作者文章归档：董衍善
CPIM简介
CPIM是Certified in Production and Inventory Management的缩写词，被翻译为鉴定生产及存货业管理师、注册生产和库存管理师、生产和库存管理专业人士、产业管理师等，更多人不加翻译而直接引用，为美国运营管理协会（APICS）所提供的专业证照。此证照始于1973年。APICS认定此认证为高阶的专业知识，认证考试分为五个模块，五个模块的考试全部通过才可获得CPIM证书。
CPIM认证提供需求管理、采购及供应商管理、物料需求管理、产能需求规划、产销计划、主排程、绩效衡量、供应商关系、品质控制及持续改善的主要术语、观念及策略。
...今天早上看到了一篇讲述中国的领导人的能力历练的文章，是个韩国人写的。虽然里面也有很多的对我们的溢美之词，但是总体来讲，是针对当下的我们的政府到企业的领导人的锻炼和上升的途径的赞美，我不是完全赞同，但是，里面也有很多的有价值的点，比如针对一个优秀的领导人的素质和经历要求，提出了如下的三个指标：
第一是专业性，即对自己的工作有多精通。
第二是创造性，有开创性的想法和行动很重要。
第三是国际性，成为一个好的领导 人，需要有国际视野，需要有同外国人交流、同外国媒体打交道的能力。
这三个指标，我觉得不仅仅是针对领导人的，也可以是针对我们这些企业里的高层经理们。
专业性是职业经理人生存的基...
优越感并不是什么值得夸赞的高雅趣味，却偏偏被学院之人奉为高于大众的精英式标签。在不同的大学里来回穿梭，在漫漫的从博士到助教再到教授的道路 上，每天从事高强度高密度的抽象思考，再时不时地就救世济民的大话题激辩一番，在某一个瞬间突感有历史加于己身的责任忧患意识，于是不自知中就会滋生出不 少娇宠的学院气、傲慢气，把自己想象成见多识广、全知全能的俯视者，身体里处处流淌着是知识的高贵血液。
乔治·奥威尔在《我为什么写作》一书中，曾...
长鞭效应，英文名称：Bullwhip effect，在管理学上俗称“牛鞭效应”。此理论最早在1961年由J Forrester在Industrial Dynamics中提出。通常指营销过程中的需求变异放大现象，指供应链上的信息流从最终客户向原始供应商端传递时候，由于无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐渐放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。如下图：
图1 牛鞭效应导致需求信息波动
在一般的商业活动中，客户的需求总是不稳定的，企业总是需要通过预测客户的需求来优化库存与其他资源的配置。而预测是建立在统计基础上的，一般来说是不可能完全精确的，所以企业在运...
随着企业信息化建设的深入，CIO也必将肩负更多的职能。如何成为经营者最核心的助手之一，董衍善给出了自己的答案：CIO要把自己铸就成一把企业管理的“屠龙宝刀”，让问题迎刃而解。
记者：企业要展开信息化工作，一个合格的CIO几乎是非常重要的。您曾说过：“CIO是组织者也是协调者，而您自己的角色就是领队+教练。”您认为信息化领导者应具备哪些素质？您对CIO的工作有哪些感触？
董衍善：我把这理解成CIO的专业角色和发展问题，包括领导力、专业素养、职业规划等。国内的CIO起于10年前一批外资媒体向中国介绍CIO的概 念，实际上...
信息化与管理是一体两面
企业中信息化建设与管理是一体两面：谈到管理就一定要考虑IT，反之亦然。正如董衍善所说：企业中信息化与管理从来都是并生的，从根源上考虑，信息化的本质特征与使命都可以归结为一个词：组织协同。
记者：作为信息化专家，您曾在京东方集团从事企业内部管理及信息化的规划、实施和管理工作，之后又先后在津亚电子、艾克斯特等企业从事企业信息化管理和研发方面的组织、咨询工作，请您概述一下：这些职业经历使您对信息化建设有了哪些深刻的认识？
董衍善：首先谈一下IT与管理的关系。其实，企业中的信息化与管理从来都是并生的，二者是一体两面。在现在这个时代，谈到管理一定要考虑...
