作者文章归档:王育琨

一个历经人生冷暖的灵魂,从最低的山谷,走到了人生的正午,避开喧闹,获得一种静观。看事、看人、看物都有了别样的视野。视野即价值。近年出版的畅销书有: 《强者:企业家的梦想与痴醉》(2006.8) 《全球化之舞》(2006.2) 《失去联想》(2004.11) 《商业领袖底蕴》(2004.1) 《企业的山脉》(2001.7) 《思想片断》(2000.7) e-mail: [email protected]

马云向左史玉柱向右


  或许这是一个旧时代的落幕和一个新时代的诞生:看重人脉关系的第一代企业家正在淡出舞台,那些专注客户和行业的新一代企业家正在走上前台。

  或许这是一个旧商业意识的消退和一个新商业意识的展开:从损人利己商业本能的日渐消退,到利他服务商业本能的日益强势。

  从初期简单的广告和人海战术,到后来的潜入客户心智中去把客户琢磨透了,再加上抓住人性本真的务实管理,史玉柱代表了迄今为止一代中国商人的成长轨迹。

  史玉柱与马云都有着强烈的自尊,但是视野差异不小。史玉柱瞄准人的贪婪和权力欲,马云则坚持只做对人类有益的生意。


  -文/王育琨

  史玉柱和马云是中国当红的两...

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老娘的那股大能


  “失去了慈母的爱便像花插在花瓶里,虽然还有香有色,却失去了根。”----老舍

  ◎王育琨

  一年前老娘去世的噩耗撕碎了我的心。我顿感生命霎那间失去了意义。在这熙熙攘攘的尘世中,老娘是我心灵栖息的家园。每当我累了,郁闷了,心躁了,开怀了,喜悦了,我都会给老娘打电话,可着劲儿喊一声:“老娘,想你呀”!电话那边就会传来爽朗的笑声,“老儿子来了”。老娘晚年耳聋,除了“老娘”这声标志性的呼喊外,她很少能听清我在说什么。我就听她说。老娘说话依然嗓音宏亮,语气还是那么爽快,抑扬有致,很有...

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企业家保持冲锋势头的路径


  失败中摸索前进,这一点容易做到。而从成功走向更大的成功不容易。不容易的节点是既要放弃那些成功的东西,还要抵御排山倒海的声名诱惑,拒绝一切“形式虚耗”。

  王育琨@文

  企业家在从零起步开始创业时,一马当先,抓住了技术和业务的牛鼻子,特别具有冲锋势头,特别具有创造力。可是,当企业上了规模以后,企业家是该跳出具体事务抓总,还是要继续对业务和技术保持精专?这是困扰全世界企业家的一个难题。

  “回归零”是企业家特殊的战斗力

  日前跟一位企业家聊天。得知他是公司上下几百号人中专业素质最高的人。设计、制图、结构、施工...

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“80后”企业家崛起


  林德这样的一批批“80后”企业家,在关注客户的真问题与解决这些真问题中获得成功,显示出中国新一代企业家群体的崛起

  王育琨/文

  上周末,三人行俱乐部举办市场经理论坛,听众大都是“80后”的。俱乐部创建人林德,也1982年出生,相貌清瘦俊朗。林德自称,创业之初无背景无钱,在商场摸爬滚打了9年,最终和几个朋友一起创办了这个俱乐部。

  俱乐部运行一年多来,每个月都有一系列活动,为年轻的“IT人”搭建一个接触最新理念和最有用工具的平台。

  论坛的讨论氛围充满激情而又高效,让我颇受鼓舞,也...

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带着爱去做企业


  一旦企业家的追求到了提升人类福利层次这个层次,他的心灵就会变得足够强大,便可以成为一切的根源,便可以创造一切、享受一切。岁月不会冲淡伟大企业家的追求和心胸对我们的强烈震撼。

  文/王育琨

  历史性的机遇垂青第一代中国企业家,他们驾驭情势,开拓进取,经过艰苦卓绝的努力,终于缔造巨大的财富。可是,在利益的天平上,他们却跌跌撞撞,始终没有找到那个保全的平衡点。以至于学者秋风做出了如下判断:“当代中国商人是没有‘心灵’的,甚至可以说是一个反道德、反文化、反社会的社会群体。”我不认同秋风这个一般化的判断。中国商人中的大多数在拼命追...

