与乔布斯一起创建苹果的沃兹宣称，“苹果正在失去冒险精神”。乔布斯凭借什么打破市值已经超过1200亿美元大公司的宿命？

　　王育琨/文

　　当年向IBM巨型计算机发起挑战的个人电脑，其发明人不是乔布斯，而是另外一位叫史蒂夫·沃兹尼亚克(SteveWozniak)的年轻人，人称沃兹(WOZ)。他的名气被乔布斯的光环遮盖多年，现在，现在终于站出来大声说：《我是沃兹！》。在自传中，沃兹直白地说，许多信息都是错误的！不是史蒂夫·乔布斯与我一起设计了第一台电脑，是我一个人设计的。

　　沃兹在书中说了很多事，但最具震撼力的一句话...

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　　杨元庆与郭为，当年用权术平衡无法合和，于今资本平衡术或可以奏效。

　　王育琨/文

　　正当联想集团与宏基上演商界无间道高潮迭起悬念不断的时候，神州数码因为与目标公司Gateway8月16日签署中国总代理也被拽入战团。神码这回的角色有点令人瞠目。有评论指出，“郭为和宏基共同对抗联想”，“神码策动Gateway入华狙击联想，回归PC业务”等等。要排解开这层层迷雾，离不开解铃人柳传志。

　　上个世纪90年代中晚期，柳传志原本曾经设计，以杨元庆为主，郭为积极配合，元庆好好待郭为。但执行下来两个人的不和谐占据主导地位。柳传志不忍...

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　　华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企业的佼佼者。

　　文/王育琨

　　据2007年7月9日消息，华为无线产品总裁余承东近日在接受路透社采访时表示，华为力争在1-2年内拿下全球GSM网络设备市场30%的份额。目前，爱立信是全球GSM网络设备市场的领头羊，去年的市场份额为30%。诺基亚西门子紧随其后，市场份额为15%。如果华为能够拿下30%的市场，那么势必将威胁到爱立信等巨头的销售额。

　　华为高管对外的宣示，有着坚实的基础。2007年6月，华为成功PK掉许多国际大...

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　　这是一个日本企业家有小到大的历史。他所经历的磨难，要比华为的张锐大1000倍。但是他没有被“灾难心相”所捕获。他成长为世界商业史上的一个巨人。中国如果要强大，就需要这样的强者质素。稻盛和夫“敬天爱人”，慎言笃行，筑起了一座精神山脉，正可以给中国企业渴求的灵魂以甘露、阳光和力量。

　　王育琨/文

　　历史性的机遇垂青第一代中国企业家，他们驾驭情势，开拓进取，经过艰苦卓绝的努力，终于缔造了传世的品牌。品牌就是利益。在利益的天平上，他们却跌跌撞撞，始终没有找到那个保全的平衡点。看着宗庆后与达能为着实现自己的利益而不顾起码的社会公德...

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　　“此人性至察而心不明。夫心暗则照有不通，至察则多疑于物。”李世民对隋文帝的这个评价，可谓入木三分，很值得当今企业家体悟。

　　王育琨/文

　　沉沦与救赎

　　达能宗庆后为达一己目的相互揭短，千方百计挖出对方的错误，以证明自己行为的理所当然。这种混乱的逻辑，既揭示出双方实际上违背了经济运行的显规则和潜规则，也显示了企业家社会责任意识的缺乏。海德格尔说，“哪里有沉沦，哪里就有拯救”。企业社会责任，并不是时下出现的新热点，而是一个贯穿商业的基本命题：责任自觉。觉醒到自己的责任，为着自己的责任、为着自己的承诺，而负责到底，这就...

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　　向着新产品、新技术和服务的推进，显然是联想至关重要的战略选项，却也需要冒更大的风险，也需要更大的视野和勇气。

　　王育琨/文

　　宏基强行收购Gateway，并且剑指联想势在必得的PackardBell，一下子把联想置于很被动的位置。其实，联想可以按一下暂停按钮，跳出迷局照看一下清明的理性。杰弗里·摩尔发现，创新和惯性始终是缠绕着成熟企业的两股力量。联想集团不幸被惯性左右。无论是两年前并购IBMPC，还是现在与宏基竞购PackardBell，都不过是一种惯性使然。

　　消费类电子的灵魂是新产品和新技术。强大的客户服务，有可能成为更新换代的重要契机，也有...

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　　一如一个学业有成抱负满怀的青年，轻松而自信的微笑荡漾在柳传志的脸上。王育琨/文

　　当年比柳传志他更为红火的企业家一个个下去销声匿迹了。就是仅存的少数几个，也很难再引发热点。他们的思维和他们的公司经过无数次的剖析与轰炸，多已经没有什么可以开发的价值了。商界和媒体聚焦点转移到沈南鹏、郭广昌、黄光裕、黄俊钦这般凭借资本的力量重塑传统商业的企业家身上去了。而柳传志是个例外。

　　日前出席中国企业家论坛深圳高峰会，听柳传志演讲和当面交流，让我感受到柳传志常青树的魅力。在中国企业家论坛“是什么支撑中国未来”的主题演讲中，我们没有听到实业报国的宏大理想，没有听...

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　　蔑视自己所不理解的事，按自己的能力来判断事物的正误是愚蠢的。这是自视智力超群的一代企业家的通病。要缓解接班人危机，首要的还需像柳传志那样，改造这个千锤百炼的“愚蠢”。

　　——王育琨

　　据9月4日的《现代金报》报道，“宁波家业长青民企接班人专修学校”第二期家族企业接班人专修班正式开学了，18位富商子弟将在此学习“修身立志”、“创业兴业”等课程。据调查显示，家族企业占民营企业的90％。由于找不到合格的接班人，95%以上的企业无法摆脱“富不过三...

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　　如果联想铁定要PackardBell，势必继续抬高报价。许立信一手挑起两家中国公司竞相抬价而坐收渔利，可谓聪明至极。

　　王育琨/文

　　这是一场令人眼花缭乱的并购戏。

　　8月27日，宏基突然对外宣布将以7.1亿美元的价格收购美国电脑第四大Gateway，Gateway同时宣称将动用优先购买权从许立信手里接盘PackardBell。而就在8月7日和8日，联想集团与PackardBell的拥有人许立信先后确认，双方已经签署谅解备忘录，未来的并购谈判将是“排他性的”。而此前有意收购PackardBell的宏碁已经出局。许立信是2006年10月份...

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　　看上去联想收购PackardBell势在必得。但是，在整合欧洲大陆的产品、技术、管理人员、渠道等的运作上，亚洲公司少有成功的案例。

　　王育琨/文

　　全球PC格局面临新的调整。8月27日，宏基突然对外宣布将以7.1亿美元的价格收购美国电脑第四大厂商Gateway，Gateway同时宣称将动用优先购买权从许立信手里接盘PackardBell。此前的8月7、8日，联想集团与许立信分别对外宣称双方已达成并购备忘录，已经切入排他性谈判。而从年初就开始与许立信谈判收购事宜的宏基却被迫出局。去年10月份，许立信以9000万美元的价格从NEC手里接手了亏损子公司PackardBell...

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