成长为细分领域的独角兽要经过一个个正确的战略选择和布局，而在这个过程中，就需要作为掌控企业方向盘的创始人始终都能做正确的选择， 成功需要很多正确的决策，但是失败或许只需要一个错误的布局。
企业可以从以下三个方面去思考：
一、供需关系
商业的本质就是供需关系。需求永远是跑在前面的，然后供给跟上。供给跟不上，就有机会。我小时候，家里没电视。那会儿长虹的效益最好，买电视得批条子。一波人靠倒腾电视发了财。有钱赚的地方，必然蜂拥而至。然后，供应过剩。东西卖不出去。当这个时候，用户为王，谁的体验好，谁赢。当...
这些年互联网思维漫灌而过，所到之处风声鹤唳，被互联网“降维打击”的行业比比皆是。但，互联网就没能颠覆了制造业。
至今，制造业仍是一副“传统企业”的旧模样，但实际上，通过工业互联网，在物联网、大数据、AI等技术的加持，一些制造业领域的数字化程度在提升，对新技术的接纳程度在加强。
由此，制造业的商业模式正在发生巨变。
例如，在农机行业，传感器、摄像头等设备让机械有了视觉和知觉，能形成数据传输到云平台上，在云平台进行处理分析，为机械所在的作业场景提供服务。例如在农机上加载作业质量监测装置，可以帮助实现深耕、播...
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
随着数字时代的到来，数字经济成为综合国力的重要组成部分，“新基建”成为资本的关注重点，与传统基建相比，主要体现在5G基站建设、数据中心、人工智能等新型基础设施建设和相关产业上。
2020年，突如其来的疫情给中国汽车业带来巨大冲击，新能源汽车也难以幸免。车企分化和创新求变的步伐进一步加速。在这一背景下，特斯拉的存在尤为引人关注，上千亿美元的市值，让一众传统车企难以望其项背。
显然，特斯拉目前所处的高端新能源市场成为方向。在这一细分市场，今年以来，奔驰和宝马等传统豪...
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
企业想要持久生存保持基业长青，持续地“自我进化”是唯一的出路！那么企业具体应该如何进化？是否有模型和案例可以参考？
看到这篇关于台北101公司张总经理《名人真心话1》专访报导，心中感到非常欣慰！因为我从今年初开始培训及辅导台北101服务业六西格玛方法，过程中台北101主管学员们真的是倾全力学习投入到流程精进改善的实践中，透过理论方法的学习，配合流程精进改善项目的执行，让学员们在实践中充分掌握方法技巧。
到目前为止已经完成二梯次的六西格玛流程精进改善活动，成果真的很好！现...
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
如何提高优质消费性产品进入市场的速度，持续创新是必要手段。这些事情做对了，你就找到了实现利润增长和市场成功的公式。这些事情做错了，你的产品将成为商品化、快速仿制等的牺牲品。从化妆品、饮料、家电和家具，研发设计、制造和速度意味着一切，你需要每种可能的优势。
这种优势可以由TRIZ方法及软件带来。一个独特的TRIZ方法及软件结合创新人才能够提供你快速将想法转化为商业产品，并将创新变成可重复且可持续的过程。
工程师、...
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
罗杰·彭罗斯，他是一位数学家，刚刚获得了诺贝尔物理学奖。一个数学家为什么会夺得物理学奖？这得从爱因斯坦说起。
1915年，爱因斯坦提出广义相对论，推导宇宙中存在一种天体——黑洞。爱因斯坦虽然预言了黑洞，但他不太相信黑洞真实存在，因为黑洞实在是太魔幻了。但他的粉丝彭罗斯却相信了，彭罗斯的数学很牛，他巧妙运用数学方法，居然算出了黑洞的存在。不仅如此，他还将此法运用到整个宇宙，竟计算出宇宙在遥远的过去，不可避免存在一个奇点，那是宇宙大爆炸的起点。
这次彭罗斯能获得诺贝尔物理学奖，就...
正确的决策来自众人的智慧。 ——戴伊
思维能力是衡量员工的总体能力的重要标志。为什么现在企业更多的需要每个员工都去思考，需要员工提升综合能力？管理思维是不是只有领导者才需要具备呢？
在谈这个问题前，我们先看看管理思维需要具备些什么思维方式？
1. 顺势思维
如果员工愿意干，你只要配套好机制，项目很快就会出成效。但是如果违背了大多数员工的愿意，就算你的机制再漂亮，也不过是一纸文字，没有人会响应。人心所向，事方能成。
2. &n...
直觉医疗，是指通过直觉实验和模块化的认知来解决医学问题的一种方式，简单来说，靠人，即这个人决定了你诊断的对不对，这个人决定了你是病了还是没有病，比如中医的望闻问切，大家要去找一个好大夫，这个大夫说你是什么病，病到什么程度，他说了就算，我们依旧处于这样一个非常直觉的时代，就是医生非常重要。这就是医疗的现状。那么对于医疗的未来，到底应该是怎么样的呢？
近50年间，以美国为首，经过了一些探讨，提出了精准医疗的概念，也就是P4医疗，它从4个维度呈现了未来医疗的方向：可预防Preventive、可预测Predictive、个性化Personalized、可参与Particip...
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
刷爆朋友圈的《外卖骑手，困在系统里》一文将算法霸权暴露在人们面前。在平台算法的支配下，外卖骑手对自己的境遇显得无能为力。企业使用AI算法来管理员工固然可以极大地提高运行效率，但却忽视了最基本的人的需求和利益。在由软件控制的环境里，员工处在密切监视下，必须按照规定行事，互相帮助、建立关系并让员工感到组织支持自己的氛围彻底消失了。
20世纪初，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）提出以高效运营为目标的“科学管理”。他认为，执行工作任务有最佳方式。工程师可以找出这...
文/AIM俐钜创新总经理兼首席创新官 詹长霖
今年初，《日经BP》将特斯拉Model 3拆解分析，惊讶发现特斯拉Model 3的电子技术，尤其是自驾电脑系统，领先丰田、福斯等大车厂至少6年。6/10日特斯拉市值超越丰田成为全球第一大车厂，特斯拉可以迭代升级，软件汽车时代来临，对比品质制造力最好、最高效精益管理(Lean)的丰田，到底决胜点在哪里？
很少公司像特斯拉（Tesla）一样，受到这么多鄙视与仰慕。特斯拉发布像Cybertruck这样的产品时，反应似乎很分歧：批评者认为这进一步证明创办人伊隆．马斯克（Elon Musk）脱离现实和注定失败，但支持者很买账，因此在一个月之内，...