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中铝参与资源全球化的圆融智慧


  为什么中国公司的正当投资,时常遭受西方跨国公司的质疑和国际舆论的反弹,而有印度背景的米塔尔公司和塔塔集团,却能在近十年来接二连三实现超大并购,成为一流的世界大公司?

  王育琨/文

  全球资源和能源价格高涨,中国制造成本大幅度上升。被逼在墙角的中国公司,不得不“走出去”参与全球化。可是,中国公司的正当投资,时常遭受西方跨国公司的质疑和国际舆论的反弹,中海油、海尔、华为以及收购中西部矿业的中钢集团等走出去的步伐屡屡受阻。而有印度背景的米塔尔公司和塔塔集团,却能在近十年来接二连三实现超大并购,成为一流的世界大公司。随着中铝肖亚庆的出现,局面开始改观。...

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稻盛和夫开启智慧之井


  在这个世界上,有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中,而且有一种全然的敏感时,人们会得到神灵的帮助,从那眼“智慧之井”中,获取新思路、灵感或者创造力.

  文/王育琨

  稻盛和夫的积极心相,铸造了京瓷帝国,也铸造了一道为世人敬仰和取之不尽的精神山脉。在他的自传体著作《活法》中,稻盛和夫坦言,在这个世界上,有一个应该称作“智慧之井”的地方。当一个人专注一件事情之中,而且有一种全然的敏感时,人们会得到神灵的帮助,从那眼“智慧之井”中,获取新思路、灵感或者创造力...

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企业不能只有科学心而无悲悯心


  改革30年,中国公司正在自觉或不自觉地实现这两个转换:看重人脉关系的第一代企业家正在淡出舞台,那些以科学心专注客户和行业的新一代企业家正走上前台;损人利己的科学心日渐消退,由悲悯心支撑的科学心日益强势。

  王育琨/文

  我在博客“没有悲悯心支撑的科学心走不远”中提出:“未来的世界只有两种公司不会被淘汰,一种是具有悲悯心的公司,另一种是具有科学心的公司。而能够创立长青基业的公司,则必须是真正具有悲悯心的公司。当一个公司形成了一种由悲悯心滋生的意识时,这个公司也就成了一个不可分裂的整体,才会有无穷的竞争力”。

  这是...

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"保持饥饿保持愚蠢”新理论令学子叹服


  在做企业这个行当,最有钱的人,最有背景的人,最能干的人,最聪明的人,最勤奋的人,笨而勤奋的人,为什么都往往无法成功?为什么马云会在杭州出现?为什么做企业就是在做细节?人生事业成功=能力X热情X思维方式?日前,经理人商学院院长王育琨给浙江大学EMBA的学员们抛出的一个个新锐的问题,令在场的学员们无不叹服。

  著名管理专家王育琨走进浙大EMBA阐述“解放中国企业的心灵”

  浙江在线·教育频道杭州3月6日讯(记者汪群芳)“马云为什么在杭州出现?”,“为什么物质富有、知识富有、人脉富有的人很少能创造出奇...

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华为逝者张立国的一封信


  我的博文《华为:没有悲悯心的科学心走不远》发表以来,吸引了不少热血请青年的评论。网易网点击量过20万,评论也近千。因出差在外,还没有来得及对跟帖评论认真学习与搓摩。也有不少网友给我发邮件,其中提到不少具体事。其中有关张立国生前的一封信,引发了我不少感慨。或许,这封信会让我们对这个事件一有些不同的感受。据说,张立国是2006年9月份从深圳同城的一家通讯公司一个人原因辞职。信是2007年9月1号发出的,企图探讨回归原公司的可能性。因为编制已满,回复是让他等待机会。2007年11月,张立国入职华为公司中央软件部。人心都有走窄了的时候。任何一个类似的意外事件,都有个人性格上一些东西的作用。可...

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